文／104獵才顧問
對所有的職場工作者來說，找工作永遠是充滿挑戰的。到了中年，因為年紀、人生責任的關係，轉職變得更具挑戰，轉職失敗的代價也更高。許多人因此不敢行動，而是選擇繼續留在公司文化與自己格格不入的地方，或者做著已經失去熱情的工作。但其實，中年職場工作者可以不向現實低頭的，每一個人都值得擁有一份自己喜歡的工作。
本文導覽：
- 不要等退休才後悔！中年轉職，是為自己活一次
- 轉職路超神助攻！從履歷到面試的逆天幫忙
- 面試不能問的問題，才是真正會決定你去不去的關鍵
- 兩輪面試沒消息？靠這招敲開上岸之門
- 千萬別踩雷！47歲主管分享：辨別「假關心、真業績」顧問的致命特徵
- 目標不明怎麼準備？這招讓你不再原地打轉
今年49歲的W先生，就是在他47歲時決定轉職的成功案例。他不僅靠自己努力投遞履歷，也選擇尋求獵才顧問的協助。最後，經歷近半年的時間，他在104獵才顧問Fanny的協助下轉職成功，重新找到能發揮所長的新舞台。
不要等退休才後悔！中年轉職，是為自己活一次
W先生是一名擁有25年年資的 IT 管理人才，「透過IT的力量，優化、最佳化公司流程，或是解決各部門在工作流程上遇到的問題，進行數位化轉型，就是我的工作。」W先生的人生經歷過幾次轉換，服務過的產業跨度也非常之大，包括電信、壽險，也包括零售。
「IT無『處』不在，他不是一個固定的位置，因為從這樣的角度來理解，我告訴我自己，其實我什麼產業都可以做，他們是有共通邏輯的。」W先生開放的思維，讓他的路走得寬廣。
他做過基層工作、PM工作，也擔任過公司管理階層。46歲時，W先生成為一間公司資訊部門的領導人，在許多人眼中，這或許是他職涯的高光時刻，然而，工作一年多後，W先生因為入職前後公司理念轉變，與他所能發揮的不再相同，因此，他興起了轉職的念頭。 「步入中年，其實我一直在思考，該怎麼面對人生下半場。我認為除了穩定，其實更重要的還是興趣。」已是中年職場工作者的W先生，並沒有放棄在自己有興趣的領域中工作，擁有一份自己真真正正喜歡的工作。「盡量不要委屈自己，為了工作去工作，而是要盡量在過程中找到自己的興趣，也可以因此待得更長、更久一點。」W先生說。
轉職路超神助攻！從履歷到面試的逆天幫忙
離開上一份工作後，W先生一方面開始自己找工作，同時也與一些獵才公司合作，其中包括104獵才的顧問Fanny。
因上一間公司理念轉變，進而在工作上無法發揮所長的經歷，也讓W先生在尋找下一份工作時，更看重其與組織目標是否一致這樣的客觀條件，以及人與人之間相處是否相投的主觀感受。
一日，一位也在找工作的朋友看到一份相當適合W先生的部門副主管工作，與他分享外，也建議他與104獵才顧問Fanny連繫，尋求其協助。湊巧的是，Fanny顧問過去就曾協助過W先生優化履歷，重新連繫上並在Fanny顧問的從旁協助下，歷經五個月的努力，W先生成功完成轉職。
成功背後，W先生與Fanny顧問做了哪些努力？W先生分享整個過程，從Fanny顧問確認這份工作職缺情況開始，確認公司開出該職缺的具體需求；接著了解W先生過往的背景與工作內容是否適合該職缺，而後協助他優化履歷，針對職務內容進行準備，並為他撰寫推薦信，一直到面試準備及薪資談判，都給予他許多重要協助。
面試準備時，Fanny顧問會提醒他什麼部分要多做準備，哪方面過往的經驗要多講一點，「準備得靠自己，但顧問會先了解對方想聽的重點、在意的是什麼，再提示我要就什麼部分多做準備，比如多講一點過去ERP的經驗，或是在什麼地方的經驗要多講一點，把準備範圍畫出來，告訴我答題方向是什麼。」
W先生進一步解釋顧問輔助的重要性，「求職面試與公司第一次見面，很難知道對方在意的是什麼。」於是，顧問為求職者收集的各種資訊，包括公司文化與規範、公司對於該職缺的期待、要求、想法等，都對於求職者在求職準備上帶來極大的幫助。
面試結束後，顧問也會幫他去了解公司應聘他的意願，「我們不用等七天後，或是多久後才能收到正式回覆，顧問可以透過非正式的機制與公司進一步互動、溝通，這對我來說很有幫助。」
面試不能問的問題，才是真正會決定你去不去的關鍵
除了面試準備，W先生說，Fanny顧問在此次轉職過程中，給予他的另一個重要協助就是薪資的談判，「我個人很誠實的跟顧問交流了我對於薪資的期待，」薪資談判過程中，顧問也會從中了解雙方的期望，盡力促成，「這些有時候很難在面試過程中去討論。」卻是顧問角色能夠施力，協助求職者的部分。
問起轉職過程中最困難、最挑戰的部分，W先生表示除了薪資，真正的困難點其實是如何確認這份工作適不適合自己，公司的取向與文化，以及主管風格如何等，「能不能很舒服的待在一個環境裡，這些都需要做一些評估。」
然而，求職者要能獲得這方面的資訊，進而做出正確判斷並不是易事，「問人資，能問到的資訊有限。他們能透露的資訊也比較局限。」所幸有顧問從中協助了解公司文化、公司規範以及人資或用人單位的想法等，才讓W先生能夠更加確定這是不是一份適合自己的工作。
「獵才顧問的角色有轉換的功能，他可以收集到更多資訊。另一方面獵才公司與求職公司合作時，也都會去問他們在找什麼樣的人，為什麼要找這樣的人，目前有沒有遇到什麼問題。顧問會問得很詳細，而這些資訊都是面試過程中不會觸及、難以得到的資訊。」W先生表示，透過獵才顧問找工作真的安心許多。
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兩輪面試沒消息？靠這招敲開上岸之門
W先生也特別提到，這一次求職另一個令他印象深刻的環節，是在兩次正式面試結束後，等待整整兩個月都未能收到求職結果，「我們都面試完兩個月了，就一直沒有確認，等不到回應，我一直問顧問為什麼這麼久，也開始在想公司是不是真的有這一個職缺需求？可能是用人主管還在評估，過程拖得蠻久的。」
W先生說，在這個充滿不確定性的過程中下，Fanny顧問一直再為他做確認，W先生同時也向Fanny提出，有沒有可能爭取與公司再聊聊的機會。在Fanny的戮力促成下，苦等兩個月都沒有收到結果的僵局終於被打破，Fanny顧問成功促成了雙方兩次面試後，與人資以及用人主管額外再兩次的非正式溝通、討論的機會。
「這是一個很好的催化劑，有助於雙方都更了解、更確定對方要的是什麼，顧慮的問題是否都已經排除。主管可以更多了解我是不是適合人選，我也想更多了解我能不能習慣、接受這份工作，包括工作領域、風格等。」
這是一個雙贏的機會，兩次額外溝通大大降低雙方對彼此的猶豫、疑慮與不確定性，就連工作KPI設定以及達成方式，W先生可以馬上產生貢獻、不能馬上產生的貢獻是什麼，以及主管能夠如何從中協助他，都有更深入、實際的討論，以免彼此對對方有錯誤期待，「避免進去以後，因為個性不合，或KPI太難達到根本做不到，浪費了彼此的時間。」他說。
從準備到正式拿到offer，W先生這段路走了四個月，「這個過程很漫長，顧問也陪伴我很長時間，歷經無數次討論。W先生現在回想這段過程，僅管時間拉得很長，成本也高，然而不可諱言的，這麼一來也大大降低了各種不確定性。「剛到職時，顧問還特別關心、了解我是不是習慣新的公司、有沒有符合預期。」W先生說。
千萬別踩雷！47歲主管分享：辨別「假關心、真業績」顧問的致命特徵
W先生個人認為，透過獵才顧問求職的成功率，會比自己求職的成功機率高，「從求職者的角度來說，會更容易找到適合自己的工作。」
大部分的獵才顧問都會協助求職的初步作業，幫忙了解公司文化背景以及公司尋找該職務的所需等。不過，W先生進一步指出，能不能遇到「好的」獵才顧問也相當關鍵，尤其到了真正的媒合階段便會見真章。有的獵才顧問更在意推薦成功率，以目標為導向，「適不適合其實就不見得是優先考量。但這次與104獵才顧問的互動過程中，就比較沒有這樣的感覺。」
「好的獵才顧問可以讓你得到更多幫助，」W先生分享，像這次與Fanny顧問的互動過程，就讓他感受到顧問對於他生活面的需求、想要什麼樣類型的工作與生活形態、什麼樣的職務發展、在工作上想要做什麼、對未來的想像等更加重視，也花了更多時間深入討論，進而幫助他思考該挑選什麼樣的工作，以及什麼樣的工作適合他的生活形態。換言之，比起成功推薦，Fanny顧問更在乎他想要什麼、他的期待以及實際需求，以及他能否適應環境等。
「這就是不同獵才顧問間較大的差異之處，」W先生表示，雖然好機會很重要，不過對他來說，與獵才顧問互動上的感受亦然重要。
目標不明怎麼準備？這招讓你不再原地打轉
47歲轉職，耗時4個月成功找到下一份工作，W先生說僅管自己如今已完成跑道轉換，還是會不禁去思考，假設要再轉職一次，應該如何準備。
雖然有過許多轉職經歷，但這個問題對W先生來說仍舊難以回答，「因為你準備的東西不見得適合下一份工作，也有可能你花了時間充實自己某方面的能力，最後被公司看中，但你卻沒有加入意願。」
那麼該如何為自己、為未來做準備？W先生根據自身經驗總結出來的答案是，「準備你『能』準備的，以及準備你『想』準備的。」他進一步解釋，有很明確目標時較容易做出相應的準備，當目標不明確，那麼就準備能準備的，或是針對有興趣的部分多學、多了解一點吧！
如今的W先生，在上市上櫃公司任職，他表示，與前一份規模較小的公司相比，現在的公司在整體工作環境方面更具有標準，像是相關規範更透明，公司也更遵循法規，此外所有工作都需按照標準作業規範進行。W先生中年轉職重新出發，做了許多努力歷經辛苦過程，花了不少時間準備，也等待了許久卻遲遲未能等到好消息而面臨不小的心理壓力。
所幸，這個過程他並不是一個人，Fanny顧問從實質的轉職協助到等待過程的瓶頸突破，陪著W先生一路走來，終迎來人生下半場的希望曙光。
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