趨勢好文 | 如何跟獵頭(Headhunter)合作拿到夢想offer?專家6大提醒、切記別亂掛電話!
趨勢好文
2024/03/20
如何跟獵頭(Headhunter)合作拿到夢想offer?專家6大提醒、切記別亂掛電話!

接到獵頭(Headhunter)、獵才顧問的電話該怎麼辦?沒有要找工作可以直接掛斷電話嗎?專家提醒:千萬別這麼做,你可能將和夢幻工作擦身而過。請記得,獵頭的工作不等於公司的HR,其實比較像求職者的「經紀人」,因此適度讓他知道你最完整的求職意向、動態、資歷,才能增加拿下理想offer的機會,6件「與獵頭合作務必注意」的要點供您參考。

趨勢好文 | 500強企業主管成功經驗,5個「底層邏輯」:讓自己像產品一樣不斷升級
趨勢好文
2024/02/27
500強企業主管成功經驗,5個「底層邏輯」:讓自己像產品一樣不斷升級

如何在職涯發展上成為自己的升遷加速器?本文作者、500強外商高階主管瑞米,分析5個實用的底層邏輯,分別為:複利思維、機率思維、黃金思維圈思維、反覆運算思維,以及凡事都要系統思考,本文教你如何應用這些底層邏輯,幫助我們像不斷被優化、反覆調整的產品一樣,不斷升級。

趨勢好文 | 安啦!空降主管 平安落地  五張保命符:溫柔異質、信任存摺、聰明示弱、搞定地下老闆、整合力
趨勢好文
2024/02/21
安啦!空降主管 平安落地 五張保命符:溫柔異質、信任存摺、聰明示弱、搞定地下老闆、整合力

沒人敢接?沒人可接?任務變變變?這是空降主管擺在眼前的三大天險!如何活下來,活得好?超過30年職場及高階主管經驗的Simon阮劍安手把手教您五招!outside manager本應維持「我和你不一樣」,不刻意融入;建立信任存摺,厚實存款的過程即是領導力,尚未建立戰功、未取得信任之前,不急帶進自己的人馬;聰明示弱「非神人」,讓現有團隊有價值感;搞定地下老闆,認清利害關係人;愈高階空降,愈要展現資源整合和領導力。

專題焦點 | 年後轉職必看!收到多份Offer選擇困難?資深獵頭提供「5面向分析」指引你做出最佳選擇|104獵才給人才的100堂課
專題焦點
2023/11/23
年後轉職必看!收到多份Offer選擇困難?資深獵頭提供「5面向分析」指引你做出最佳選擇|104獵才給人才的100堂課

在轉職路上,收到多份Offer雖然讓人心花怒放,卻也陷入「天人交戰」的情境;你曾有過「不知道如何選擇」、或擔心「做錯決定」的經歷嗎?本集邀請資深獵頭Roger透過實際案例+超實用分析術「CAIOT分析」,理性評估手上的多份offer,避免選擇障礙,讓你找到最適合的工作!

獵才觀點 | 年薪三級跳的成功方程式:對焦產業趨勢,強化個人專業力!|104獵才給人才的100堂課
獵才觀點
2023/09/28
年薪三級跳的成功方程式:對焦產業趨勢,強化個人專業力!|104獵才給人才的100堂課

如何透過「對焦產業趨勢」提高職場身價,年薪倍增? 隨著新興科技迅速崛起,企業追求營運成長的動能,積極投資設備與人才,對於關鍵技術人才的渴求,將為求職者提供一展所長的舞台!上班族透過「專業能力的盤點」及對焦新的「產業趨勢」,將有機會能突破薪資天花板、掌握契機、開創嶄新的職涯方向。

專題焦點 | 30+了還沒達成「職涯目標」?資深獵頭教你2招,成功實現自我價值!|104獵才給人才的100堂課
專題焦點
2023/07/27
30+了還沒達成「職涯目標」?資深獵頭教你2招,成功實現自我價值!|104獵才給人才的100堂課

你有明確的職涯目標嗎?在職場工作一段時間後,因著累積豐富經歷,許多人開始有了越來越清晰的職涯目標,卻不知道該如何轉換為「具體的做法」,導致無法朝目標前進!104獵才給人才的100堂課EP5下集中,繼續邀請擁有8年以上獵頭經驗,接觸過上千位中高階人才的獵才顧問Shirley來分享「實現職涯目標」的2個建議,縮短你與職涯目標的距離。

專題焦點 | 挑戰跨領域發展,「降階、降薪」值得嗎? |104獵才給人才的100堂課
專題焦點
2023/05/04
挑戰跨領域發展,「降階、降薪」值得嗎? |104獵才給人才的100堂課

你也許會想問,選擇跨領域發展,如果欠缺相關產業經驗,是否會面臨「降轉風險」?這時該如何做出抉擇? 許多中高階主管在面臨巨大的職涯轉換時,若想朝「跨產業」或「跨領域」發展,可能因為相關工作產業經歷的不足,或是新產業環境與過往差異較大,而面臨「降階、降薪」的情況,而感到猶豫。那麼,轉職時若遇到類似情況,該如何審慎跨出職涯的下一步呢?

趨勢好文 | 想讓「獵人頭」主動出手招募,這些條件最好要有
趨勢好文
2022/04/29
想讓「獵人頭」主動出手招募,這些條件最好要有

高階管理職位徵才,企業往往與獵人頭公司合作。因此,想要成為獵才公司找尋的對象,了解職位的專業度、語言能力、自身成果,具備一定條件才能產生對方興趣。當然,也要審慎評估獵才背景和職缺相關資訊,避免落入火坑。