General Company | Junior
人力資源主管|電腦系統整合服務業|高雄市|Face-to-face negotiation
1.制定和執行全方位的招聘策略,包括招聘流程、面試指導和入職安排,並設立各部門的人才需求標準以滿足公司計劃。
2.公佈人事異動資訊及公司規章制度的更新。
3.負責招聘人員的甄選、面試及培訓,確保人員素質符合公司標準。
4.持續跟進行業的招聘動態與趨勢,不斷優化公司招聘流程。
5.維持員工關係,推動公司文化建設,及時發現並解決員工問題。
6.精通勞動基準法,負責調解勞資爭議、處理員工解雇等特殊人事問題。
General Company | Junior
人力資源主管|其他電子零組件相關業|越南|Face-to-face negotiation
人力規劃控管
勞資關係
調解勞資爭議
薪資與績效獎酬辦法設計
績效與薪酬管理
員工關係
勞工保險相關法規
面試技巧
執行日常招募業務
人力資源
1. 負責越南廠人資及總務要事
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
Foreign Company | Mid-level
財務或會計主管/人力資源主管|綜合商品批發代理業|新北市|NTD 1,250,000~1,500,000
人力資源相關知識
編製帳務報表
編制財務報告
會計或審計專業知識
財務報表分析
這是一家跨國知名企業,以高度穩定性著稱,在台灣擁有產業領導地位,公司位於交通便利區域,提供優質工作環境。公司致力於營造一個讓員工能夠充分發揮才能並快樂工作氛圍,讓每位員工都能在這個充滿活力的環境中茁壯成長。
初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
Listed | Senior
人力資源主管|餐館業|三重區‧蘆洲區|Face-to-face negotiation
具備人力資源相關知識
人員培訓、激勵、輔導與管理
召募任用制度設計
上市櫃連鎖咖啡品牌
1.招募作業及任用作業處理
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動(新進、離職、晉升、調任、資遣)作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
General Company | Junior
人力資源主管/人力資源人員|其他食品製造業|高雄市|Face-to-face negotiation
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工關係
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1.尋找和發展人才
2.管理員工關係和關心員工
3.傳遞總部政策
General Company | Junior
人力資源主管|金屬容器製造業|新莊區‧五股區‧泰山區|Face-to-face negotiation
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
General Company | Mid-level
人力資源主管|倉儲業|台北市|NTD 1,000,000~1,250,000
績效評核
人才發展
調解勞資爭議
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
這是一家能善用本業優勢拓展下游新商模的一家企業,公司無論在系統設備開發或人力建置上,一直不間斷朝目標落實,
是一家積極發展中企業;另為使同仁能有良好辦公環境跟上下班交通便利,近年公司搬遷至新公辦地點,環境舒適採光明亮,
是一家有溫度的企業。
1.公司整體人力需求評估與招募
2.人力進用,短、中、長期規劃及人才佈局
3.職務分析、工作說明書建置及績效指標規劃與管理
4.薪酬管理與計薪
5.針對勞動法規進行因應與策略執行
6.員工關懷
General Company | Junior
人力資源主管|電力機械器材製造修配業|新店區|Face-to-face negotiation
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。