一般企業 | 中階

業務主管/業務經理

國內業務主管| 光學器材製造業 |桃園市 |NTD 1,000,000~1,250,000 實際薪資由企業與人選面談議定

日期:2024/12/18 編號:D000005236

⭐️ 職缺優勢

福利制度佳

關鍵能力

專案業務,熟悉電子五哥或網通系統廠的

業績目標達成

業務開發

變壓器產業業務主管經驗

濾波器產業業務經驗

工作職責

1、3年以上業務管理經驗,濾波器、變壓器;
2、熟悉兩岸工廠運作模式,具有優秀的快速反應決策能力;
3、具有敏感的商業和市場意識
力和業務推進能力;
4、先進的管理理念,理路清晰,高度的工作责任心,强烈的創業意識與優秀的職業操
守,能承受較高的工作壓力;

理想人選

1.業務主管經驗3年以上
2.能帶領團隊達成業績目標
3.熟悉兩岸工廠運作方式
4.具變壓器或濾波器產業經驗尤佳

其他條件

學歷:專科
科系:企業管理相關
年資:3年以上工作經驗
語文:
英文:聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
管理責任:管理5-8人以下
出差外派:無需出差外派


公司福利

法定項目:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險

其他值得一試的好工作

一般企業 | 中階

越南資材主管

生產管理主管/工廠主管/資材主管|電池製造業|新竹縣 |面議
關務
1.制定採購標準作業流程,並依其決定採購物料、零件之種類與數量
2.供應商的開發和等級評鑑與管理
3.與供應商協商有關物料、零件價格及交貨時間等事項
4.核算進貨成本
5.關務作業處理與關係維繫
一般企業 | 專業人才

PJM 專案經理

專案經理|網際網路相關業|台北市|面議
軟體系統分析與專案管理
競品分析
國際專案管理師PMP
PMP
提案與簡報技巧
專案規劃執行╱範圍管理
專案時間╱進度控管
專案溝通╱整合管理
專案管理架構及專案說明
*台北市中心
*組織扁平
*知名集團子公司
*系統開發專案的策劃和管理
*監督專案的進度。
*精通政府機關招標準備、提案撰寫和簡報能力。
一般企業 | 專業人才

國外業務

國外業務|半導體製造業|樹林區‧鶯歌區|面議
業績目標分配與績效達成
定期拜訪客戶
熟悉進出口業務
新客戶開發
客戶資料更新維護
報價
業務經驗
開發潛在客戶
客戶情報蒐集
業績與管理報表撰寫
拓展市場
國際貿易基本概念
國外業務開發
半導體設備廠褔利佳
1. 半導體蝕刻設備推廣, 需出差日韓
2. 英文精通,,日文N2 以上
上市櫃 | 專業人才

Sales / FAM

專案管理主管/專案經理|IC設計相關業|新北市|面議
產品企劃
Business development
專案溝通╱整合管理
具挑戰性
1.與客戶進行成本評估、可行性研究、規格討論並與研發人員協調。
2.與跨職能團隊協調相關專案人員,確保SOC順利進入量產。
3、售前技術任務及詢價跟進。
4. 架構規劃師根據應用場景和詢價提出演算法、設計、IP、P&R、軟體、製程、封裝、測試、良率、可靠性的整體解決方案。
5. 評估所提出的整體解決方案的可行性、競爭力和風險。
一般企業 | 基層主管

系統櫃業務主管

國內業務主管|建材/傢俱零售業|高雄市|面議
業務能力
業務經驗
業務或通路開發
銷售
1.系統櫃銷售或設計經驗
2.了解高雄或台南系統櫃產業和市場
一般企業 | 中階

業務主管

國內業務主管|電子通訊/電腦週邊批發業|新竹縣市全區 |面議
業務或通路開發
1、 矽片銷售工作。
2、 市場開發、維護客戶關係、擴大公司產品市場佔有率。
3、 與客戶對接新產品開發及送樣導入
4、 產品客訴協調解決
5、 搜集市場訊息及情報以供內部資訊進行決策。
一般企業 | 高階

業務群總監

經營管理高階主管/國內業務高階主管|廣告行銷公關業|台北市|NTD 1,250,000~1,500,000
業績目標分配與績效達成
帶領團隊
激勵團隊
知名活動行銷公司
員工福利佳
1.帶領2組部門夥伴進行各品牌客戶的活動專案策略、創意發想與企劃撰寫、提案並進行監督統籌執行工作。
2.協助營運副總監訂定年度達成目標。
3.管理部門夥伴日常差勤及運作。
3.客戶群的服務維運工作
一般企業 | 基層主管

EC通路業務主管

國內業務主管|藥品/化妝品及清潔用品零售業|台北市|面議
業務推展
產品介紹及解說銷售
維繫穩定客戶關係
定期拜訪客戶
客戶資料更新維護
業務經驗
拓展市場
開發潛在客戶
客戶情報蒐集
銷售
業績與管理報表撰寫
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
1.業務發展與策略制定: 制定並執行公司的電子商務銷售策略和計劃,達成銷售目標。
2.銷售績效管理:監督和分析銷售數據及績效指標,提供定期報告和改善建議。
監督各種電子商務平台(如自有平台、第三方平台)的運營及優化。
3.部門運作及管理: 推動專案管理、工作指派、業務輪調、教育訓練,提升部屬專業職能,以符合現況及未來營運需求
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