General Company | Senior
連鎖眼鏡品牌-總經理
經營管理主管/總經理/執行長｜ 鐘錶／眼鏡零售業 ｜新莊區‧五股區‧泰山區 ｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
日期：2026/08/13 編號：AA01014594
Qualifications
業績目標達成
經營團隊
帶領團隊
制定與管理部門各類績效指標
營運績效管理
Responsibilities
1. 策略制定與願景領導
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
Ideal Candidate
* 具備連鎖零售產業副總或總經理五年以上經驗
Other Requirements
Education:No Limitations
Department:No Limitations
Experience:Over 10 years of experience
Language:
No Limitations
Management Responsibilities:Over 13 Personnel
Business trip:No business trip required
Language:
No Limitations
Employee Benefits
Required by law:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
General Company | Senior
連鎖輕食品牌-營運總監/副總
經營管理主管/營運長/連鎖店管理人員｜其他餐飲業｜台北市｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
員工教育訓練與需求分析
目標設定
團隊領導
預算編製與成本控管
經營策略規劃
連鎖輕食品牌
1. 營運策略與業績管理
制定經營策略： 研擬餐飲部門年度營運計畫、行銷專案及預算目標，執行策略以達成財務目標。
業績掌控： 追蹤各門市營運績效，分析盈虧報表（P&L），優化菜單結構與毛利管控。
市場分析： 洞察餐飲流行趨勢與消費者回饋，快速調整品牌形象與營運方針。
2. 營運管理與督導
跨部門協調： 統籌內場（廚房）與外場（服務）業務，確保SOP作業流程一致性與高效運作。
品牌維護： 監督品牌形象，提升服務品質，確保品牌理念的落實。
品質控制： 確保食品衛生安全與餐飲服務品質符合標準。
3. 團隊管理與人才發展
人才培養： 建立餐飲管理梯隊，制定關鍵人才訓練與激勵計劃。
組織優化： 負責餐飲部門人力編制安排與績效評估。
制定經營策略： 研擬餐飲部門年度營運計畫、行銷專案及預算目標，執行策略以達成財務目標。
業績掌控： 追蹤各門市營運績效，分析盈虧報表（P&L），優化菜單結構與毛利管控。
市場分析： 洞察餐飲流行趨勢與消費者回饋，快速調整品牌形象與營運方針。
2. 營運管理與督導
跨部門協調： 統籌內場（廚房）與外場（服務）業務，確保SOP作業流程一致性與高效運作。
品牌維護： 監督品牌形象，提升服務品質，確保品牌理念的落實。
品質控制： 確保食品衛生安全與餐飲服務品質符合標準。
3. 團隊管理與人才發展
人才培養： 建立餐飲管理梯隊，制定關鍵人才訓練與激勵計劃。
組織優化： 負責餐飲部門人力編制安排與績效評估。
General Company | Senior
業務VP
副總經理/國外業務主管/專案業務主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
業務團隊管理
新市場開發
1. 全球業務策略與市場拓展
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
Listed | Senior
執行副總 EVP
執行長/副總經理｜印刷電路板製造業(PCB)｜平鎮‧龍潭 ｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
EVP
執行副總
執行長
上巿櫃PCB大廠褔利佳
大學以上科系不拘
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
Listed | Senior
廠區總經理
副總經理/總經理｜橡膠製品製造業｜亞洲其他｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
經營策略分析
製造業背景
提高產能
產區管理
1. 負責公司領導統御、經營策略分析、整合規劃、推動與執行
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
Listed | Senior
總經理
總經理/副總經理/執行長｜紡織成衣業｜台北市｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
高階管理
企業內最高執行管理者，對董事長/母集團負責，核心職責為「制定營運策略、執行業務目標、管理組織運作」。
General Company | Senior
總經理
總經理/執行長/營運長｜生化科技研發業｜新北市｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
整合規劃
策略擬定
企業營運
經營管理
績效分析
內部管理
經營團隊
1. 營運策略與目標制定: 業務目標分配、推動創新升級。
2. 組織管理與跨部門協調: 公司治理。
3. 財務管理與資源分配: 預算編列與控制、績效檢討。
4. 領導力與企業文化
2. 組織管理與跨部門協調: 公司治理。
3. 財務管理與資源分配: 預算編列與控制、績效檢討。
4. 領導力與企業文化
General Company | Senior
副總
副總經理｜糖果點心製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜NTD 1,500,000~2,000,000
品保
倉儲管理規劃
食品生產管理
採購策略
供應鏈管理
跨國公司，食品廠，市場分布北美、大中華地區，並積極拓展東北與東南亞市場。
主要負責整個供應鏈管理工作，涵蓋採購、生產、倉儲及品管四大部門。
General Company | Specialty Personnel
HRBP
主管特別助理/人力資源主管/人力資源人員｜綜合商品批發代理業｜台北市｜Salary negotiable (Regular monthly salary of NT$40,000 or above)
企業營運
報表彙整與管理
招募任用
1. 人才招募
• 招募 Marketing／Sales／KA／Sales Support 等前線 A Player
• 建立選才流程、判斷標準
• 規劃 Onboarding，讓新人能快速融入與產出
2. 業務運作與制度建置（Sales Operations）
• 建 pipeline → 報價 → 成本 → 協作 的業務流程
• 推動跨部門 SOP（業務／PM／財務／企劃）
• 設計具激勵性的業務獎金制度
3. 制度落地與流程推進
• 將總部制度導入台北前線並優化
• 建立專案節奏（週會／月檢討）
• 補強制度漏洞並建立可控運作
4. 幕僚角色（PMO）
• 整合營運資訊（SKU／成本／毛利／進度）
• 提供可視化報表協助創辦人決策
• 協調跨團隊協作，提高交付品質
5. 台北前線 HR／行政管理
• KPI／績效推動
• 文化落地、團隊協作管理
• 行政制度與據點管理
• 招募 Marketing／Sales／KA／Sales Support 等前線 A Player
• 建立選才流程、判斷標準
• 規劃 Onboarding，讓新人能快速融入與產出
2. 業務運作與制度建置（Sales Operations）
• 建 pipeline → 報價 → 成本 → 協作 的業務流程
• 推動跨部門 SOP（業務／PM／財務／企劃）
• 設計具激勵性的業務獎金制度
3. 制度落地與流程推進
• 將總部制度導入台北前線並優化
• 建立專案節奏（週會／月檢討）
• 補強制度漏洞並建立可控運作
4. 幕僚角色（PMO）
• 整合營運資訊（SKU／成本／毛利／進度）
• 提供可視化報表協助創辦人決策
• 協調跨團隊協作，提高交付品質
5. 台北前線 HR／行政管理
• KPI／績效推動
• 文化落地、團隊協作管理
• 行政制度與據點管理
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你可以先成為儲備人選，未來若有適合您的職務，我們將會主動與您聯絡。