在當今職場環境中，員工薪資調整已成為一個備受關注的議題，特別是在薪資增幅僅為3%時，難以有效抵消通貨膨脹的影響，這一問題顯得更加緊迫。然而，為何有些員工能夠獲得超過10%的薪資增幅？其關鍵在於他們如何重新定位自我價值，從「人力」轉變為「人才」。本篇文章將深入探討薪資增長的市場邏輯、自我評估的重要性，並針對以下核心問題提供實用的策略：如何提升職場價值？薪資調整通常依據哪些因素？轉職是否能真正帶來薪資增長？如何進行有效的職場自我評估？如果您渴望突破薪資瓶頸、實現職業生涯的重大躍進，這篇文章將為您提供寶貴的見解與指引，助您成為企業的核心人才。

公司賺錢，老闆「特別」加薪3%。該開心嗎？3%是高還是低？資深獵才專家晉麗明說，加薪幅度涉及產業營收和個人績效，如果兩者兼俱，不是調不調、而是調多少的問題；當同事調8%，為什麼自己只有3%？是人才，琵琶別抱談薪10%起跳；是人力，3%也得多努力。