文/104獵才顧問行銷企劃部
面對特殊技術職缺的招募挑戰,企業常因不確定該列出哪些技能、職缺定義模糊、或難以吸引對口人才而陷入停滯。然而在專業招募分工下,竟有企業僅花兩個月便精準鎖定主管人選,並於四個月內順利完成錄用與到職。究竟在這樣的人才極度稀缺市場中,是如何做到快速又精準的招募?請繼續閱讀…
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- 一、高頻交易技術職缺的兩大招募困境:條件過滿與人才稀缺雙重挑戰
- 二、精準獵才出擊4大策略,掌握稀缺人才的成功關鍵
- 三、總結、招募加速器,導入獵才關鍵職務一步到位!
隨著金融市場邁入毫秒競速時代,量化交易(又稱程式交易)已成為國際金融機構的核心戰力,甚至被《金融時報》譽為「比上帝還有錢」的交易方式。其中高頻交易(High-Frequency Trading, HFT),則是透過程式自動化與極低延遲技術,在萬分之一秒內精準捕捉套利機會,已成為全球券商高度重視的技術之一。
台灣券商也正加速技術轉型,目前全台僅約六家設有 HFT 團隊,稀缺人才成為兵家必爭的關鍵資源。程式交易職缺不僅競爭激烈,還涵蓋 C++、系統架構、資料串流與演算法優化等高度專業領域,對 HR 及用人主管而言是一大挑戰。
在此背景下,某家證券公司(以下簡稱 A 證券)啟動組織重整,計畫新建一支技術團隊,卻面臨以下挑戰。
一、高頻交易技術職缺的兩大招募困境:條件過滿與人才稀缺雙重挑戰
招募挑戰一:開出滿滿條件,卻嚇跑真正對的人選
A 證券是全台少數具備自動交易技術、量化策略與高頻交易能力的券商之一,主要服務對象涵蓋高資產客戶與國際資本投資者。隨著市場對高頻交易的需求日益提升,A 證券啟動組織重整,計畫新建一支技術團隊,並由一位高頻交易 IT 主管擔任核心領導角色。
此職位的招募條件主要輪廓:
- 職稱:高頻交易 IT 主管
- 技術條件:
- 具備技術團隊管理經驗,能負責架構規劃、開發流程領導與系統維運
- 熟悉 C/C++ 開發語言
- 採用 Intel 架構,需具備中台系統(Middle Office)建置與維護經驗
在招募初期 A 證券的人資雖非技術背景出身,對該職務的技術細節理解有限,但展現出高度的合作意願與專業敏感度,主動協助安排與資訊部門主管的對焦會議,促進三方的順利溝通。初版 JD(職務說明)主要依據主管所提供的完整條件撰寫,涵蓋多項技術語言、系統經驗與管理年資,雖具參考價值,卻也反應了業界常見的「條件開很滿」現象。104獵才顧問Fanny基於市場觀察與媒合經驗指出,若未深入釐清關鍵職能並保留彈性條件,將可能與潛力人選擦肩而過,這對本就稀缺的技術職缺來說實在可惜。
招募挑戰二:稀缺人才難尋,組織文化更是一大門檻
1.人才市場極度稀缺
- 台灣從事高頻交易業務的券商僅有6家,市場本身可供選擇的人才庫相當有限
- 具備 FPGA 或底層系統開發背景的技術人才多半集中在科技產業,年薪普遍可達 180 萬以上,金融業薪資條件難以競爭
2.組織文化門檻較高
- A 證券平時對外釋出的職缺極少,內部人員流動以內部調動為主,外部人才引進門檻相對較高
- 薪資預算有限,唯有遇到真正關鍵的職務需求,企業才會願意釋出相對有競爭力的薪資條件,這也讓招聘難度進一步提高
面對上述的招募環境挑戰,104獵才顧問Fanny不僅協助企業精簡職缺描述,更協助企業聚焦真實需求,透過精準策略鎖定關鍵人才,克服稀缺市場與內部文化的雙重困境。
二、找不到人才怎麼辦?精準獵才出擊4大策略,掌握稀缺人才的成功關鍵
在104獵才顧問Fanny的專業協助下,A 證券成功於稀缺市場中精準網羅高頻交易關鍵人才,為技術轉型與新團隊佈局奠定堅實基礎。究竟企業該如何有效招募高頻交易人才?104獵才顧問Fanny運用了哪些關鍵策略,成功突破招募瓶頸?以下為您完整解析
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關鍵策略一:與用人單位深度對焦,掌握真正需求
由於該職務對技術背景及實務經驗要求高度精準,僅靠企業內部 HR 難以有效鎖定理想人選。負責此案的104獵才顧問Fanny主動與 HR 密切合作,並深入與資訊部門主管交流對談,精準掌握職位的核心需求與技術細節,協助重新釐清職務定位及理想人選的條件輪廓,避免企業與求職者陷入「求職者找不到、企業也找不到人」的困境。
104獵才顧問Fanny主動與資訊部門主管深入面談,明確職缺的核心需求與技術細節,協助 HR 重新釐清職務定位與人才輪廓,避免陷入「求職者找不到、企業也找不到人」的雙重困境。
104獵才顧問Fanny建議:專業獵才顧問的價值,應體現在協助企業釐清用人單位的真實需求、優化職缺敘述與明確設定招募條件上。對於技術性職缺而言,顧問不僅能與主管進行深入對焦,釐清實務工作內容,更能協助企業從眾多技術要求中篩選出真正關鍵的必要條件,精簡職務描述、實踐「減法哲學」,使職缺資訊更具吸引力、聚焦度與媒合效率,進而提升整體招募成功率。
關鍵策略二:掌握產業特性與技術關鍵字,精準篩選履歷
由於顧問曾有操作同業類似職缺的成功經驗,具備對高頻交易(HFT)、FPGA 與策略交易系統的深入理解,並擅長從履歷中快速辨識關鍵字與潛力人選,有效提升篩選效率。
104獵才顧問Fanny建議:針對高階技術或稀缺領域的職缺,建議企業選擇需有背景經驗的專業獵才服務,不僅能精準且快速地觸及目標人才,更能協助企業做第一步的履歷篩選。
關鍵策略三:跨界挖掘,精準評估候選人潛力
104獵才顧問Fanny並非僅侷限於傳統高頻交易背景的人選,而是評估候選人實際的技術能力與主管經驗。此次推薦人選雖非 HFT 出身,卻有豐富的交易系統開發與團隊管理資歷,曾任自營部經理與資訊處主管,熟悉高資產客戶需求,展現出充分的跨部門整合能力。而第一次面談後企業對其人選高度滿意,甚至直接終止第二位候選人的面談安排,並提供完整的保障年薪與年終獎金方案,顯示企業的用人誠意與彈性。
104獵才顧問Fanny建議:在招募稀缺技術人才時,企業不應過度拘泥於條件完全吻合的候選人。許多具備高度潛力的求職者,雖然背景不完全對應,但具備良好的可轉化能力與成長性。以高頻交易這類涉及高度技術整合與跨部門協作的職位為例,更應著重綜合能力與未來適應力,而非僅追求「完美對標」的人選。專業獵才顧問的價值,即在於運用產業洞察與履歷判讀能力,從龐大的人才資料中精準辨識出具備潛力與發展性的候選人,協助企業有效突破人才瓶頸,提升招募效率與成功率。
關鍵策略四:掌握時間節奏,高效推進招募流程
104獵才顧問Fanny接案後,僅在一個月內即推薦出適合人選,2個月內完成用人主管首次面談,並當場決定錄用,最終於4個月內順利到職,展現極佳的時間掌控能力與職缺對焦效率。
104獵才顧問Fanny建議:專業獵才顧問應具備對時間節奏的高度敏感度與專案管理能力,能依據企業的招募時程與用人急迫性,靈活調整推進節奏,確保人選在適當時間點精準到位。同時也需協助企業聚焦核心條件,避免因條件設限過多而延誤招募時機。良好的時間掌控與需求對焦能力,是推動高效招募流程的關鍵。
三、總結、招募加速器,導入獵才關鍵職務一步到位!
許多企業在成立新創或策略性部門(例如AI、ESG 等)時,常因職務尚未成熟、職缺輪廓不清,導致招募進程延遲。此時若能導入專業獵才顧問,從職缺條件優化、履歷精準篩選,到面談輔導與人才媒合,一站式協助 HR,更能達到事半功倍的效果。
104獵才顧問在高難度技術職缺上展現出絕佳整合力與精準度。104獵才顧問團隊能迅速掌握企業需求,並在短短兩個月內完成人選推薦與面談安排。用人單位在首次面談後即決定錄用,顯示對推薦人選的高度肯定與信賴。歡迎有關鍵人才招募或新職缺規劃需求的企業與我們聯繫。
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