企業主管與HR認為新世代年輕人的想法很難捉摸，職場新鮮人也覺得公司的招聘作業並不完善；在兵荒馬亂的人才市場中，企業可能誤觸招募地雷，與年輕生力軍愈行愈遠！到底企業有那些招募行為，會招致負評與反感，我們來了解一下年輕人怎麼想?

近年台灣商場百貨的競爭已進入白熱化，一家位於北台灣新成立的百貨業者，為了在競爭同業中脫穎而出，在籌備初期，便委託104獵才顧問，期望能在一個月內找齊「資訊」、「工程」、「營運」以及「書店經理」4大領域的管理主管。 這個高急迫性及多領域人才需求的挑戰，即使對於擁有豐富經驗的獵才老手而言，都是一個艱鉅的任務；然而104獵才顧問在接獲需求後，便立即啟動「團隊作戰模式」，全力在時限內完成客戶的招聘需求！

詹姆·柯林斯是當代重量級的管理大師，他的著作「基業長青」、「從A到A+」、「飛輪效應」都是膾炙人口的管理巨著；為中外企業的經營者帶來了許多的省思與啟發...

優秀主管與關鍵人才通常難以尋找。因此，使用具備「量身訂做」、「快速精準」特性的獵才服務，就成為組織延攬重要生力軍的最有效模式！