青山不改、綠水長流

文 / 晉麗明 (104獵才招聘暨人才經營事業群 資深副總經理)

關注兩岸企業動態的朋友，一定可以一眼認出:「青山不改、綠水長流」這句話，最近出現的場合，是馬雲9月10日在「阿里巴巴20週年年會」，正式卸下董事局主席，轉換江湖舞台的瀟灑期許！

近兩年，兩岸重量級企業家交班的例子，不勝枚舉；半導體教父張忠謀、鴻海董座郭台銘，到世界最大電商集團阿里巴巴的馬雲，都急流勇退，交出打拼一輩子的企業主導權，步入人生的下一個里程！

如果你問這些卸下兵符的團隊指揮官，對接班人選是否信心十足，能夠重新啟動創業的精神，讓企業持續成長?

我想，他們或多或少都有些許的憂心與失落感，也清楚的了解:「自己走過篳路藍縷、枕戈待旦的創業日子」，已經一去不復返！

張忠謀交棒歷時12年，2005年第一次任命蔡力行擔任執行長，因為重大勞資爭議，重新執掌營運大權；其間推動由負責研發、營運及業務的三位副總共同執行營運長的體制！

最後才在2018年採行雙首長平行領導，由劉德音與魏哲家，繼續領導台積電迎接未來的挑戰！

鴻海帝國同樣歷經許多經營交班的故事，郭台銘希望培養年輕、有狼性、能衝鋒陷陣的戰將，也曾期許挑選40歲的接班人選，2018年他公開指出:「接班人肯定不是跟他一起創業的人」、「被罵的最兇的人，最有可能接班」！

2019年6月鴻海旗下負責半導體事業的劉揚偉接任董事長！郭台銘常稱讚劉揚偉是值得幹部學習的榜樣，他同樣在鴻海任職超過了十年！

馬雲也公開承認，為了阿里巴巴的交班大業，已認真的準備了十年！

看來，企業培養接班人選，也必須有「十年磨一劍」的精神，才能找到具備能力、德行與遠見的接班人選！

兩岸的企業都有嚴重的人才斷層危機，再加上人才的價值觀多元，對組織的忠誠度每況愈下，所以培養接班人的難度相對提高！

東方社會，家族企業占了八成，所以由家族接班，仍是公司權力移轉的主流，然而，即使家人接班，在信任、忠誠、穩定度上，不用憂心；但是，仍有「一代垂簾聽政」、「經營理念不同」、「老臣不易管理」等諸多問題！

接班人議題，已成為兩岸企業最嚴峻、也必須面對的挑戰；尤其是翻轉商模的速度加劇、科技創新方興未艾，未來的兩、三年內，企業的交班布局，將是組織能否接軌趨勢、永續經營、日新又新的重要關鍵！

「沒有人是無可取代的」，這件事不僅是職場上班族必須認知的事實，也是企業經營者要坦然面對的真理！

蘋果創辦人賈伯斯(Steve jobs)被公認為百年難得一見的科技奇才，他因病交棒給庫克(Tim Cook)，社會大眾與媒體擔心庫克過於保守，又沒有賈伯斯的科技前瞻與敏銳度，可能會影響蘋果的營運表現！

然而，這些主觀的印象與認知，已被事實所擊潰，庫克領導下的蘋果;已成為全美上市公司第一家突破一兆美元市值的公司；庫克更被譽為賈伯斯「最完美的接班人」！

創業家、企業高管、上班族，人人都在自己的舞台上奮力拼搏，但是「長江後浪推前浪」的速度只會愈來愈快；張忠謀、郭台銘、馬雲等等的交班案例;未來只會更頻繁的登上媒體，成為一段段職場傳頌的故事！

如果你是企業經營者，或許可以思考一下；走下舞台，交出經營大權的時刻，能不能坦然而且無怨無悔的邁入另一段人生的旅程，瀟瀟灑灑的揮手道別，用「青山不改、綠水長流」的心態，放手讓接班人繼續接棒向前跑！