品保經理

1.擔任對外之管理代表
2.管理作業系統文件化、數位化平台建構，有效運作，取得第三方合格認證。
3.根據各事業單位需求，規劃品保組織架構，滿足品質政策需求。
4.建構量測設備，達到自動化量測預警與作業工時精進。
5.發展可視化品質預防大數據平台。監測、解析品質特性與變化，達成一次通過率目標。
6.落實系統化人才養成體系，規劃接班梯隊及代理人儲備與訓練制度

Team Leadership & Process Optimization
Lead the CQE (Customer Quality Engineering) team to optimize quality control workflows for complaint handling and New Product Introduction (NPI) phases, while enhancing the team's professional competencies.

Complaint Management & Continuous Improvement
Lead investigations into customer complaints, conducting root cause analysis and formulating corrective actions to ensure all issues are effectively resolved and officially closed.

Data-Driven Quality Strategy
Synthesize and analyze field quality data to refine internal inspection standards; utilize statistical methods to drive internal process improvements and preventive measures.

Cross-Functional Collaboration
Collaborate with the Sales/Business units to track customer quality requirements, ensuring all expectations are met and customer satisfaction is achieved.

Quality System Maintenance & Audits
Facilitate customer quality system audits, managing the tr

1.英文說聽讀寫中上以上程度
2.具備16949/ISO9000主導稽核員資格
3. 擔任300人以上工廠品保主管3年以上資歷
4. 學歷: 工科或機械/化工/IE尤佳

1. 負責計劃、指揮及協調有關品質系統、品質保證、品質驗證、客戶問題處理等活動及部門日常管理。
2. 負責公司品質管理體系的建立維護及落實，主動對於出現的各種質量問題進行跟蹤處理、改善及進度掌握。
3. 進行國內外客戶品質問題、客訴確認與跨部門、廠商、國內外客戶協調檢討及執行。
4. 改善產品信賴度、可靠性、品質，進而全面提升產品品質。
5. 新產品開發導入及參與，負責品質開發管制及改善跟催，與客戶溝通品質檢驗標準。
6. 供應商IQC管理，以及製品IPQC及OQC管理結果審查。
7. 協同採購部門落實供應商品質輔導、評鑑與管理。
8. 提出持續改善計畫，建構妥善管制結構。
9. 品質改善機制(客訴管理)作業與品質改善活動推行。
10. 負責督導文件管理中心之建立與維護，及客戶服務的品保程序之執行。
11. 主導內部品質稽核活動及相關外部認證，監督及持續推動TQM執行及成效。
12. 負責品質/品保部門組織規劃、工作職掌分配、人員及績效管理，教育訓練。
13. 制定部門年度工作計劃，並帶領同仁朝目標達成。

【水冷散熱事業部】
供應商管理-採購：
•供應商管理: 開發、評估、管理供應商關係，確保物料品質與交期。
•庫存與物流: 監控庫存水平，規劃補貨，安排海空運、報關等國際貿易與物流流程。
•跨部門協調: 與業務、生產、研發等部門合作，確保流程順暢與目標達成。
•駐外採購管理：部門事務、人員考核、部門規劃。
•異常處理: 處理供應商端影響交期的異常狀況處理。

品質主管：
主要職責與工作內容
•品質體系管理：依據ISO 9000、IATF 16949等國際標準，建立、執行及維護品質管理體系。
•供應商管理：負責對供應商進行質量評估、審核與管理。
•生產過程控制：監督原物料、半成品及成品的檢驗，指導生產車間進行質量控制。
•問題解決：處理客戶客訴、異常品分析，並撰寫8D報告，推行矯正與預防措施。
•品質改善：主導品質改善活動，提升產品可靠性、良率與效率。
•內部稽核：規劃並執行內部稽核活動，確保品質系統有效運行。

1. 領導/制定集團的品質可靠部門驗證流程與推動
2. 建立供應商與新品開發品質審查管理準則
3. 制定改善品質異常管理、客訴對策與追蹤後續成效，提升客戶滿意度
4. 提升海外品保人員的能力與執行力

1. 帶領團隊進行國內外客訴確認與跨部門、廠商、客戶協調檢討及執行。
2. 推行及落實QA管理制度，品質機制及流程管理。
3. 專案改善：改善產品品質信賴度、可靠性，進而全面提升產品品質。
4. 管理客訴的品質問題，對異常提出改善與解決方案，並落實執行成效。
5. 國內外客戶品質問題與稽核對應窗口。
6. 定期召開品質會議，監控品質與改善需求。

1.專案產品量產audit問題改善追蹤
2.工廠品質問題調查追蹤與稽核事宜
3.客訴品質問題調查與追蹤
4.客戶稽核與改善推動
5.客戶會議(Con-call)討論事宜/品質問題對外聯繫窗口