制定年度採購計畫。
建立優良供應商評鑑程序。
建立原物料或設備驗收程序。
評析市場原物料或設備供應資訊。
建立原物料和設備之報廢或折讓處理程序。

一、帳務與報表：
　　1.處理公司日常帳務，並在月底完成結帳手續。
　　2.編製月報、季報及年報，確保財務數字精準無誤。
　　3.負責處理政府要求的營業稅、營所稅等各項稅務申報。

二、成本與資產管理：
　　1.製作成本報表，分析存貨放了多久（庫齡），避免浪費或損耗。
　　2.定期到現場實地盤點存貨與機器設備（固定資產），確保帳實相符。

三、流程與控管：
　　1.幫公司建立更好的會計制度，並執行內部控管（內控），防止錯誤或弊端。
　　2.觀察現有的工作方法，主動提議如何讓流程更順暢、更有效率。

四、對外溝通與規劃：
　　1.作為公司窗口，配合會計師查帳，並與銀行、國稅局保持聯繫。
　　2.幫公司編列年度預算，並追蹤各部門的錢是否花在對的地方。

策略關鍵商場開發
1. 主導與百貨商場、科技廠區、大型商辦等業主進行所有展店的進駐、續約、撤櫃商務條件談判。
2. 核心目標：爭取最有利的租賃條件（包含租金、抽成比例、裝修補助）與合作模式。
3. 審閱與擬定租賃合約，確保公司利益及條款的完整性。
4. 執行展店項目的財務可行性分析（ROI），提供決策依據。

工程溝通與施工對接
1. 擔任公司與業主工程部門的單一窗口，對接所有技術細節。
2. 確認櫃位的水電、排煙、空調等公設條件符合餐飲營運需求。
3. 協調並解決施工期間的工程技術問題，確保門市能如期、順利開幕。

策略規劃與關係維護
1. 續約條件優化：
2. 負責既有櫃位的續約談判策略，爭取更優渥的續約條件。
3. 維護與主要百貨招商及科技廠區總務部門的長期良好關係。

1.制定並推動直營店營運管理策略，提升直營店經營績效與品牌競爭力。
2.建立完善的直營店營運機制，確保門市運作符合公司標準，提升服務品質與營業績效。
3.協助總部規劃並推動品牌活動與促銷方案，確保直營店有效執行，提升品牌一致性與市場影響力。
4.與中央工廠及採購部門密切合作，確保直營店原物料供應穩定，推動多元化商品，提升門市來客數與客單價。
5.建立直營店績效評估與管理機制，定期進行營運數據分析，提出改善方案與策略建議。
6.規劃並執行門市經理與員工的教育訓練及人才培育計畫，提升整體經營管理能力與服務水平。
7.協調總部各部門（如產品開發、行銷、採購、人資等），整合資源並快速回應門市需求，達成營運目標。

1. 規劃與管理行銷活動預算 ， 並以創造最大效益為目標。
2. 配合市場趨勢 、 及競爭對手情況 ， 權責規劃整體行銷策略與相關計劃之推動執行 ， 以確保市占率持續提升 、 公司 / 產品知名度持續擴大。
3. 擅跨部門溝通協調 ， 不畏挑戰 、 重執行力 / 效率者尤佳 。

・規劃年度行銷企劃並執行。
・品牌活動企劃與話題操作。
・FB/IG社群經營。
・異業合作洽談。(跨業種聯名合作)
・品牌會員經營。
・網紅/部落客洽談與執行。