即將迎來年後轉職潮,身為主管/經理人的你也有意轉換工作舞台嗎?相較於一般上班族而言,企業主管轉換跑道更為審慎,產業前景、企業文化及與老闆的溝通共識,都是評估的重點。為確保能夠轉職成功,獵才專家列出7點提供主管們參考。
more即將迎來年後轉職潮,身為主管/經理人的你也有意轉換工作舞台嗎?相較於一般上班族而言,企業主管轉換跑道更為審慎,產業前景、企業文化及與老闆的溝通共識,都是評估的重點。為確保能夠轉職成功,獵才專家列出7點提供主管們參考。
more轉職季到來,為幫助求職者與徵才企業知此知彼,104人力銀行首度啟動「循環式調查」,以「主管」為特殊調查對象,由小主管自評及大主管看(他評)小主管,完成《2022台灣經理人中年危機》報告。
more2022農曆年將屆,伴隨而來的是上班族的轉職潮。這是一年當中職場最活絡的季節。去年單季超過108萬名求職會員、超過1.7萬名主管曾經主動求職。104人力銀行為了探究台灣主管面對新年度及對自我認知的想法,首度啟動「循環式調查」完成《2022台灣經理人中年危機》報告,分為「大主管」與「小主管」兩階段自評與互評,合計回收912份極難接觸的特殊樣本。
more年紀漸增,體力不斷下滑工作越來越吃力?沒了名片,平時所建立的人脈是否還願意深聊?根據104人力銀行發布的《2022台灣經理人中年危機》報告0分(沒有危機)到10分(高度危機)之間,大主管自評危機分數7.3分陷入紅色警戒,避免加深危機則可提前布局遠端工作、人機合作、以及虛擬團隊未來中高階職場的趨勢。
more大主管如何看小主管的職場表現?62.7%的大主管認為小主管沒有進步,比小主管自評高出22個百分點;83.1%大主管認為小主管的表現不如預期、或自我感覺良好,無法自我覺察盲點。
more專利加外派,大主管資歷燙金一樣難逃中年危機?CBC Space商務中心合夥人Justin歷經當年還是小主管想增加經歷,從電信業轉戰製造業並勇闖海外,卻被質疑「對電信服務業沒興趣」;拼到年薪數百萬,想更上一層樓,卻苦吞「小公司請不起,大公司沒位置」,待業期長達一年多。Justin分享,待的企業再大,也要先想到老闆哪天不需要你了怎麼辦?走過職涯危機,他的五大不敗法則是:有意識的布局職涯、不斷累積代表作、與老闆建立好關係、擁有被動現金流、經營好人脈。
more台灣經理人的中年危機指數6.3分中度偏高陷灰色中年,主要危機來源為外部環境、年齡健康、薪酬升遷。主管平均年資9.1年,停滯感已持續2.76年佔30%歷程,已6.7年沒有升遷
more疫情爆發至今,全球經濟、產業,以及人們的生活都受到相當程度影響,工作型態快速變遷,考驗組織制度規劃與員工線上溝通協調能力,同時也影響著企業與人才心境。104獵才顧問邀請深耕人力資源領域逾20年-大育顧問股份有限公司陳麗紅副總經理,在面對後疫情時代與人力資源變動的時刻,提供企業與經理人一些反思與建議。
more擁有優良的組織文化,避免人才流失,同時吸引一流人才加入,是企業能否為維持競爭力重的要指標。104獵才顧問進行全台經理人職涯動向調查,蒐集近兩千份問卷,結果顯示高達74%經理人有意於年後轉職異動。企業該如何留住人才?想要轉職的經理人該運用哪些方法或管道?104獵才顧問遂邀請CBC space商務中心合夥人李明剛,以多年經理人及人資背景經歷分享獨到觀點。
more新冠疫情不僅衝擊全球市場經濟,接連出現的遠距工作、零工經濟、5G虛擬娛樂等也逐漸取代傳統人對人之間互動、影響企業思考新型態商模如何導入新科技,數位轉型儼然成趨勢。
more面臨當前變局及挑戰,企業聚焦轉型與創新,能否成功留住優秀經理人帶領組織變革,成為企業越來越被重視的議題。104獵才顧問長期觀察中高階主管工作動向,於2020 Q4針對全台經理人進行網路問卷調查,回收1,833份有效樣本,分析結果發現,有超過74%經理人蠢蠢欲動,其中高達19%已成功轉職或正在進行投遞履歷面談。
more