在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下，企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI（多元共融），即多元性（Diversity）、公平性（Equity）和包容性（Inclusion），成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下，關鍵人才論壇》中，分享了許多實用的 DEI 議題。那麼，什麼是DEI（多元共融）？DEI 為什麼重要，尤其在現今人才爭奪戰中？DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力？如何通過DEI改變企業文化，提升員工滿意度和忠誠度？本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略，解答這些關鍵問題，並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。

多元、公平、包容(Diversity, Equity and Inclusion)的普世價值正襲捲全世界，不論是國家或是企業，都將DEI的內涵納入社會進步與公司發展的計畫中。企業落實DEI的理念與政策，一定要由上而下，宣示劍及履及的企圖心，同時從行為面做起，才能讓經營體質與組織文化蛻變重生，展現新的企業風貌及競爭力！本文謹從多元招募及世代溝通，探討如何建構DEI的精神與行動力！

儘管企業內部已經有專業的HR團隊，但他們未必對各個產業和職務的細節了如指掌，因此與獵頭/獵人頭公司(Headhunter)的合作變得極為關鍵。「為何公司已經有HR仍需與獵頭合作？」、「企業與獵頭合作有什麼好處？」這些問題是許多企業經常有的疑問。近年來，人力資源領域面臨著高齡化、數位轉型以及AI人工智慧技術快速發展等挑戰，這些因素使得招募趨勢迅速變化，並降低了傳統招募方法的效率。在本文中，我們將探討企業與獵頭公司合作的7好處，並解析這種合作，如何提升企業在招募人才方面的效果。

新科技快速發展，面對AI（人工智慧）時代的到來，HR應扮演更積極主動的角色，引領企業獲得競爭優勢。AI在人才招募過程中不僅能提高效率，更能精準找出企業所需要的人才，究竟「生成式AI該如何與人資結合應用？」「AI如何幫助提高招募效率和成功率？」「人資該如何做AI轉型？」，這些都是現代HR需要關注的重要議題，因此，這次在《獵頭招募面談技巧與AI人力資源挑戰-人資講座》中，講師分享AI在HR領域的應用，分享如何利用這些技術推動數位轉型，並告訴你在招募方面，該如何運用AI提高競爭優勢。

年後轉職（離職潮）是HR、主管最煩惱的時刻，企業面臨的許多挑戰像是「如何留住績優員工？」；明明平常表現很好「優秀員工為何離職？」，優秀的員工在人才市場上是非常搶手，他們面臨隨時被挖角的可能，甚至離職人數若是過多，還會影響團隊向心力，所以平時該如何妥善實施人才留任的策略就非常關鍵。因此，本文整理了四個方法有效留住績優員工！運用策略讓員工感受到歸屬感，從而提高員工留任率。

全球經濟景氣下行；Google、微軟、英特爾、高通、美光、亞馬遜、Meta等國際知名大廠展開了全球大裁員；企業以迅雷不及掩耳的方式，明快處置員工，引發媒體及網路的熱議！在外商的工作場域中，這卻是司空見慣的場景；裁員愈兇的公司，越受投資人青睞，股票竟能逆勢大漲！然而，在台灣等亞洲國家，這樣的無預警裁員措施，卻不是一個聰明的抉擇！

後疫情時代來臨，大幅改變企業運作模式，組織若不積極面對轉型議題，將可能面臨被淘汰危機。104獵才顧問於今年六月針對上百家企業進行調查，結果顯示超過四成企業因受疫情影響，而加速數位轉型規劃及佈局。