被職場霸凌，尤其來自主管的權勢霸凌，內心傷痕消不了，該flight漠視飄走？還是fight直球對決？心理學博士建議五步驟：1、「接受」自己到現在都還揮之不去的負責情緒。2、「放下」當時的自己，承認自己確實無能為力。3、「釐清」主管是針對自己還是所有人，尋求他人對事件的客觀看法。4、「溝通」事件，主動約主管在公司之外的公開場合喝咖啡，具體表達內心的真實感受。5、「書寫」事件，寫email給主管的同時，勇敢面對自己，增加心靈肌肉。

獵才運作模式十分多元，而對於獵才顧問而言，能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求，再由顧問搜尋人才並推薦，是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作，反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合？104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問！

台大畢業、國際大型企業工作、老闆賞識一路晉升，標準的人生勝利組！豈知48歲突然被資遣，失業超過三年。曾外派中國、深耕半導體的職場前輩毛哥分享，擁有與時俱進的專業技術已是全齡職人的基本功，但是年過40資深工作者的課題是：有領導力，有管理視野，有結合興趣的生涯規劃；若能從不同角度傳承經驗、顧問接案，人生下半場依然能畫出漂亮的第二曲線。

近年來，民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰：「如何解決人力不足？」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰，導致許多製造業長期缺工問題更顯著。同時，民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響，所以許多企業高喊，「已經將薪水高於同業很多，為何我還是請不到人，流動率又高？」因此，本文將整理資深獵頭Wendy於《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的5大招募解方，與企業一同應對這一大挑戰。

求職者找工作的管道十分多元，例如人力銀行、社群媒體等平台，皆可用來投履歷主動應徵。然而，透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較，有何差異呢？該如何評估獵頭的專業水準呢？在「104獵才給人才的100堂課」中，具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解，提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。

工作不順最常聽到有人會說：「那我就離職去賣雞排！」日前擔任104一對一職涯諮詢顧問黃微就笑著說：「在我的諮詢個案裡，還真的不少人認為，中年轉職就是要去雞排或賣滷味，完全放棄他她們過去所有的工作經驗，去做一些跟他們人生上半場完全無關的工作！」可是，黃微提醒這是中年轉型最常犯的思考謬誤...

在2024年，企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題，特別是在招募中高階人才方面，企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下，「如何找到優秀人才？」、「如何吸引潛在的被動求職者？」成為關鍵問題。為此，我們整理了104人力銀行鍾文雄人資長在《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的寶貴內容，包含最新2024人才市場概況以及1,126位中高階經理人的職涯動態，提供最新的人才招募技巧和工具，以提高企業找到關鍵人才的效率！

你是否覺得上班從早忙到晚，工作和會議接連不斷，卻似乎沒有任何一項事情能完成，最後逃不過加班的命運...，因此，你可能會想問該「如何提升工作效率？」對於中高階主管來說，有效管理時間、團隊和資源是至關重要的。根據《2024經理人動向與職涯大調查》本文彙整五個高效率工作的秘訣，這些方法將幫助您更好地應對挑戰，提高工作效率，並實現更卓越的業績。

隨著企業對人才的需求不斷攀升，越來越多的企業開始考慮使用獵才服務，然而，許多企業對於「獵人頭公司如何收費?」感到疑問，本文將介紹獵人頭公司的收費方式，同時揭示「獵才服務為企業省下哪些隱形招募成本?」，希望能幫助企業更加了解獵頭服務，並且做出合適的人才策略，並解決招募痛點。

年後轉職（離職潮）是HR、主管最煩惱的時刻，企業面臨的許多挑戰像是「如何留住績優員工？」；明明平常表現很好「優秀員工為何離職？」，優秀的員工在人才市場上是非常搶手，他們面臨隨時被挖角的可能，甚至離職人數若是過多，還會影響團隊向心力，所以平時該如何妥善實施人才留任的策略就非常關鍵。因此，本文整理了四個方法有效留住績優員工！運用策略讓員工感受到歸屬感，從而提高員工留任率。

許多企業在尋找人才的道路上，總是面臨各種挑戰，因此對於獵頭公司的專業服務，很多企業可能充滿疑問，例如：「獵頭是什麼？」、「獵頭工作內容是什麼?」、「企業為什麼需要獵頭？」等等。在接下來的文章中，將帶你一起揭開獵頭的神秘面紗!

明明是國際外商的業務捍將，為什麼雄心壯志跳槽，不到3個月就鎩羽而歸？「轉職」有機會成本，中高階主管代價更高！領得多，但領得久嗎？資深獵才專家Jason分享，企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選，也常出現勉強上任但最後卻可長可久；專業本事不是唯一，和新老闆相處更是藝術。