1.導鼎新ERP系統
2.會計報表製作
3.稅務申報
4.配合年度查帳作業
5.其他主管臨時交辦事項

1. 負責網通及伺服器產品之機構設計與開發管理，制定整體技術策略與發展方向
2. 統籌機構、熱流、平面／外觀設計團隊（約30~40人），進行跨領域整合與資源配置，提升研發效率與產品競爭力
3. 主導產品從概念設計、開發驗證（EVT/DVT/PVT）至量產導入（MP）之全流程，確保品質、時程與成本達標
4. 建立與優化機構設計規範、模組化設計與DFM/DFA機制，提升產品可製造性與量產品質
5. 與硬體、RF、系統、製造及供應鏈等跨部門密切合作，解決產品整合與量產相關技術問題
6. 參與產品Roadmap規劃，提供機構與散熱設計面向之技術建議。

計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動，將人力資源策略運用發揮最大綜效，並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。

1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。

1. 領導編制符合國際財務報告準則 (IFRS) 和美國證券交易委員會 (SEC) 報告要求的月度、季度和年度財務報表。
2. 管理多個實體和營運合作夥伴的財務績效合併。
3. 協調並準備內部管理報告和董事會簡報資料。
4. 監督技術會計研究和新準則的實施。
5. 支援外部審計，包括編制審計計劃和與審計師協調。
6. 建立並維護財務報告內部控制。
7. 與財務規劃與分析 (FP&A)、營運和資產管理團隊合作，確保報告的準確性和及時性。
8. 推動報告流程、系統和控制的持續改善。

管理公司生產製造部門
能規劃生產計畫,對齊公司目標
能控制生產的成本及優化公司製造生產相關事務

執行公司產品專案
對接客戶與公司工程研發團隊