「2019台灣接班人暨關鍵人才大調查」由104獵才顧問針對全台灣各大企業的企業經營者、HR及用人主管進行網路問卷調查,回收1,138份有效樣本,其中一般製造業佔31.6%,半導體電子與電腦資訊業佔25.2%,一般服務與民生消費相關業佔22.7%,生技醫療業佔6.5%,財務金融保險業佔3.2%,其他如文教團體政府、營建不動產等佔10.8%。
新年度的開始,所有企業都擬訂了前瞻的工作計劃,但是,最讓企業經營者及主管憂心的是:「沒有足夠的好手,來推動工作」!為什麼台灣出現了人才供需失衡的缺口?...
一群主管聚在一起,除了聊工作之外,在領導管理上最常見的話題就是「人難找」、「人難管」兩個難解的習題!尤其是新世代的年輕人,更讓主管傷透腦筋;不僅工作態度有待加強...
一家上市公司的董事會開得很沉悶,五位髮鬢斑白的創業伙伴,大眼瞪小眼,久久吐不出話來;董事長清了清喉嚨,委婉的訴說這些年的辛苦及身體不聽使喚的無奈;...
所有優秀的主管都知道,現在是打群架的時代,「凡事親力親為,終究會搞得自己身心俱疲,同時也難以成事」,不僅無法發揮團隊合作的戰力...
關注兩岸企業動態的朋友,一定可以一眼認出:「青山不改、綠水長流」這句話,最近出現的場合,是馬雲9月10日在「阿里巴巴20週年年會」,正式卸下董事局主席...
十月的國慶連假結束後,肯定有許多企業經營者及主管要開始閉關靜思,準備規劃來年的營運計劃。但是,在進行這個年度的例行公事之前...
多數企業,尚未訂定明確的接班計劃;一則是創業者使命感太強、不肯輕言退位;另外也找不到讓人耳目一新的新領導人!半導體教父張忠謀的交班決策備受各界矚目...
104為人才與廠商搭建交流互動的平台;近年來由於商業環境高度競爭,企業「量身訂做」延攬人才的「獵才」服務異軍突起,成為組織搶奪人才的重要途徑。...
農歷年招募旺季,企業除了補充缺員,也因應景氣回溫,增加人手;但是,招聘進來的新人,能否穩定留任,同時發揮應有的戰力,是組織達成任務與目標的重要關鍵...
94歲的巴西老翁奧特曼,打破了在一家公司工作最久的金氏世界紀錄,他在任職的紡織公司工作了80年!這一定讓大家覺得匪夷所思,在職場上要打拼80年...
一家傳統產業上市公司,因為老問的子女無意接班,所以透過人脈及HR的招聘管道,在人才市場中找尋符合條件的接班人選;經過冗長的遴選與面談...
以前的企業組織,就像金字塔的形狀,最上層是高階主管,其次是承上啟下的中階主管;最下方的團隊骨幹是基層幹部與基層人員!未來在數位化組織的潮流下...