![職場中年十大危機!(上) 症頭篇:從獵才顧問的真實案例 ,聽門道、學關鍵 職場中年十大危機!(上) 症頭篇:從獵才顧問的真實案例 ,聽門道、學關鍵](https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2024/08/28114614/%E8%81%B7%E5%A0%B4%E5%8A%9B%E9%80%B1%E4%BA%8C%E7%89%88.jpg)
「職場中年」是跳板?還是天花板?為什麼專業經理人或中高階主管,高處不勝寒?這一集,20多年獵才經驗的Eddie分享中年十大危機:同儕比較、少壯遺憾、後浪襲來、產業消長、技能退化、薪水太高、懷才不遇、屆齡中高齡、職務壓力山大、世代歧視。但危機也是轉機!他因組織扁平化,從年薪七、八百萬的外商轉到IC代理商,最初薪水腰斬,三年後再攀高峰已是副總!五十初頭的博士軍人,自學AI,退伍後,順利進入民間企,再五年、年近六十,已是超大企業的AI最高主管。
more「職場中年」是跳板?還是天花板?為什麼專業經理人或中高階主管,高處不勝寒?這一集,20多年獵才經驗的Eddie分享中年十大危機:同儕比較、少壯遺憾、後浪襲來、產業消長、技能退化、薪水太高、懷才不遇、屆齡中高齡、職務壓力山大、世代歧視。但危機也是轉機!他因組織扁平化,從年薪七、八百萬的外商轉到IC代理商,最初薪水腰斬,三年後再攀高峰已是副總!五十初頭的博士軍人,自學AI,退伍後,順利進入民間企,再五年、年近六十,已是超大企業的AI最高主管。
more部屬績效差,怎麼1 on 1?昔日是同事一起幹譙主管,轉身成為主管,如何1 on 1?限定兩人、談的卻是不在場的第三人,如何中立1 on 1?職場教練Simon分享四招:1.先靜心,找一個安靜獨立的空間,即便是廁所也ok,反覆呼吐數綿羊1-2-3-4-5再5-4-3-2-1。2.碰面時簡單開場,若是正面鼓勵,可把主動權交給部屬。3.從對方熟悉的話題切入,放鬆對方緊張情緒,側翼進攻。4.用交換靈魂取代扮演小丑,不必急講冷笑話。
more大小主管指令不同、互看不爽,甚至兩邊角力,該聽誰的?當大主管直接越過小主管,向下指派任務,能不接嗎?又該凡事向小主管報告嗎?管顧老師分享六大生存法則:1.保持中立,別選邊。2.就事論事,對職務當責。3.依組織設計,儘量聽從直屬小主管指令。4.不拒絕大主管交辦的任務,但要知會小主管。5.若有必要,由小主管出面,讓大小主管直接溝通。6.執行任務時,縮短回報小主管的頻率,預留大小主管溝通的空間。
more別以為轉職熬過3個月的試用期就算成功!漂亮上台的關鍵成敗其實是6個月。104職涯診所Podcast EP 332新到職,最忌跳針「我以前」 轉職適應關鍵:做人也做事,老鳥歸零當新人 邀請企業培訓講師方植永分享,新人到職一定會面臨公司文化、主管風格、同事相處這三大適應難題,多看、多聽、多觀察,多筆記、多學習、多幫人,不急著大展身手,半年見真章。
moreAI來了!1秒即時翻譯、3秒幫客服噴出五套說帖、5秒幫企劃寫好一整年內容策展主題,您會被AI取代嗎?專家分析,士農工商只要是重複性高、自動化效能高、要大量處理資訊、或簡單處理文書等工作都會被AI取代;換個角度想,把這些任務交給AI,保留或發揮創意、跨域、情感、文化、批判等五大關鍵能力,文武百業仍有機會力抗AI。
more被職場霸凌,尤其來自主管的權勢霸凌,內心傷痕消不了,該flight漠視飄走?還是fight直球對決?心理學博士建議五步驟:1、「接受」自己到現在都還揮之不去的負責情緒。2、「放下」當時的自己,承認自己確實無能為力。3、「釐清」主管是針對自己還是所有人,尋求他人對事件的客觀看法。4、「溝通」事件,主動約主管在公司之外的公開場合喝咖啡,具體表達內心的真實感受。5、「書寫」事件,寫email給主管的同時,勇敢面對自己,增加心靈肌肉。
more面對能力超越自己的超強部屬,主管該喜該憂?喜於「鯰魚效應」創造刺激和部屬之間良性競爭;喜於值得信賴、後繼有人。憂於強部屬功高震主、搶了自己的風采甚至慘遭取代。這一集,聽職場教練阮劍安從韓信的歷史故事,精彩分析「人才」強弱互動的職場太極學。將強者我部屬,轉換為領導團隊的成功!
more公司賺錢,老闆「特別」加薪3%。該開心嗎?3%是高還是低?資深獵才專家晉麗明說,加薪幅度涉及產業營收和個人績效,如果兩者兼俱,不是調不調、而是調多少的問題;當同事調8%,為什麼自己只有3%?是人才,琵琶別抱談薪10%起跳;是人力,3%也得多努力。
more明明是國際外商的業務捍將,為什麼雄心壯志跳槽,不到3個月就鎩羽而歸?「轉職」有機會成本,中高階主管代價更高!領得多,但領得久嗎?資深獵才專家Jason分享,企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選,也常出現勉強上任但最後卻可長可久;專業本事不是唯一,和新老闆相處更是藝術。
more不論您是否轉職,這一集的夯技能「網站數據分析」都能讓您身價上漲!這是產品經理PM、行銷企劃、網站設計、使用者經驗設計等工作者技高一籌的武器;橫掃民生消費、電子金融、傳產數位化等各產業,凡有網頁需求,就會需要的技能。能埋設使用者網路行為事件、從中看出端倪、為網頁產品帶來流量,原職務,也能up升級!
more你曾經被工作壓得喘不過氣嗎?你想知道如何才能有效率地工作嗎?本集節目邀請到Google台灣總經理Tina與江湖人稱象總Sean,分享他們的高效工作術,與如何面對工作上的壓力,看完你會學習到面對壓力時,應該要學會反思,將經驗內化成下次解決問題的能量,而在面對新挑戰時,應該思考是否應該升級心態與能力,如果你也想要學習兩位資深總經理,如何在繁忙的工作中,找到生活均衡,讓你的生活愈忙愈有時間,千萬不要錯過本篇文章!
more不論是你不是主管,聽完這集,你會了解彼此的角色和責任(R & R)。小主管「向下管理」,如果凡事自己來,什麼都不敢要求,初期是一打十的superman,長期卻累死自己,變成績效往下的爛主管。職涯想往上,「向上管理」不但不噁心,還是必要的。大主管躋身接班人,心智特質、專業跨領域cross over已成必然。一起聽Hahow共同創辦人黃彥傑Austin的「三明治主管學」。
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