許多中高階主管在離開服務多年的職位後，面臨轉職的挑戰時，發現比年輕時更難順利轉職，結果轉換工作的頻率愈來愈高，甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解，卻不知道問題出在哪裡，究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率？以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。
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台大畢業、國際大型企業工作、老闆賞識一路晉升，標準的人生勝利組！豈知48歲突然被資遣，失業超過三年。曾外派中國、深耕半導體的職場前輩毛哥分享，擁有與時俱進的專業技術已是全齡職人的基本功，但是年過40資深工作者的課題是：有領導力，有管理視野，有結合興趣的生涯規劃；若能從不同角度傳承經驗、顧問接案，人生下半場依然能畫出漂亮的第二曲線。
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求職者找工作的管道十分多元，例如人力銀行、社群媒體等平台，皆可用來投履歷主動應徵。然而，透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較，有何差異呢？該如何評估獵頭的專業水準呢？在「104獵才給人才的100堂課」中，具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解，提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。
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外商經理人跨域到「本土企業」，擔心水土不服？如何做「轉職評估」? 許多在外商工作的中高階人才，面對總公司因應國際市場變動，調整台灣的組織架構；在職涯發展產生落差時，會在轉職評估上，思考如何突破；然而，若想朝「跨領域轉職」，將會面臨許多的困難與挑戰。 這集「獵才給人才的100堂課」，邀請到擁有15年獵才顧問經驗的Eddie來分享「外商經理人轉戰本土企業」的實際案例，從2個關鍵因素，來評估工作轉換的機會，降低轉職失敗的風險，並創造個人與企業的雙贏結局！。這次「104獵才給人才的100堂課」邀請擁有8年獵才顧問經歷的Wendy來分享實際案例，許多你不知道的求職眉角，都在影片中，請不要錯過精彩內容！
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從獵才的工作觀察中發現，中高階人才在長達40年的職涯歷程中，經常有轉換跑道，甚至跨領域發展的想法！而現今有許多企業對於「多元中高階專業人才」的需求不斷增加，企業希望延攬不同的人才，來幫助企業開拓新的思維，甚至擴張新事業的商模與版圖，而這些企業經營者的想法，不僅開闊了中高階人才的發展空間，使人才擁有嶄新的多元職涯。這集將和你分享3個跨域轉職真實案例以及成為「跨界人才
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