接班人
揭開接班人才
關鍵面貌
企業接班危機,攸關台灣經濟未來
AI數位科技革命,翻轉人才需求樣貌

身為人力資源產業的領導品牌,104深負帶領台灣企業共同成長的使命。
我們長期觀察台灣企業在接班人才上的危機,並且在人才出走的時代,狀況越漸嚴峻!


2019年,104獵才顧問啟動一系列接班的大調查,以分析「企業接班人制度」的執行概況,
同時舉辦專題講座,期以解析全台企業接班現況與佈局並分享接班成功學,
協助帶領台灣企業再次突破人才斷層難關,邁向永續經營!


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台灣接班人暨關鍵人才分析報告

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魏小姐
Marketing, 104HeadHunter
Tel: +886 2 27523104, ext 6696

台灣接班人暨關鍵人才調查研究方法

「2019台灣接班人暨關鍵人才大調查」由104獵才顧問針對全台灣各大企業的企業經營者、HR及用人主管進行網路問卷調查,回收1,138份有效樣本,其中一般製造業佔31.6%,半導體電子與電腦資訊業佔25.2%,一般服務與民生消費相關業佔22.7%,生技醫療業佔6.5%,財務金融保險業佔3.2%,其他如文教團體政府、營建不動產等佔10.8%。

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深度觀點

人才稀缺的時代,企業怎麼找人?

新年度的開始,所有企業都擬訂了前瞻的工作計劃,但是,最讓企業經營者及主管憂心的是:「沒有足夠的好手,來推動工作」!為什麼台灣出現了人才供需失衡的缺口?...

企業留不住年輕人的10個原因

一群主管聚在一起,除了聊工作之外,在領導管理上最常見的話題就是「人難找」、「人難管」兩個難解的習題!尤其是新世代的年輕人,更讓主管傷透腦筋;不僅工作態度有待加強...

二代接班,老臣留不留?

一家上市公司的董事會開得很沉悶,五位髮鬢斑白的創業伙伴,大眼瞪小眼,久久吐不出話來;董事長清了清喉嚨,委婉的訴說這些年的辛苦及身體不聽使喚的無奈;...

如何讓人力變人才

所有優秀的主管都知道,現在是打群架的時代,「凡事親力親為,終究會搞得自己身心俱疲,同時也難以成事」,不僅無法發揮團隊合作的戰力...

青山不改、綠水長流

關注兩岸企業動態的朋友,一定可以一眼認出:「青山不改、綠水長流」這句話,最近出現的場合,是馬雲9月10日在「阿里巴巴20週年年會」,正式卸下董事局主席...

比計劃更重要的事

十月的國慶連假結束後,肯定有許多企業經營者及主管要開始閉關靜思,準備規劃來年的營運計劃。但是,在進行這個年度的例行公事之前...

張忠謀的交班智慧--談企業經營者如何選擇接班人

多數企業,尚未訂定明確的接班計劃;一則是創業者使命感太強、不肯輕言退位;另外也找不到讓人耳目一新的新領導人!半導體教父張忠謀的交班決策備受各界矚目...

人才招募必勝法則

104為人才與廠商搭建交流互動的平台;近年來由於商業環境高度競爭,企業「量身訂做」延攬人才的「獵才」服務異軍突起,成為組織搶奪人才的重要途徑。...

新人離職的原因

農歷年招募旺季,企業除了補充缺員,也因應景氣回溫,增加人手;但是,招聘進來的新人,能否穩定留任,同時發揮應有的戰力,是組織達成任務與目標的重要關鍵...

「一份工作,做80年」的啟示-企業留才的省思

94歲的巴西老翁奧特曼,打破了在一家公司工作最久的金氏世界紀錄,他在任職的紡織公司工作了80年!這一定讓大家覺得匪夷所思,在職場上要打拼80年...

布局接班人,企業要有新思維

一家傳統產業上市公司,因為老問的子女無意接班,所以透過人脈及HR的招聘管道,在人才市場中找尋符合條件的接班人選;經過冗長的遴選與面談...

如何找「對」關鍵人才

以前的企業組織,就像金字塔的形狀,最上層是高階主管,其次是承上啟下的中階主管;最下方的團隊骨幹是基層幹部與基層人員!未來在數位化組織的潮流下...

媒體報導