一般企業 | 高階
業務VP
副總經理/國外業務主管/專案業務主管｜ 電腦及其週邊設備製造業 ｜新莊區‧五股區‧泰山區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
日期：2026/09/20 編號：DB01013990
關鍵能力
業務團隊管理
新市場開發
工作職責
1. 全球業務策略與市場拓展
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
理想人選
1. 工業電腦（IPC）、資安設備、網路通訊硬體相關產業背景，至少 10 年以上產業經驗。
2. 至少 10 年以上全球或跨區域業務管理經驗。
2. 至少 10 年以上全球或跨區域業務管理經驗。
其他條件
學歷：碩士
科系：不拘
年資：10年以上工作經驗
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
管理責任：管理13人以上
出差外派：需出差，一年累積時間未定
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
公司福利
法定項目：
福利制度：
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
安胎假
產檢假
就業保險
防疫照顧假
員工體檢
職災保險
福利制度：
員工紅利
年終獎金
三節獎金/禮品
咖啡吧
結婚禮金
生育津貼
國內旅遊
部門聚餐
家庭日
員工團體保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 高階
Sales Head Semiconductor (Foundry / Turnkey)
國外業務主管/專案業務主管/國內業務主管｜其他半導體相關業｜苗栗縣市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
Sales manage
拓展市場
市場調查資料分析與報告撰寫
市場拓展
業務拓展
定期拜訪客戶
Key account management
客戶管理
account manage
廣告業務銷售能力
客戶開發
客戶情報蒐集
業務經驗
客戶維護
代理商管理
商務談判
銷售
業績目標分配與績效達成
Business development
業績與管理報表撰寫
市場開發
開發新客戶
About us：
深耕半導體製造服務領域，提供國內外IC 設計公司串聯晶圓製造、工程技術及後段供應鏈資源。憑藉對成熟製程技術與半導體生產流程的深入理解，公司長期服務多元應用市場，包含類比 IC、電源管理、微控制器、車用及工業電子等領域。
深耕半導體製造服務領域，提供國內外IC 設計公司串聯晶圓製造、工程技術及後段供應鏈資源。憑藉對成熟製程技術與半導體生產流程的深入理解，公司長期服務多元應用市場，包含類比 IC、電源管理、微控制器、車用及工業電子等領域。
Your role：
負責半導體晶圓代工(Foundry)及Turnkey 整合服務之業務拓展與策略客戶經營，開發 Fabless IC Design House 客戶，並協調晶圓製造、工程技術及供應鏈資源，協助客戶完成產品導入、試產至量產階段。
負責半導體晶圓代工(Foundry)及Turnkey 整合服務之業務拓展與策略客戶經營，開發 Fabless IC Design House 客戶，並協調晶圓製造、工程技術及供應鏈資源，協助客戶完成產品導入、試產至量產階段。
外商 | 基層主管
【業務儲備主管】日商在台子公司/半導體供應商
國內業務/國外業務/專案業務主管｜化學原料製造業｜新竹市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
拓展市場
售後服務
定期拜訪客戶
維繫穩定客戶關係
業績與管理報表撰寫
業績目標分配與績效達成
1. 協助部門營運管理與業績目標推動，並逐步培養團隊管理能力。
2. 客戶關係經營，定期拜訪客戶，掌握需求並提供解決方案。
3. 分析客戶問題與需求，整合內外部資源提供專業建議與後續追蹤。
4. 依據專案需求進行成本評估、方案規劃及商務報價作業。
5. 依據水處理新案件需求，提供專業報價方案滿足客戶要求。
6. 現有定期案件追蹤、新案件開發、蒐集競爭對手以及市場資訊。
2. 客戶關係經營，定期拜訪客戶，掌握需求並提供解決方案。
3. 分析客戶問題與需求，整合內外部資源提供專業建議與後續追蹤。
4. 依據專案需求進行成本評估、方案規劃及商務報價作業。
5. 依據水處理新案件需求，提供專業報價方案滿足客戶要求。
6. 現有定期案件追蹤、新案件開發、蒐集競爭對手以及市場資訊。
一般企業 | 專業人才
業務主管
國外業務主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
業務拓展
1.業務發展與市場拓展
制定並執行業務發展策略，開發新市場與客戶。
分析市場趨勢，尋找商機，擬定競爭策略。
2.業績目標設定與管理
制定年度銷售目標與關鍵績效指標（KPI），確保業績達成。
監督團隊績效，定期檢討銷售數據並調整策略。
3.客戶關係管理與策略合作
維護並拓展客戶關係，提升客戶滿意度。
與關鍵合作夥伴建立長期合作關係，推動策略聯盟。
4.團隊管理
領導並管理業務團隊，培養業務人才，提升團隊戰力。
5.跨部門協作與公司決策參與
與公司內部（如行銷、產品、財務等部門）協調合作，確保業務運作順暢。
參與高層決策會議，提供業務發展建議，支持公司整體營運目標。
制定並執行業務發展策略，開發新市場與客戶。
分析市場趨勢，尋找商機，擬定競爭策略。
2.業績目標設定與管理
制定年度銷售目標與關鍵績效指標（KPI），確保業績達成。
監督團隊績效，定期檢討銷售數據並調整策略。
3.客戶關係管理與策略合作
維護並拓展客戶關係，提升客戶滿意度。
與關鍵合作夥伴建立長期合作關係，推動策略聯盟。
4.團隊管理
領導並管理業務團隊，培養業務人才，提升團隊戰力。
5.跨部門協作與公司決策參與
與公司內部（如行銷、產品、財務等部門）協調合作，確保業務運作順暢。
參與高層決策會議，提供業務發展建議，支持公司整體營運目標。
上市櫃 | 高階
廠區總經理
副總經理/總經理｜橡膠製品製造業｜亞洲其他｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
經營策略分析
製造業背景
提高產能
產區管理
1. 負責公司領導統御、經營策略分析、整合規劃、推動與執行
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
一般企業 | 高階
連鎖眼鏡品牌-總經理
經營管理主管/總經理/執行長｜鐘錶／眼鏡零售業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
業績目標達成
經營團隊
帶領團隊
制定與管理部門各類績效指標
營運績效管理
1. 策略制定與願景領導
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
一般企業 | 高階
連鎖輕食品牌-營運總監/副總
經營管理主管/營運長/連鎖店管理人員｜其他餐飲業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
員工教育訓練與需求分析
目標設定
團隊領導
預算編製與成本控管
經營策略規劃
連鎖輕食品牌
1. 營運策略與業績管理
制定經營策略： 研擬餐飲部門年度營運計畫、行銷專案及預算目標，執行策略以達成財務目標。
業績掌控： 追蹤各門市營運績效，分析盈虧報表（P&L），優化菜單結構與毛利管控。
市場分析： 洞察餐飲流行趨勢與消費者回饋，快速調整品牌形象與營運方針。
2. 營運管理與督導
跨部門協調： 統籌內場（廚房）與外場（服務）業務，確保SOP作業流程一致性與高效運作。
品牌維護： 監督品牌形象，提升服務品質，確保品牌理念的落實。
品質控制： 確保食品衛生安全與餐飲服務品質符合標準。
3. 團隊管理與人才發展
人才培養： 建立餐飲管理梯隊，制定關鍵人才訓練與激勵計劃。
組織優化： 負責餐飲部門人力編制安排與績效評估。
制定經營策略： 研擬餐飲部門年度營運計畫、行銷專案及預算目標，執行策略以達成財務目標。
業績掌控： 追蹤各門市營運績效，分析盈虧報表（P&L），優化菜單結構與毛利管控。
市場分析： 洞察餐飲流行趨勢與消費者回饋，快速調整品牌形象與營運方針。
2. 營運管理與督導
跨部門協調： 統籌內場（廚房）與外場（服務）業務，確保SOP作業流程一致性與高效運作。
品牌維護： 監督品牌形象，提升服務品質，確保品牌理念的落實。
品質控制： 確保食品衛生安全與餐飲服務品質符合標準。
3. 團隊管理與人才發展
人才培養： 建立餐飲管理梯隊，制定關鍵人才訓練與激勵計劃。
組織優化： 負責餐飲部門人力編制安排與績效評估。
上市櫃 | 高階
總經理
總經理/副總經理/執行長｜紡織成衣業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
高階管理
企業內最高執行管理者，對董事長/母集團負責，核心職責為「制定營運策略、執行業務目標、管理組織運作」。
一般企業 | 中階
經銷KA通路業務主管
國內業務主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
市場開發
開發潛在客戶
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
負責「第一梯隊(KA通路)」的大型通路，確保高貢獻客戶的維護與成長。
職責執掌：
客戶維護：專注經營第一梯隊大型 KA 客戶，維護與其總部之深度關係 。
客製化專案開發：整合大型通路專案需求，規劃專案採購與報價，協調內部資源極大化營收 。
銷售結構優化：定期分析 KA 帳戶銷售結構，提出進貨建議並設定原廠年度目標 ， 且提升部門毛利。
職責執掌：
客戶維護：專注經營第一梯隊大型 KA 客戶，維護與其總部之深度關係 。
客製化專案開發：整合大型通路專案需求，規劃專案採購與報價，協調內部資源極大化營收 。
銷售結構優化：定期分析 KA 帳戶銷售結構，提出進貨建議並設定原廠年度目標 ， 且提升部門毛利。
不符合你的期望嗎？
你可以先成為儲備人選，未來若有適合您的職務，我們將會主動與您聯絡。