Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản
國外業務主管/執行長/營運長|消費性電子產品製造業|台中市|NTD 3,000,000 trở lên
提升公司競爭力
管理團隊能力與經驗
短中長期營運目標達成
公司營運策略規劃
上市櫃公司,福利完整,消費性電子產業
全球布局視野:全球眾多廠區與營運據點,子公司包含美國、新加坡、馬來西亞,持續擴廠中
1. 依公司策略規劃,訂定未來短中長期營業目標,領導管理團隊達成各階段策略目標。
2. 掌握業務訂單機會,開發新客戶、新市場、新産品、新產業領域,達成策略目標,業績目標與獲利目標。
3. 協助團隊進行內部溝通及協調,觧決問題,預防問題,滿足客戶需求。
4. 提升客戶服務品質,建立良好的客戶關係與服務。
5. 掌握外在產業、環境、客戶、技術、產品趨勢,提升團隊競爭力。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
國內業務主管/國外業務主管|電腦及其週邊設備製造業|桃園市全區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
開發潛在客戶
客戶情報蒐集
業績目標分配與績效達成
銷售
業務或通路開發
1. 新市場開拓與策略執行:開發東南亞與歐洲市場的系統整合商、通路商、及連鎖餐飲品牌等客戶,推廣公司的 Kiosk 與 POS 解決方案。具備 Kiosk、POS 或類似電子設備的實際銷售經驗為佳
2. 專案管理與維護:負責客戶專案的跟進、報價與售後服務。需有成功導入連鎖通路或大型專案的經驗,確保專案能順利執行與交付
3. 客戶關係與通路管理:維護既有客戶關係,並尋找、洽談與管理海外代理商。有海外業務、參展或代理商管理經驗者尤佳
4. 提案與市場情報:撰寫具說服力的商業與技術提案簡報,並持續收集與分析市場情報、競爭者動向,提供市場策略建議
5. 業績目標達成:根據公司策略,制定並達成個人與團隊的業績目標
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
國外業務主管|電腦及其週邊設備製造業|新北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1.業務發展與市場拓展
制定並執行業務發展策略,開發新市場與客戶。
分析市場趨勢,尋找商機,擬定競爭策略。
2.業績目標設定與管理
制定年度銷售目標與關鍵績效指標(KPI),確保業績達成。
監督團隊績效,定期檢討銷售數據並調整策略。
3.客戶關係管理與策略合作
維護並拓展客戶關係,提升客戶滿意度。
與關鍵合作夥伴建立長期合作關係,推動策略聯盟。
4.團隊管理
領導並管理業務團隊,培養業務人才,提升團隊戰力。
5.跨部門協作與公司決策參與
與公司內部(如行銷、產品、財務等部門)協調合作,確保業務運作順暢。
參與高層決策會議,提供業務發展建議,支持公司整體營運目標。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
執行長/副總經理|印刷電路板製造業(PCB)|平鎮‧龍潭 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
上巿櫃PCB大廠褔利佳
大學以上科系不拘
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
副總經理|其他相關製造業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1 規劃制定能源發展短中長期,帶領團隊執行,發覺商機與成長動能。
2. 負責事業運營與管理,確保公司執行發展方向符合集團預期
3 了解成本預算,具備工程或機電能力(佳),了解投標及與時俱進的法令規範。
4. 優化現有營運資產效能、維運及電力交易策略,確保最佳資產報酬率
5. 指導跟重大能源專案進度如:太陽能電廠或風力發電...等專案開發之成本控管與品質監督。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
總經理|通用機械設備製造修配業|高雄市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
上櫃公司
1. 營運規劃與決策
2. 組織與管理
3. 人事與人才發展
4. 財務管理
5. 對外關係與市場拓展
6. 董事會決議執行
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
副總經理|工商顧問服務業|台南市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1. 協助總經理擬定及推動公司中長期營運策略與發展方向。
分析營運績效,監控營運指標,確保目標達成。
2. 協調各部門資源,提升營運效率與組織協作效能。
主導重大專案推動,確保時程與品質控制。
3. 團隊領導與績效管理
帶領團隊提出具體改善方法,整合相關資源,持續提升與改善效率
4. 代表公司與重要客戶、合作夥伴或政府機關溝通與協商。
支援總經理參與外部會議、簡報、媒體應對等。
5. 建立與監督風險管理機制,確保公司內部控制有效運作。
協助處理重大異常或緊急事件。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
經營管理主管/副總經理|殯葬服務業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
業績與管理報表撰寫
業績目標分配與績效達成
策略發展
協調
團隊管理
經營團隊
管理能力
帶領團隊
營運
營運績效管理
上市櫃公司
須具備飯店餐飲營運背景與品牌營運思維,及開發新模式能力與經驗
一、策略落實與事業群建構
・配合公司高層發展方向,規劃餐飲事業群之整體營運架構與核心商品策略
・擬定事業推動時程、團隊配置與階段性目標,並確保資源妥善運用與管理
・評估新業務可行性
二、餐飲運營整合與系統規劃
·建立中央廚房營運標準,並導入營養設計、食安控管與品質驗證流程
・協調會館之餐飲服務設計與接待流程,提升儀式性與顧客體驗
・統籌子公司之人食餐飲(如寵物主人的用餐需求)與菜單規劃
三、商品化與品牌發展
・協助開發可量產、標準化之祭祀食品,符合市場需求與傳統文化尊重
·提出可通路化之銷售模式(如便利商店通路、網路路預訂配送等)
・參與品牌建構,包括命名、包裝、視覺風格與文化訴求