2025年，科技業正面臨前所未有的人才荒！ 今年職缺全面爆增，人才供需嚴重失衡，部分關鍵職位如軟體、工程類人才每個工作機會平均僅 0.36 名求職者，顯示求才難度再創新高。不僅半導體業缺才嚴峻，軟體、電子製造、光電等產業也陷入搶人大戰，企業為了吸引優秀人才，薪資水準全面攀升，市場競爭白熱化。在此趨勢下，校園招聘提前布局、雇主品牌經營已成為企業存亡關鍵，人資若無法即時掌握市場動態並優化招募策略，恐將錯失關鍵人才，在這場人才爭奪戰中陷入劣勢。

隨著2025年轉職潮(離職潮)的逼近，許多企業面臨著關鍵挑戰：公司如何留才？如何留住優秀員工，降低高離職率？在2024年的競爭環境中，員工選擇轉職的關鍵驅動因素不再僅限於薪資，那麼還有哪些影響員工流動率的因素？面對當前徵才市場的挑戰，企業是否已經實施有效策略來確保核心員工的穩定性？根據最新數據顯示，面試者的成功錄用率下降至僅19.6%。HR應如何提前佈局，以降低2025年離職率？企業又該如何提高留任率？本文將探討以上問題，並介紹4大關鍵策略，幫助HR部門有效應對人才流失的挑戰，提升招聘效率和員工留任率。

隨著數位化與人工智慧（AI）快速滲透各行各業，HR 領域正迎來全新挑戰與契機。「如何應對遠距工作模式成為常態？」「AI 招聘技術如何改變人力資源管理？」「什麼是多元包容職場文化？」 這些熱門問題不僅牽動企業未來，更直接影響競爭力。從「HR 數位轉型」到「智慧型培訓」，掌握2025年7大關鍵趨勢，幫助你在這場人才爭奪戰中脫穎而出！

隨著數位化浪潮席捲全球，人資管理正迎來前所未有的挑戰與機遇。進入2025年，接班人管理、人才流失預防以及現代化招募策略，成為企業HR策略的三大核心方向。然而，HR應該如何有效運用AI技術？AI人工智慧如何降低員工流動率？AI是否能精準預測接班人選？這些都是HR專業人士關注的熱門問題。從AI離職率預測模型到數據驅動的接班人計畫，這些技術不僅能幫助HR解決員工流動率的問題，還能顯著提升招聘效率和人才合適度。

2025年第一季度的離職潮(轉職潮)正步步逼近，HR該如何在這場人才市場的關鍵戰役中勝出？如何降低員工流動率？如何穩定核心員工？如何吸引被動求職者？如何提升招聘效率？，成為每位HR急需解答的課題。本篇文章將聚焦於如何提升雇主品牌吸引力，解析其在解決人才短缺與離職潮中的關鍵角色。此外，我們將深入解析雇主品牌經營的7大招募策略，包括：如何優化員工滿意度調查、打造吸引新世代求職者的職場文化、運用AI簡歷篩選工具、推動數據驅動的招聘決策，以及如何應對缺工時代的創新解方。如果正在思考如何吸引Z世代人才、如何提升員工留任率，或者尋找解決高離職率的實際方法，這篇文章將為您提供實用的建議與可操作的工具。

近年企業面臨到合適人才不易找、找到卻都留不住？許多年輕上班族雖面臨就業困境，卻仍積極尋求轉職與自立門戶的機會，你可能會好奇:年輕人為什麼不再追求穩定的工作？如何適應新世代的工作理念？企業該如何調整以吸引新世代員工/人才？年輕人的薪資水平為何停滯不前？面對人才斷層危機，企業應採取哪些措施？專家指出，新世代已顛覆了過去的「工作優先」價值觀，選擇「勇敢做自己」，使企業與年輕人之間的產生距離感。面對薪資連續負成長及年輕人失業率攀升的挑戰，企業需反思如何創新人才招募策略，以吸引這些充滿潛力的新世代人才，解決人才斷層的危機。

在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下，企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI（多元共融），即多元性（Diversity）、公平性（Equity）和包容性（Inclusion），成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下，關鍵人才論壇》中，分享了許多實用的 DEI 議題。那麼，什麼是DEI（多元共融）？DEI 為什麼重要，尤其在現今人才爭奪戰中？DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力？如何通過DEI改變企業文化，提升員工滿意度和忠誠度？本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略，解答這些關鍵問題，並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。

多元、公平、包容(Diversity, Equity and Inclusion)的普世價值正襲捲全世界，不論是國家或是企業，都將DEI的內涵納入社會進步與公司發展的計畫中。企業落實DEI的理念與政策，一定要由上而下，宣示劍及履及的企圖心，同時從行為面做起，才能讓經營體質與組織文化蛻變重生，展現新的企業風貌及競爭力！本文謹從多元招募及世代溝通，探討如何建構DEI的精神與行動力！

儘管企業內部已經有專業的HR團隊，但他們未必對各個產業和職務的細節了如指掌，因此與獵頭/獵人頭公司(Headhunter)的合作變得極為關鍵。「為何公司已經有HR仍需與獵頭合作？」、「企業與獵頭合作有什麼好處？」這些問題是許多企業經常有的疑問。近年來，人力資源領域面臨著高齡化、數位轉型以及AI人工智慧技術快速發展等挑戰，這些因素使得招募趨勢迅速變化，並降低了傳統招募方法的效率。在本文中，我們將探討企業與獵頭公司合作的7好處，並解析這種合作，如何提升企業在招募人才方面的效果。

新科技快速發展，面對AI（人工智慧）時代的到來，HR應扮演更積極主動的角色，引領企業獲得競爭優勢。AI在人才招募過程中不僅能提高效率，更能精準找出企業所需要的人才，究竟「生成式AI該如何與人資結合應用？」「AI如何幫助提高招募效率和成功率？」「人資該如何做AI轉型？」，這些都是現代HR需要關注的重要議題，因此，這次在《獵頭招募面談技巧與AI人力資源挑戰-人資講座》中，講師分享AI在HR領域的應用，分享如何利用這些技術推動數位轉型，並告訴你在招募方面，該如何運用AI提高競爭優勢。

年後轉職（離職潮）是HR、主管最煩惱的時刻，企業面臨的許多挑戰像是「如何留住績優員工？」；明明平常表現很好「績優員工為何離職？」，優秀的員工在人才市場上是非常搶手，他們面臨隨時被挖角的可能，甚至離職人數若是過多，還會影響團隊向心力，所以平時該如何妥善實施人才留任的策略就非常關鍵。因此，本文整理了4大留才策略，包括制度規劃、家人支持、邊際福利與獵頭協助，幫助提升留任率！運用策略讓員工感受到歸屬感，從而提高員工留任率。

全球經濟景氣下行；Google、微軟、英特爾、高通、美光、亞馬遜、Meta等國際知名大廠展開了全球大裁員；企業以迅雷不及掩耳的方式，明快處置員工，引發媒體及網路的熱議！在外商的工作場域中，這卻是司空見慣的場景；裁員愈兇的公司，越受投資人青睞，股票竟能逆勢大漲！然而，在台灣等亞洲國家，這樣的無預警裁員措施，卻不是一個聰明的抉擇！