1.制定全球／區域（如北美、歐洲、中東等）海外通路發展策略與年度業務計畫
2.評估各國市場進入模式（代理商、經銷商、直營、電商、跨境通路等）
3.擬定通路政策、價格策略、毛利結構與市場定位
4.開發並談判海外代理商、經銷商與策略夥伴
5.負責海外通路營收、獲利與回款目標達成
6.監控銷售預測、庫存水位、訂單與供應鏈協調
7.分析市場數據與銷售表現，提出改善與成長方案
8.規劃並執行海外通路行銷活動、展會

· 勞動保障與出勤管理：負責出缺勤紀錄及勞保、健保、勞退等制度的日常執行與合規管理。
· 薪酬與稅務作業：辦理薪資核算、發放及相關所得稅申報等精準執行與流程控管。
· 人事行政與員工關係：推動人事行政工作，維護並促進良好的員工溝通與關係。
· 制度與系統優化：規劃與執行人事規章內控制度，並持續改善人資e化系統效能與流程。

1. Co-work with Engineering team for PI (Polyimide) material promotion and business maintenance.
2. Customer visiting for timely business information collection and verification.
3. Communication with PI global factories for supporting Taiwan business.
4. As PI account sales, responsible for project tracing and timely update.
5. As major contact of customer for business related inquiries, requests, and issues.

策略關鍵商場開發
1. 主導與百貨商場、科技廠區、大型商辦等業主進行所有展店的進駐、續約、撤櫃商務條件談判。
2. 核心目標：爭取最有利的租賃條件（包含租金、抽成比例、裝修補助）與合作模式。
3. 審閱與擬定租賃合約，確保公司利益及條款的完整性。
4. 執行展店項目的財務可行性分析（ROI），提供決策依據。

工程溝通與施工對接
1. 擔任公司與業主工程部門的單一窗口，對接所有技術細節。
2. 確認櫃位的水電、排煙、空調等公設條件符合餐飲營運需求。
3. 協調並解決施工期間的工程技術問題，確保門市能如期、順利開幕。

策略規劃與關係維護
1. 續約條件優化：
2. 負責既有櫃位的續約談判策略，爭取更優渥的續約條件。
3. 維護與主要百貨招商及科技廠區總務部門的長期良好關係。

生產管理：規劃並執行生產計畫，監控生產流程、排程、產量及品質，確保準時交貨。
成本與效益：負責預算編列，優化資源配置，降低生產成本，提升效率。
人員管理：領導、培訓、考核生產團隊，建立有效的績效管理與人力運用。
設備與環境：管理廠房、設備維護，確保生產設施正常運作，並推動工廠安全衛生與環保。
策略與協調：制定並執行年度策略，協調跨部門合作，。

負責自動化設備控制軟體之開發與維護，依據系統需求設計控制邏輯與功能模組
規劃整體程式架構，導入模組化設計，提升軟體可擴展性、可重用性與維護效率
使用 C、C++ 及 LabVIEW 開發運動控制、座標轉換、感測器整合與人機介面等功能
統整並導入團隊 coding 標準，確保程式品質與開發一致性
具備跨部門協作能力，與機構、電控、系統等單位共同完成設備功能整合
撰寫與維護相關技術文件、測試報告及操作手冊
具技術領導與專案管理經驗者，將參與系統架構決策、團隊管理與專案推動
能有效掌握團隊成員程式實作深度，並提供技術指導與產出監督，確保專案成果品質