1.覆核各成員之稽核報告與工作底稿，除驗證其真實性，並評估其所提出之改善建議與受查部門之解決對策是否合理及有效。
2 持續追蹤各部門各項改善作業，並驗證其結果，以契合企業政策與利益。
3 輔導各受查部門相關作業與觀念灌輸，以達成其工作品質與效能之提昇。
4 主動提出及覆核各單位之制度與作業增修，以符合制度之合理化與流程之效率化。
5 契合主管機關法令之要求，提昇部門作業品質與資料申報時效。
6 適時提供與要求稽核室成員進修，以增進其專業能力，並達成其工作品質與效率提昇。
7 依企業作業循環週期、管理要項及營運風險制定稽核計劃。
8 管理稽核室各成員之稽核時程，以確保與提供評估建議之時效。
9 建立及維護資訊傳播體系，以宣達及促進部門管理及範例參考

1. 與COE團隊合作，推動HR數位轉型
2. 與 IT 和現場人力資源團隊進行專案管理和協調，以實施全球 HRDB 第 2 階段專案和報告需求。
3. 不斷改進 HRIS 工作的功能並滿足不斷變化的業務需求，與跨職能團隊合作以確保資料完整性和品質。
4. 分析HRIS要求以增強HRIS程序並為全球人力資源營運需求和決策準備客製化報告
5.為系統配置和流程準備高品質的文檔，為所有站點人力資源準備所需的課程材料，並分析業務需求以準備所需的儀表板和指標。

1. 數位轉型策略 規劃
2. 數位政策推廣
3. 技術創新導入
4. 團隊建設與驅動文化變革
5. 數據分析與監測
6. 數位溝通與影響力

保健食品品牌
1. 擬定市場策略，定位目標客群，規劃新品上市與市場拓展的中長期發展路徑。
2. 提升品牌市場滲透率。
3.行銷策略擬定，及計畫執行與監督。

1.督導門市依據公司之既定政策，標準作業程序執行從事營業工作。
2.定期巡店，管理及督核活動、陳列、服務、等執行狀況。
3.總公司品牌政策傳達與執行。
5.督導負責區域業績及各項指標，達成公司營運目標。
6.品牌/活動陳列基礎教育訓練。
7.具備數字分析能力，與團隊溝通能力及抗壓性。
9.具品牌管理、行銷經驗者佳。

硬體研發設計需熟悉X86架構