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明槍易躲、暗箭難防!職場教練Simon提醒主管,當部屬「蠶食」你的親和力、「壟斷」你的專業力、甚至「污名化」你的領導力,就有可能是「反向霸凌」!他提醒,「對人溝通、對事化解」,每天5分鐘,主動釋出善意,讓部屬願意和你溝通,伸手不打笑臉人,「親和力」是最容易做的防護基底。
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你以為職場霸凌只有「上對下」?!身為主管,你是否曾遇到被部屬刻意冷落孤立、訂雞排永遠沒你的份,專業被架空,甚至被惡意抹黑?職場教練Simon提醒,菜鳥主管、空降主管、郵差主管、半瓶水主管,有時反而是那隻「難敵猴群」的弱勢猛虎,他建議護城河三力:「親和力」日常建立互動,避免社群關係被蠶食;「專業力」避免被部屬在知識上綁架壟斷;「領導力」有效帶領團隊達成任務。三大護城河必須「日常累積」,不能出事才補救,才能預防敵意的醞釀,也抵禦明槍暗箭。
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台達電東協與紐澳區人資長黃啓豪分享跨國人才管理實戰:東南亞不是單一市場,語言、宗教、法規差異如何影響管理?從HR定位、員工關係到勞資信任經營,解析企業南向布局的人資策略與跨國組織發展關鍵。
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被月薪六位數高薪挖角,工作卻沒多大興趣,該為錢跳槽嗎?台灣運彩總經理林博泰提醒:錢是重點,但不是唯一;要考量賺一輩子錢,還是一下子的錢?他從理工業務工程師跨足金融策略規劃,策略是:先想好「下下一步」,再決定「下一步」,不想太遠,因為計劃趕不上變化。他接手經營公益彩券,在組織危機時自願跳入「刮刮樂火坑」,靠著觀察百貨公司福袋靈感,首創售價2000元彩券的秒殺紀錄,策略是:挑戰跨領域、為長期職涯累積專業。
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