1. 人才招募
• 招募 Marketing／Sales／KA／Sales Support 等前線 A Player
• 建立選才流程、判斷標準
• 規劃 Onboarding，讓新人能快速融入與產出

2. 業務運作與制度建置（Sales Operations）
• 建 pipeline → 報價 → 成本 → 協作 的業務流程
• 推動跨部門 SOP（業務／PM／財務／企劃）
• 設計具激勵性的業務獎金制度

3. 制度落地與流程推進
• 將總部制度導入台北前線並優化
• 建立專案節奏（週會／月檢討）
• 補強制度漏洞並建立可控運作

4. 幕僚角色（PMO）
• 整合營運資訊（SKU／成本／毛利／進度）
• 提供可視化報表協助創辦人決策
• 協調跨團隊協作，提高交付品質

5. 台北前線 HR／行政管理
• KPI／績效推動
• 文化落地、團隊協作管理
• 行政制度與據點管理

1.制定並推動直營店營運管理策略，提升直營店經營績效與品牌競爭力。
2.建立完善的直營店營運機制，確保門市運作符合公司標準，提升服務品質與營業績效。
3.協助總部規劃並推動品牌活動與促銷方案，確保直營店有效執行，提升品牌一致性與市場影響力。
4.與中央工廠及採購部門密切合作，確保直營店原物料供應穩定，推動多元化商品，提升門市來客數與客單價。
5.建立直營店績效評估與管理機制，定期進行營運數據分析，提出改善方案與策略建議。
6.規劃並執行門市經理與員工的教育訓練及人才培育計畫，提升整體經營管理能力與服務水平。
7.協調總部各部門（如產品開發、行銷、採購、人資等），整合資源並快速回應門市需求，達成營運目標。

1.提供高資產客戶市場分析、投資策略、保險規劃等專業諮詢服務。
2.理專銷售諮詢與支援。
3.支援行內相關訓練及行銷活動。

1. 規劃與管理行銷活動預算 ， 並以創造最大效益為目標。
2. 配合市場趨勢 、 及競爭對手情況 ， 權責規劃整體行銷策略與相關計劃之推動執行 ， 以確保市占率持續提升 、 公司 / 產品知名度持續擴大。
3. 擅跨部門溝通協調 ， 不畏挑戰 、 重執行力 / 效率者尤佳 。

飛機發動機零件維修製程發展與維護：
1.零件維修製程開發(具製程開發專案經驗者尤佳)
2.零件維修製程技術問題解決(具真空硬銲製程/ 熱處理製程等經驗尤佳)
3.機械加工與熱處理
4.零件維修技令、作業指導書編修與更新
5.零件損傷評估與處置
6.維修工裝及夾治具改善
7.維修製程異樣處理及良率改善
8.其他主管交辦事項

*規劃智慧建築及系統整合解決方案；
*撰寫標書與服務建議書；
*協調及推動專案執行進度；
*負責標案提案與簡報製作；
*落實專案管理包括範圍、時間及成本控管