關鍵能力
督導人員工作績效
部門人力成本控制
營運績效管理
營運計劃
工作職責
1.公司經營策略分析、資源整合規劃、專案推動與執行後續追蹤管理
2.協助尋找公司未來發展之新事業設立、新商模之建立或策略聯盟
3.各項專案成本效益分析、促案定價成本效益分析及專案後續成效追蹤
4.年度預算資料審核編製匯整、預算彙整報告(母公司/董事會)及預算差異分析追蹤
5.審核各單位年度OGSM目標,並於每季度審閱及檢討各部門OGSM達成績效及執行計畫進度
6.審核各單位獎金辦法、營運流程、對外重要年度採購及銷售合約、各門市新設暨續約前置分析
7.每月檢討各營運單位之營運結果、預算執行績效報告
8.其他經營管理相關工作以及主管交辦事項