上市櫃 | 高階
總經理
總經理｜ 其它軟體及網路相關業 ｜中和區‧永和區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
日期：2026/11/06 編號：AA01016627
關鍵能力
策略聯盟
企業營運
公司經營
內部管理
策略分析
經營團隊
工作職責
1.負責公司整體營運管理，依公司發展方向推動各項營運計畫。
2.掌握市場與客戶需求，規劃客戶開發及業務拓展方向。
3.親自參與重要客戶拜訪、商務洽談及合作機會評估。
4.協調業務、研發及其他相關部門，將客戶需求轉化為產品或專案計畫。
5.帶領 ODM 相關團隊，推動產品、研發及業務端合作。
6.檢視營運數字與成本，提出成本改善及資源配置方案。
7.依營運狀況判斷支出優先順序，必要時調整或縮減非必要支定期向董事長回報營運成果、市場狀況及重要決策議題。
2.掌握市場與客戶需求，規劃客戶開發及業務拓展方向。
3.親自參與重要客戶拜訪、商務洽談及合作機會評估。
4.協調業務、研發及其他相關部門，將客戶需求轉化為產品或專案計畫。
5.帶領 ODM 相關團隊，推動產品、研發及業務端合作。
6.檢視營運數字與成本，提出成本改善及資源配置方案。
7.依營運狀況判斷支出優先順序，必要時調整或縮減非必要支定期向董事長回報營運成果、市場狀況及重要決策議題。
理想人選
【必要條件】
•學歷要求：工程、資管或企管相關碩士（MBA/MS）以上學位尤佳。
•經驗要求：具備15年以上電子/資通訊產業經驗，其中至少 5 年以上高階管理（如總經理、副總經理、事業處主管）資歷。 必須具備 POS、KIOSK、工控電腦或手持式行動裝置（Rugged Handheld/PDA）之 ODM/OEM 實務管理 經驗。
•核心能力：
1.熟悉從 ID/MD、軟硬體開發、模具開發到量產出貨的完整 ODM 運作流程。
2.具備卓越的跨國客戶溝通與大型商業談判能力。
3.對電子零組件供應鏈與成本結構有極高敏銳度。
4. 具海外市場業務拓展經驗者尤佳。
•語文能力：精通英文（可作為商務談判及跨國客戶溝通語言）
•學歷要求：工程、資管或企管相關碩士（MBA/MS）以上學位尤佳。
•經驗要求：具備15年以上電子/資通訊產業經驗，其中至少 5 年以上高階管理（如總經理、副總經理、事業處主管）資歷。 必須具備 POS、KIOSK、工控電腦或手持式行動裝置（Rugged Handheld/PDA）之 ODM/OEM 實務管理 經驗。
•核心能力：
1.熟悉從 ID/MD、軟硬體開發、模具開發到量產出貨的完整 ODM 運作流程。
2.具備卓越的跨國客戶溝通與大型商業談判能力。
3.對電子零組件供應鏈與成本結構有極高敏銳度。
4. 具海外市場業務拓展經驗者尤佳。
•語文能力：精通英文（可作為商務談判及跨國客戶溝通語言）
其他條件
學歷：不拘
科系：不拘
年資：10年以上工作經驗
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
管理責任：管理13人以上
出差外派：需出差3個月內
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
公司福利
法定項目：
福利制度：
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產檢及陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
安胎假
產檢假
就業保險
員工體檢
職災保險
福利制度：
國內旅遊
國外旅遊
部門聚餐
社團活動
家庭日
下午茶
電影觀賞
其他值得一試的好工作
一般企業 | 高階
業務VP
副總經理/國外業務主管/專案業務主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
業務團隊管理
新市場開發
1. 全球業務策略與市場拓展
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
上市櫃 | 高階
廠區總經理
副總經理/總經理｜橡膠製品製造業｜亞洲其他｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
經營策略分析
製造業背景
提高產能
產區管理
1. 負責公司領導統御、經營策略分析、整合規劃、推動與執行
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
一般企業 | 高階
連鎖眼鏡品牌-總經理
經營管理主管/總經理/執行長｜鐘錶／眼鏡零售業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
業績目標達成
經營團隊
帶領團隊
制定與管理部門各類績效指標
營運績效管理
1. 策略制定與願景領導
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
一般企業 | 高階
連鎖輕食品牌-營運總監/副總
經營管理主管/營運長/連鎖店管理人員｜其他餐飲業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
員工教育訓練與需求分析
目標設定
團隊領導
預算編製與成本控管
經營策略規劃
連鎖輕食品牌
1. 營運策略與業績管理
制定經營策略： 研擬餐飲部門年度營運計畫、行銷專案及預算目標，執行策略以達成財務目標。
業績掌控： 追蹤各門市營運績效，分析盈虧報表（P&L），優化菜單結構與毛利管控。
市場分析： 洞察餐飲流行趨勢與消費者回饋，快速調整品牌形象與營運方針。
2. 營運管理與督導
跨部門協調： 統籌內場（廚房）與外場（服務）業務，確保SOP作業流程一致性與高效運作。
品牌維護： 監督品牌形象，提升服務品質，確保品牌理念的落實。
品質控制： 確保食品衛生安全與餐飲服務品質符合標準。
3. 團隊管理與人才發展
人才培養： 建立餐飲管理梯隊，制定關鍵人才訓練與激勵計劃。
組織優化： 負責餐飲部門人力編制安排與績效評估。
制定經營策略： 研擬餐飲部門年度營運計畫、行銷專案及預算目標，執行策略以達成財務目標。
業績掌控： 追蹤各門市營運績效，分析盈虧報表（P&L），優化菜單結構與毛利管控。
市場分析： 洞察餐飲流行趨勢與消費者回饋，快速調整品牌形象與營運方針。
2. 營運管理與督導
跨部門協調： 統籌內場（廚房）與外場（服務）業務，確保SOP作業流程一致性與高效運作。
品牌維護： 監督品牌形象，提升服務品質，確保品牌理念的落實。
品質控制： 確保食品衛生安全與餐飲服務品質符合標準。
3. 團隊管理與人才發展
人才培養： 建立餐飲管理梯隊，制定關鍵人才訓練與激勵計劃。
組織優化： 負責餐飲部門人力編制安排與績效評估。
上市櫃 | 高階
總經理
總經理/副總經理/執行長｜紡織成衣業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
高階管理
企業內最高執行管理者，對董事長/母集團負責，核心職責為「制定營運策略、執行業務目標、管理組織運作」。
一般企業 | 高階
【上市櫃車用電子】外派東南亞_營運副總
經營管理主管/副總經理/營運長｜其他電子零組件相關業｜亞洲全區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
營運績效管理
經營策略規劃
1. 整體營運管理
依據集團策略制定當地分公司 年度營運計畫、KPI及預算，統籌各項營運資源並確保目標達成。
2. 跨功能組織整合
統籌及協調製造、生產、工程、品質、供應鏈、廠務及HR/Admin等機能，建立有效的跨部門協作與管理機制。
3. 營運績效與成本管理
負責產能、交期、品質、良率、生產效率及營運成本等關鍵指標，持續推動流程優化、Cost Down及生產力提升。
4. 供應鏈及在地化管理
整合採購、物料、倉儲、物流及進出口作業，推動供應鏈在地化、Local Sourcing及供應風險管理。
5. 在地營運與法規管理
確保分公司符合當地勞動、工廠、環安衛、BOI及進出口／關務等相關法規，並維持良好的政府及外部關係。
6. 組織與人才管理
建立及培育當地管理團隊，推動人才梯隊、績效管理、制度落地及組織發展，提升團隊自主營運能力。
7. 總部與分部協同
作為台灣總部與據點之主要營運窗口，定期進行營運績效分析及管理報告，並推動集團政策與跨國專案落地。
8. 重大客戶及營運議題管理
協調重大客戶需求、品質／交付異常、客戶稽核及重大營運風險，整合內外部資源確保問題有效解決。
依據集團策略制定當地分公司 年度營運計畫、KPI及預算，統籌各項營運資源並確保目標達成。
2. 跨功能組織整合
統籌及協調製造、生產、工程、品質、供應鏈、廠務及HR/Admin等機能，建立有效的跨部門協作與管理機制。
3. 營運績效與成本管理
負責產能、交期、品質、良率、生產效率及營運成本等關鍵指標，持續推動流程優化、Cost Down及生產力提升。
4. 供應鏈及在地化管理
整合採購、物料、倉儲、物流及進出口作業，推動供應鏈在地化、Local Sourcing及供應風險管理。
5. 在地營運與法規管理
確保分公司符合當地勞動、工廠、環安衛、BOI及進出口／關務等相關法規，並維持良好的政府及外部關係。
6. 組織與人才管理
建立及培育當地管理團隊，推動人才梯隊、績效管理、制度落地及組織發展，提升團隊自主營運能力。
7. 總部與分部協同
作為台灣總部與據點之主要營運窗口，定期進行營運績效分析及管理報告，並推動集團政策與跨國專案落地。
8. 重大客戶及營運議題管理
協調重大客戶需求、品質／交付異常、客戶稽核及重大營運風險，整合內外部資源確保問題有效解決。
外商 | 中階
日商_人資經理
人力資源主管｜保全樓管相關業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
職務分析與職等設計
熟悉勞動法令
員工關係
勞資協調
員工教育訓練與需求分析
具備人力資源相關知識
1.為日商，有良好的發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百二十萬以上。
3.上班地點 : 台北市信義區。
4.需日文 或 英文 中等 皆可。 (需能口語溝通)
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百二十萬以上。
3.上班地點 : 台北市信義區。
4.需日文 或 英文 中等 皆可。 (需能口語溝通)
擬定並實施人事制度（考核、晉升、薪酬、假勤管理）
主管並執行教育訓練規劃與執行
中高階主管面談與新進人員教育規劃
組織發展、團隊文化塑造推動
員工溝通機制建立與推動
人力資源數據分析與報表管理
法令遵循與勞資風險管理
主管並執行教育訓練規劃與執行
中高階主管面談與新進人員教育規劃
組織發展、團隊文化塑造推動
員工溝通機制建立與推動
人力資源數據分析與報表管理
法令遵循與勞資風險管理
外商 | 一般企業 | 專業人才
【人資經理/副理】新竹科學園區/外商福利佳
人力資源人員/人力資源主管/行政主管｜半導體製造業｜新竹縣市全區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
勞資關係
薪資談判
離職管理
人力資源管理
招募任用
員工關係
具備人力資源相關知識
歡迎熱衷帶領團隊及優化制度的人才，加入竹科團隊!!
(涵蓋招募、薪酬、績效、教育訓練、人才發展及員工關係。)
(涵蓋招募、薪酬、績效、教育訓練、人才發展及員工關係。)
1.依據公司策略與組織需求，規劃人力配置、招募、培育及留任。
2.處理勞資關係與員工議題，確保各項制度及作業符合勞動法令。
3.分析人力資源數據，提供管理階層組織與人才決策依據。
4.統籌部門年度計畫、預算管理及人資流程制度化。
2.處理勞資關係與員工議題，確保各項制度及作業符合勞動法令。
3.分析人力資源數據，提供管理階層組織與人才決策依據。
4.統籌部門年度計畫、預算管理及人資流程制度化。
不符合你的期望嗎？
你可以先成為儲備人選，未來若有適合您的職務，我們將會主動與您聯絡。