企業的成長，離不開關鍵人才的穩定供應。然而，傳統的招募方式往往侷限於「有職缺才找人」，這種被動策略無法應對 2025 年轉職潮、高技能人才短缺，以及企業間愈發激烈的搶人大戰。面對市場變化，HR 需要的不僅是短期補位，而是建立長期的人才庫，讓企業隨時擁有優質人才資源！ 那麼，HR 該如何打造 「活」的人才庫，確保在市場競爭中保持領先？

面對人才短缺、求職人口減少、競爭加劇等多重挑戰，企業HR是否也正煩惱：「履歷看起來都不錯，卻難以媒合？」、「投放招募廣告沒回音，活動現場人潮卻不如預期？」根據 104 人力銀行數據顯示，台灣正進入「事求人」時代，2025年初人才缺口高達 68.8 萬人。傳統的徵才方法早已難以應對新世代職場的變化，尤其當25-34 歲的主力勞動力族群成為企業鎖定目標，如何在有限預算內達到品牌曝光與人才轉換率雙贏，是HR需突破的難題。線上招募真的有效？實體徵才還值得辦嗎？還是兩者整合才是關鍵？本篇文章將深度解析線上與實體徵才優劣比較，並分享近年最受關注的混合式招募策略，讓您掌握數位化招募新趨勢、建立人才黏著度、強化履歷真實性辨識力，一步步打造高效率的徵才流程！

2025年《科技業人才報告書》深入分析科技業六大產業（軟體、電信、電子製造、光電、電子零組件、半導體）的職缺供需與薪資趨勢。報告書有其中幾項發現：類比 IC 設計工程師年薪中位數達 154 萬元，穩居薪資榜首、科技業中「軟體/工程類」平均每個工作機會僅 0.36 名求職者應徵，顯示人才供需嚴重失衡。本報告不僅揭示薪資漲幅排行與職缺趨勢，更彙整科技業的招募與留才策略，幫助企業制定更精準的人才計畫。完整報告可於文末下載。

「這個職缺已經開了一年，LinkedIn、人脈都撈遍了，還是找不到對的人……」這是否是你的困擾？企業轉型加速，高階技術與管理人才卻越來越難招，研發主管、工程總監、機構設計主管 等關鍵職位，往往因 條件過嚴、產業適配度低、人才需求錯位 而陷入招募瓶頸。許多 HR 和企業主透過 LinkedIn、內部人脈、獵才社群 拼命尋找，卻發現合適人選寥寥無幾，或是即使聯繫上了，對方卻興趣缺缺。但問題真的是「沒人才」嗎？還是你的招募策略出了問題？本篇將透過真實案例，解析 高階人才難招的 4 大關鍵，並提供 HR 必學的突破策略

2025年，科技業正面臨前所未有的人才荒！ 今年職缺全面爆增，人才供需嚴重失衡，部分關鍵職位如軟體、工程類人才每個工作機會平均僅 0.36 名求職者，顯示求才難度再創新高。不僅半導體業缺才嚴峻，軟體、電子製造、光電等產業也陷入搶人大戰，企業為了吸引優秀人才，薪資水準全面攀升，市場競爭白熱化。在此趨勢下，校園招聘提前布局、雇主品牌經營已成為企業存亡關鍵，人資若無法即時掌握市場動態並優化招募策略，恐將錯失關鍵人才，在這場人才爭奪戰中陷入劣勢。

隨著科技的進步，AI技術在招募領域的應用日益廣泛。輝達創辦人黃仁勳曾在台大畢典上指出：「你們所處的年代很複雜，卻也是你們的機會。」他強調了AI技術帶來的機遇和挑戰，認為善用AI的優勢是實現驚人成就的關鍵。這種技術的發展為人力資源帶來了全新的招募機會，重新定義了招聘流程，提高了效率和準確性。許多HR常問：「如何辨別AI生成的履歷？」、「如何確保履歷的真實性？」、「面試技巧如何因應AI時代的變化？」，求職者利用Chatgpt、LazyApply、JobGPT和Sonara等工具快速創建吸引人的履歷，使每位求職者看似都非常適合某個職位。然而，這也讓HR面臨辨別真正人才的挑戰。

在半導體產業與科技業競爭激烈的人才市場中，企業面臨的招募痛點已不僅僅是「缺人」，而是「找不到對的人」。技術專業與溝通能力的矛盾、代理商身份吸引力不足、職缺競爭力低、地理位置限制，以及冗長的面試流程，這些因素都可能導致企業錯失關鍵人才，延長招募週期，甚至影響業務發展。如何破解人才短缺困境？如何吸引、鎖定並成功留住高潛力人才？本篇文章將透過獵才顧問的成功案例，解析如何運用主動式招募、職涯規劃分析、雇主品牌塑造、人才關懷機制等策略，提升招募效率、縮短企業營運空窗期，幫助企業打造長期人才競爭優勢，確保未來市場領先地位！

根據104人力銀行 1月標注「年後上班」的工作機會數已達 2.2 萬個，比去年同期增加 10%，有其中 78.3% 的求職者想跳槽是因為薪資福利競爭力不足。同時根據 2024 年內政部數據，台灣總人口已連續 9 年負成長，今年更將正式邁入超高齡社會，65 歲以上人口佔比突破 20%。在人才供給減少、職場流動加劇、公司找不到人的三重挑戰下，企業該如何突破重圍，吸引求職者主動應徵？本文將由104 獵才顧問團隊分享新世代與接班人招募策略，並解析AI 履歷篩選工具的高效應用。文末附上《2025 年招募急救包》歡迎下載！

2025轉職潮來襲，企業該如何利用AI技術有效搶佔人才？面對缺工潮、高薪職缺激增與高技能人才短缺，HR必須掌握AI搶才策略，才能在競爭激烈的人才市場競爭中脫穎而出。如何運用AI打造專屬人才庫管理系統？ AI如何快速篩選並接觸80%被動求職者？ 企業如何透過差異化雇主品牌提升招募效率？ 本文將深入解析2025年轉職潮下的HR招募技巧，提供從薪資調整、雇主品牌經營到多元化招募管道的全方位策略，助你打造具有競爭力的人才庫。搶先掌握AI搶才策略，成為人才市場的領跑者，讓企業在未來轉職浪潮中始終處於優勢地位。

在當前2025轉職潮席捲而來的背景下，企業該如何應對日益嚴峻的招募挑戰？如何有效吸引新世代人才？Z世代找工作想的和你不一樣，他們不僅關注薪資福利，更重視工作意義、職場文化與個人成長機會。Z世代求職者最在意什麼？企業如何打造具吸引力的雇主品牌？這些都是HR與企業主在面臨人才競爭時必須思考的核心問題。隨著少子化與職場多元化的趨勢，新世代人才特質是什麼？Z世代與Y世代在工作價值觀上有何差異？企業如何提升招募成效並降低新人快閃率？本文將全面解析當前的人才趨勢，從雇主品牌經營、數位化招募策略到員工留任管理，提供具體而有效的招募方案。

員工流動率超高？面對即將來襲的2025轉職潮，企業該如何提前預警、有效應對？本文將揭露員工離職的3大徵兆，幫助HR快速辨識潛在風險，並提供4大快速招募策略，助您在高峰期迅速補足人才缺口，穩定組織發展。許多企業管理者都在思考：如何降低員工流動率？、員工離職前有什麼徵兆？、HR 如何快速找到適合的人才？ 本文將為您深入剖析，協助企業在人才市場招募面上搶得先機，快速應對2025轉職/離職潮挑戰，確保組織穩健成長。

2025年年後轉職潮全面啟動，您是否正為不斷攀升的員工離職率與無止盡的招募壓力頭痛不已？，企業面臨公司找不到人、請不到人、找不到員工等問題。《HR實戰招募工具書》提供關鍵解方，從AI技術應用於招募流程到主動出擊招募法，協助企業提升招募成功率，有效應對人才短缺挑戰。針對Z世代人才招募技巧與內部推薦制度等內容，工具書中也提供豐富的成功案例分享，幫助企業在2025年招募計畫中脫穎而出，打造具有吸引力的雇主品牌影響力，吸引更多優質人才。立即下載，掌握未來人才戰場的致勝秘訣，迎戰2025招募挑戰！