General Company | Senior
日式廚師|餐館業|台北市|Face-to-face negotiation
1. 日式品牌研發新菜色、設計菜單
2. 商品銷售問題彙整,分析、溝通、改善,製程操作優化與創新。
3. 新品市調收集
4. 品牌現有餐點品項優化,及操作流程改善
5. 建立SOP製程與教育訓練,製作各階段半成品、成品操作標準書,進行產品品質稽核
6. 按照年度計畫,與各部門專案團隊運作協調
7. 有效控管原料、設備、各項產生成本與費用
8. 制定及維護各品牌餐點成本BOM表
9. 商品拍攝作業、擺盤及裝飾設計
10. 新品研發後,與門市的教育訓練、技術轉移
11. 各門市餐點品質監督,顧客餐點滿意度管理
12. 參與集團規劃之教育訓練課程,建立專業的廚藝團隊
13. 主管交辦事項
General Company | Mid-level
行政主廚/中餐廚師|餐館業|台北市|Face-to-face negotiation
上海菜餐廳
菜單規劃與設計: 制定餐廳或餐飲集團的菜單,研究並選擇適合的食材,確保菜單兼顧多樣性、創意和品質。
團隊管理與監督: 僱用、指導和監督廚房工作人員,確保廚師技能水準達到標準,並協調工作流程。
材料採購與管理: 負責安排和組織材料的採購,與供應商協商並確保所選擇的食材符合高品質標準。
食品安全與衛生: 負責確保廚房遵循衛生標準,執行相應的食品安全措施,保障客人的健康。
參與公司經營事務: 參與公司整體經營事務,包括協助制定經營策略、控制成本、提高效益等。
General Company | Junior
中餐廚師|餐館業|台北市|Face-to-face negotiation
米其林中餐廳
1. 建立標準生產流程,商品資料庫構建
2. 標準作業流程規劃,Sop製程建立,協助引進現代技術
3. 生產成本控制
4. 協助改善產品良率,關注品質穩定
General Company | Mid-level
經營管理主管/飯店或餐廳主管/連鎖店管理人員|餐館業|台北市|Face-to-face negotiation
連鎖餐飲品牌
1.區域人員管理與營運執行
2.Sales 規劃確保達成年度目標
3.營運KPI分析管理與達成
4.人員與團隊建立以符合品牌發展
5.商圈分析運營提升品牌市場競爭力
6.跨部門溝通協調
General Company | Mid-level
護理師及護士/醫美諮詢師/經營管理主管|其他醫療保健服務業|台中市|NTD 720,000~960,000
美容
醫美文案
丙級美容技術士
醫美診所營銷經驗
醫療美容
護理
1.建立診所內部醫美中心運作之SOP.
2.跨單位溝通,運用公司資源進行醫美行銷。
3.客戶經營、培養,與顧客進行良好友善溝通。
4.具備企圖心,想挑戰高額獎金。
5.執行公司分派之行政、行銷事務。
General Company | Specialty Personnel
主管司機|建築工程業|台北市|Face-to-face negotiation
車輛維護
開車
安全駕駛
行程安排
車輛清潔保管與檢修
車輛保養
載送乘客與行李運送服務
接送主管
無肇事
1. 老闆會自己開車到公司,所以家裡到公司這段不需要接送
2. 不常加班,老闆應酬少,如真的有需要加班,加班費為1.34倍
3. 主要負責董事長出差或家人日常行程,上班期間有主管要出差也會需要行程接送
4. 排休,如一個月有8天假,會提前安排需要的時間
5. 上班時間9-18
依照主管行程,負責主管的上下班、公務、活動行程等,接送主管駕駛的工作。
1.提前了解主管行程,確保準時接送。
2.確保車輛狀態良好,進行保養和清潔。
3.靈活應對交通狀況,選擇最有效路線。
4.配合主管行程變動,保護主管安全。
5.保護主管的隱私和安全,保持專業態度。
General Company | Mid-level
飯店或餐廳主管|旅館業|台北市|Face-to-face negotiation
頂級會館
掌管帶領禮賓部/客房部/Parking三區營運單位提供賓客細膩服務
-執行、督導貴賓接待、貴賓進館引導
-每日營收狀況、帳務處理、督察、覆核
-製作各類營業績效報表、參與各項重要會議
-推動公司各項行銷活動
-達成每月營收預估、分析營收狀況
-監督及指導員工服務規範、遵守公司規定
-對部屬進行新進教育訓練、日常教育訓練
-執行、監督部門採購、盤點作業流程
General Company | Mid-level
飯店或餐廳主管|旅館業|台北市|Face-to-face negotiation
負責營運管理、成本控制、培訓員工、行銷推廣以及服務顧客
1.確保餐廳服務方式與作業標準流程
2.協調餐廳及跨部門合作
3.維持現場營運品質,並與內場達成良好溝通
4.現場危機處理,訴怨處理
5.達成公司業績目標、執行行銷專案
6.成本控制、損益表以及相關報表之製做及分析
7.人員排班、休假、請、設備定時維護管理
8.部門人員教育訓練
9.定期部門檢討與主管會議
10.每月損益表檢討會報
11. 規劃並執行教育訓練、人力管控調度、服從主管交辦。