許多HR朋友分享，即使參加了校招、做好了雇主品牌，仍然找不到人。或者，許多公司將校招定位為大拜拜，藉由校招場合擺攤、宣傳、行銷雇主品牌、有良好印象，就結束了。 校園招募只是一個開啟招募流程的時機點，善用銷售思維來構想招募流程，可讓招募的各個環節轉換更順利，從履歷蒐集、篩選履歷、邀約面試，到最後即使成功招募，也須再檢視是否有優化成功招募的關鍵。

在關稅與供應鏈不穩定衝擊下，企業招募趨緩、預算緊縮，人力規劃更保守。HR雖不立即開缺，卻不能停下布局腳步。若未及早建立人才信任與品牌印象，將在未來招募時陷入搶才危機。因此，現在正是經營雇主品牌的關鍵時機！本文從市場趨勢出發，解析HR在觀望期應掌握的三大實務策略，為下波徵才先行卡位。

2025人才招募進入轉型關鍵期，HR面臨「找不到適合履歷、招募時程拉長、到職不穩」等困境。主動式招募成為企業因應之道：從被動等人轉為積極經營人才關係，透過人才庫佈局未來、數據化盤點招募漏斗、善用社群與品牌曝光雇主品牌，強化人才經營思維：「獵才、囤才、留才」，打造永續的人才生態圈。 

招募早已進入「Digital HR Marketing」時代，招募不再只是貼職缺，更要靠圖文設計、內容行銷與 HR Tech 工具，打造企業雇主品牌。本文由104整合招募服務處顧問黃亭綺Sara，分享 5 大招募行銷實戰心法，從職缺優化、品牌包裝到時程規劃，幫助 HR 成為企業招募行銷高手。 

2025人才市場面臨3大挑戰：關稅風波導致企業人力策略趨於保守、AI革命與薪資競賽三大挑戰。專家提出五大招募解方：優化徵才文案、建立雇主品牌、推廣產業價值、善用招募顧問與AI工具，強化企業招募策略、提升人才吸引力。 

近期受到關稅政策的影響，越來越多科技公司採取「保守招募」態度——不是不招人，而是更聚焦關鍵職缺，更講究資源分配與成本效益。對 HR 而言，這不再只是「等需求」的時期，而是必須提早思考：「現在不招人，我還能做什麼，為未來佈局？」本篇文章結合《科技業人才報告書》數據，提出 HR 在觀望期仍可行動的3件事，幫助你精準卡位紅色預警職缺、布局品牌與人才資源。

企業的成長，離不開關鍵人才的穩定供應。然而，傳統的招募方式往往侷限於「有職缺才找人」，這種被動策略無法應對 2025 年轉職潮、高技能人才短缺，以及企業間愈發激烈的搶人大戰。面對市場變化，HR 需要的不僅是短期補位，而是建立長期的人才庫，讓企業隨時擁有優質人才資源！ 那麼，HR 該如何打造 「活」的人才庫，確保在市場競爭中保持領先？

2025缺工壓力加劇，單靠線上徵才效果不如預期？本篇解析 HR 招募困境，深入比較「線上徵才 vs. 實體招募」優劣，揭密最受矚目的「混合式招募」策略，搭配履歷預篩、數據分析、實體互動，有效提升2倍轉換率，幫助企業搶先卡位25–34歲新世代人才！

2025年，科技業正面臨前所未有的人才荒！ 今年職缺全面爆增，人才供需嚴重失衡，部分關鍵職位如軟體、工程類人才每個工作機會平均僅 0.36 名求職者，顯示求才難度再創新高。不僅半導體業缺才嚴峻，軟體、電子製造、光電等產業也陷入搶人大戰，企業為了吸引優秀人才，薪資水準全面攀升，市場競爭白熱化。在此趨勢下，校園招聘提前布局、雇主品牌經營已成為企業存亡關鍵，人資若無法即時掌握市場動態並優化招募策略，恐將錯失關鍵人才，在這場人才爭奪戰中陷入劣勢。

2025年年後轉職潮全面啟動，您是否正為不斷攀升的員工離職率與無止盡的招募壓力頭痛不已？，企業面臨公司找不到人、請不到人、找不到員工等問題。《HR實戰招募工具書》提供關鍵解方，從AI技術應用於招募流程到主動出擊招募法，協助企業提升招募成功率，有效應對人才短缺挑戰。針對Z世代人才招募技巧與內部推薦制度等內容，工具書中也提供豐富的成功案例分享，幫助企業在2025年招募計畫中脫穎而出，打造具有吸引力的雇主品牌影響力，吸引更多優質人才。立即下載，掌握未來人才戰場的致勝秘訣，迎戰2025招募挑戰！

2025年第一季度的離職潮(轉職潮)正步步逼近，HR該如何在這場人才市場的關鍵戰役中勝出？如何降低員工流動率？如何穩定核心員工？如何吸引被動求職者？如何提升招聘效率？，成為每位HR急需解答的課題。本篇文章將聚焦於如何提升雇主品牌吸引力，解析其在解決人才短缺與離職潮中的關鍵角色。此外，我們將深入解析雇主品牌經營的7大招募策略，包括：如何優化員工滿意度調查、打造吸引新世代求職者的職場文化、運用AI簡歷篩選工具、推動數據驅動的招聘決策，以及如何應對缺工時代的創新解方。如果正在思考如何吸引Z世代人才、如何提升員工留任率，或者尋找解決高離職率的實際方法，這篇文章將為您提供實用的建議與可操作的工具。

近年企業面臨到合適人才不易找、找到卻都留不住？許多年輕上班族雖面臨就業困境，卻仍積極尋求轉職與自立門戶的機會，你可能會好奇:年輕人為什麼不再追求穩定的工作？如何適應新世代的工作理念？企業該如何調整以吸引新世代員工/人才？年輕人的薪資水平為何停滯不前？面對人才斷層危機，企業應採取哪些措施？專家指出，新世代已顛覆了過去的「工作優先」價值觀，選擇「勇敢做自己」，使企業與年輕人之間的產生距離感。面對薪資連續負成長及年輕人失業率攀升的挑戰，企業需反思如何創新人才招募策略，以吸引這些充滿潛力的新世代人才，解決人才斷層的危機。