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一般企業 | 高階
連鎖手搖飲-副總
經營管理主管/總經理/營運長|飲料店業|台北市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
經營策略目標訂定、規劃與執行
經營策略規劃
台灣前五大手搖飲品牌
1 具備大規模連鎖規模(100+門市)的連鎖品牌總部或區域營運主管經驗
2 重視人才儲備 / 熟成本損益
3 溝通談判:具備優異的加盟主溝通能力,能有效化解總部與加盟主間的經營歧見
4 有效控管門市各項成本 訂定督導每月營運目標及調整方向
5 建立可量化的kpi 考核指標,優化門市獎懲制度
6 內部將師體系建立 - 可透過外部資源上課提升門市店長素質, 增加專業能力
7 具備重大客訴及危機處理能力
上市櫃 | 高階
集團製造長
經營管理主管/廠長|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 3,000,000以上
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一,管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃,執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃,執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質,以達成製造中心營運績效目標,確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理,包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
一般企業 | 基層主管
人力資源專案經理
人力資源主管|半導體製造業|新竹縣 |面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
教育訓練總體規劃與績效評估
薪資與績效獎酬辦法設計
績效與薪酬管理
1. 人才招募規劃/推動與執行。
2. 人力資源行政管理制度之規劃與建置,協助公司政策推動。
3. 規劃發展策略、編列部門年度預算、督導達成部門目標。
4. 整合教育訓練資源,建構知識管理與運用體系。
5. 推動組織文化活動與綜合性專案。
6. 人力資料之彙整、分析與報告提供。
7. 擔任人力資源管理全功能業務整合與協調窗口。
8. 人力資源規劃、管理及發展之專案研究。
9. 各項主管交辦專案。
一般企業 | 專業人才
資深產品訓練講師/主管
其他類講師/產品管理師|其他電信及通訊相關業|台北市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
產品亮點說明
產品知識教育訓練
1. 制訂全系列產品培訓項目策略及節奏
2. 跟進全系列產品的活動項目
3. 整合工廠需求資訊,傳遞執行與區域落地
4. 規劃內傳播及成效分析(首銷、記者會、動員會、微笑天使等)
5. 建立內部培訓師課程流程閉環及改善
6. 培養內部培訓師及提升授課技巧
7. 維護外部運營商關係及新品課程安排
8. 評估專案課程學習成效及內容規劃(達人訓、消費者活動、線上數位課程等)
9. 審核全系列產品相應教材(主教材、點對點、FABE、墊板)
10. 制訂每月走訪內容及分析市場反饋問題
一般企業 | 中階
越南財會(理級)經管主管
財務或會計主管|網際網路相關業|越南|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
科技製造業經驗經管主管
科技製造業,集團資源多
必要:
• 財會主管經驗10年以上
• 熟SAP操作(使用系統為SAP)
• 具製造成本分析經驗
加分項:
• 有越南派駐經驗佳
• 有管理越南團隊佳
• 有製造大廠經驗佳
工作內容:
1.統籌管理越南財會、稅務、工商等事務。
2.帳務審查與財務報表之編製及審閱,並提供會計師查核相關報表及資訊,為當地會計師查核及母公司對子公司查核窗口。
3.越南財務資金預估與管控。
4.提供並分析其他管理決策所需之財會資訊。
5.年度預算編列及實際達成分析。
6.辦理公司內控內稽制度相應之財務相關執行工作。
7.其他主管交辦事項。
一般企業 | 中階
財務主管 (Finance Manager / Controller)
財務或會計主管/會計師/財務長|電腦系統整合服務業|台北市|NTD 1,000,000~1,250,000
財務報表分析
帳務查核與會計稽查
資金調度
調節表
財務制度
資金規劃
資金管理
【職位核心】
本職位為公司財務決策之核心,直接支持經營團隊。負責統籌整體財務策略、優化資金配置、引導投資決策,並確保公司在永續經營下符合法規與內控制度。
【主要職責】
1.決策支援與分析: 編製財務報表,轉化數據為經營洞察,針對公司營運與重大資產投資(如不動產、設備)提供可行性分析與決策建議。
2.資金調度與融資: 規劃資金運用,主導銀行授信、融資條件談判及利率避險,維護良好金融體系關係。
3.資本與股務管理: 擬定資本結構調整(增減資)、股權投資架構及員工激勵方案(如持股信託),並統籌股務作業與法遵。
4.風險控管與稽核: 建立客戶信用評價與 AR 預警機制;完善內控制度並協調外部審計與稅務稽核。
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