上場 | 高階
總經理特助
採購主管/資材主管｜ 生化科技研發業 ｜新北市 ｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
日期：2026/09/22 編號：EC02016320
⭐️ 求人トレンド
上市公司
產業隱形冠軍
主な能力
採購談判與議價技巧
供應商評鑑與開發
職務責任
供應商開發與評估：
針對內部需求進行市場調研，尋找合適的外包合作夥伴，並執行資格審查與風險評估。
合約談判與採購管理：
負責委外合約（包含保密協定 NDA、服務級別協定 SLA）之擬定、價格交涉、條款談判及簽署。
專案進度與品質控管：
監督外包團隊的專案執行進度，確保交付物符合預期的品質標準與時程。
績效評估與稽核：
建立並執行供應商績效考核機制（KPI），定期召開業務檢討會議，推動合作夥伴持續改善。
跨部門溝通與協調：
作為內部單位（如研發、產品、法務、財務等）與外部供應商間的溝通橋樑，處理突發狀況與爭議。
成本與風險控管：
掌握委外預算並優化採購成本，同時制定應對供應鏈中斷或專案延遲的風險備案。
針對內部需求進行市場調研，尋找合適的外包合作夥伴，並執行資格審查與風險評估。
合約談判與採購管理：
負責委外合約（包含保密協定 NDA、服務級別協定 SLA）之擬定、價格交涉、條款談判及簽署。
專案進度與品質控管：
監督外包團隊的專案執行進度，確保交付物符合預期的品質標準與時程。
績效評估與稽核：
建立並執行供應商績效考核機制（KPI），定期召開業務檢討會議，推動合作夥伴持續改善。
跨部門溝通與協調：
作為內部單位（如研發、產品、法務、財務等）與外部供應商間的溝通橋樑，處理突發狀況與爭議。
成本與風險控管：
掌握委外預算並優化採購成本，同時制定應對供應鏈中斷或專案延遲的風險備案。
理想的な求人
具備出色的跨部門協調、商業談判技巧及問題解決能力。
具備基礎的合約法務知識及財務成本觀念。
具備基礎的合約法務知識及財務成本觀念。
その他条件
経歴:大学
学科:企業管理
経歴:職務経験10年以上
言語:
英語：聞く/精通 話す/精通 読む/精通 書く/精通
管理責任:未定
出張・出向:出張あり（年間累積時間未定）
言語:
英語：聞く/精通 話す/精通 読む/精通 書く/精通
会社の福利厚生
法定項目:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 高階
【AI晶片機構製造】生產協理／生產營運高階主管
生產管理主管/資材主管｜光電產業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
資材管理
統籌工廠之生產排程、交期及產量
生產計畫
CNC／沖壓製程
◆ 公司營運處於快速成長階段，受惠AI／HPC及高階散熱市場需求，持續進行產能擴充與營運布局。
◆ 已切入全球AI晶片、先進封裝及晶圓大廠供應鏈，客戶與產品組合持續往高附加價值市場發展。
◆ 積極布局均熱片、VC Lid、Metal TIM及水冷散熱等高階散熱應用，掌握AI伺服器散熱升級趨勢。
◆ 正值擴產、組織成長與生產營運體系升級階段，高階主管具高度參與及發揮空間。
◆ 此職位將直接參與公司整體產能配置、跨廠生產、資材、委外供應鏈及客戶交付策略，屬公司成長階段的重要營運管理角色。
◆ 已切入全球AI晶片、先進封裝及晶圓大廠供應鏈，客戶與產品組合持續往高附加價值市場發展。
◆ 積極布局均熱片、VC Lid、Metal TIM及水冷散熱等高階散熱應用，掌握AI伺服器散熱升級趨勢。
◆ 正值擴產、組織成長與生產營運體系升級階段，高階主管具高度參與及發揮空間。
◆ 此職位將直接參與公司整體產能配置、跨廠生產、資材、委外供應鏈及客戶交付策略，屬公司成長階段的重要營運管理角色。
1. 生產計畫與產能管理
統籌公司整體生產計畫、產能配置及各製程排程，掌握產能負荷與生產瓶頸，確保生產計畫有效執行。
2. 產銷協調與交期管理
主導業務、客戶、生產、研發及品質等單位之產銷協調，整合訂單需求、產能、物料與生產進度，確保客戶交期達成。
3. 委外生產與供應鏈協同管理
規劃及管理委外生產需求、產能配置與生產進度，協調內外部製程及供應鏈資源，提升整體生產彈性與交付能力。
4. 資材與物料管理
統籌物料需求、庫存、備料及供應進度，確保生產所需物料即時到位，並提升庫存與資材運用效率。
5. 團隊與組織管理
統籌生管及資材團隊，負責組織管理、人力配置、績效管理及人才培育，建立有效的團隊運作機制。
6. 生產營運績效管理
建立並追蹤產能、達交率、庫存、生產效率等營運KPI，針對績效落差進行分析並推動改善。
7. 流程優化與異常改善
持續優化生產計畫、排程、物料及跨部門協作流程；針對缺料、產能不足、製程異常及交期風險，整合相關資源並推動改善。
統籌公司整體生產計畫、產能配置及各製程排程，掌握產能負荷與生產瓶頸，確保生產計畫有效執行。
2. 產銷協調與交期管理
主導業務、客戶、生產、研發及品質等單位之產銷協調，整合訂單需求、產能、物料與生產進度，確保客戶交期達成。
3. 委外生產與供應鏈協同管理
規劃及管理委外生產需求、產能配置與生產進度，協調內外部製程及供應鏈資源，提升整體生產彈性與交付能力。
4. 資材與物料管理
統籌物料需求、庫存、備料及供應進度，確保生產所需物料即時到位，並提升庫存與資材運用效率。
5. 團隊與組織管理
統籌生管及資材團隊，負責組織管理、人力配置、績效管理及人才培育，建立有效的團隊運作機制。
6. 生產營運績效管理
建立並追蹤產能、達交率、庫存、生產效率等營運KPI，針對績效落差進行分析並推動改善。
7. 流程優化與異常改善
持續優化生產計畫、排程、物料及跨部門協作流程；針對缺料、產能不足、製程異常及交期風險，整合相關資源並推動改善。
一般企業 | 基層主管
採購主管
採購主管｜其他電子零組件相關業｜土城區‧三峽區｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
採購策略
供應商尋找及評選執行
採購作業流程
供應商管理
物料採購
成本分析
採購談判與議價技巧
車用電子相關企業
1.年度物料成本與 年度採購計劃之 執行 與 目標 控 管。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
上場 | 高階
採購經理
採購主管｜半導體製造業｜高雄市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
AI相關上市封測廠
1.供應商策略：市場分析、供應鏈管理、新供應商及替代材料開發
2.文件與合約：供應商合約簽訂審核、客戶稽核與供應商評鑑、
3.BCP能力（Business Continuity Planning)： 強化供應鏈突發應變韌性, 確保供應穩定
4.跨部門協調：與研發、生產、品保、業務等單位溝通，解決採購問題
5.團隊管理：人員管理及工作分配、績效考核及人才發展。
2.文件與合約：供應商合約簽訂審核、客戶稽核與供應商評鑑、
3.BCP能力（Business Continuity Planning)： 強化供應鏈突發應變韌性, 確保供應穩定
4.跨部門協調：與研發、生產、品保、業務等單位溝通，解決採購問題
5.團隊管理：人員管理及工作分配、績效考核及人才發展。
外資 | 一般企業 | 專業人才
【資材經理Materials and Logistics Manager】外商半導體/倉儲優化/進出口管理
物管／資材/資材主管｜半導體製造業｜新竹縣 ｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
安排出貨管理及統計
倉儲系統維護與管理
物料需求規劃
安全庫存量
倉管流程訂定與管理
庫存管理規劃作業
人員管理
1.日本母公司於日本東京證交所上市，人數持續擴張中。
2.員工福利優，員工旅遊往歐洲線跑，福委活動多元。
3.歡迎擅長倉儲、保稅或進出口管理經驗管理者加入團隊。
2.員工福利優，員工旅遊往歐洲線跑，福委活動多元。
3.歡迎擅長倉儲、保稅或進出口管理經驗管理者加入團隊。
1.統籌物料及倉儲作業，涵蓋到貨驗收、入庫、備料、出貨與存量管理。
2.建立並維護倉儲作業規範，確保物料管理符合內部制度要求。
3.負責保稅物料及相關帳冊管理，確保符合海關規定與法令要求。
4.管理進出口申報、貨物通關、運輸安排及相關單據文件。
5.配合海關、客戶及公司內外部查核，統籌資料彙整、問題改善回覆。
6.推進倉儲數位化、自動化設備或系統導入，改善作業效率與空間運用。
2.建立並維護倉儲作業規範，確保物料管理符合內部制度要求。
3.負責保稅物料及相關帳冊管理，確保符合海關規定與法令要求。
4.管理進出口申報、貨物通關、運輸安排及相關單據文件。
5.配合海關、客戶及公司內外部查核，統籌資料彙整、問題改善回覆。
6.推進倉儲數位化、自動化設備或系統導入，改善作業效率與空間運用。
上場 | 高階
採購經理(日文)
採購主管｜印刷電路板製造業(PCB)｜桃園市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
該產業世界前五強
1. 集團設備/原物料採購管理工作 (總承廠商管理)
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
上場 | 中階
上市國際建築集團_營造-採購發包副理 /襄理
內業工程師/發包人員｜建築工程業｜新北市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
工程採購發包
發包
採購成本分析
採購談判與議價技巧
工程估驗與計價
1.國際建築集團_營造組採購發包主管，有良好的升遷發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
1.具3年以上營建或集合式住宅發包經驗相關工作經驗；熟AWM系統佳。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃；各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃；各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
一般企業 | 中階
採購主管
採購主管｜機械設備租賃業｜高雄市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
國貿易進出口
供應商管理
採購
1. 採購管理，跨國貿易進出口等事項安排與管理
2. 策略性供應鏈管理: 規劃並執行符合公司營運需求之策略性供應鏈管理，評估供應商產能與潛在風險，掌握主要原物料的取得
3. 供應鏈可視性 (Visibility): 管理並提升供應鏈可視性 (Visibility)：因應業務需求及市場變化，提升管理供應鏈可視性。
4. 制訂年度採購計畫
5. 進行供應商管理、評鑑和開發
6. 研擬與執行降低營運成本之採購策略
2. 策略性供應鏈管理: 規劃並執行符合公司營運需求之策略性供應鏈管理，評估供應商產能與潛在風險，掌握主要原物料的取得
3. 供應鏈可視性 (Visibility): 管理並提升供應鏈可視性 (Visibility)：因應業務需求及市場變化，提升管理供應鏈可視性。
4. 制訂年度採購計畫
5. 進行供應商管理、評鑑和開發
6. 研擬與執行降低營運成本之採購策略
一般企業 | 中階
採購主管
採購主管｜其他電子零組件相關業｜桃園市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
機構件採購
進料商品開發
開發供應商
供應商評鑑與開發
知名上市櫃公司，公司發展迅速，海外廠積極布局中。
1、供應商合約管理與零件開發
2、供應鏈與成本管理分析與執行
3、採購作業管理
4、採購策略擬定
5、主管交辦事項
2、供應鏈與成本管理分析與執行
3、採購作業管理
4、採購策略擬定
5、主管交辦事項
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