Job overview
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高階經理人
年薪前5%
海外管理
優質工程職
• 預算製定:根據項目需求制定初步和詳細的預算計劃。
• 成本估算:為所有階段和活動提供成本估算,包括材料、人工、設備和外包服務的成本。
• 財務監控:在項目進行過程中監控實際支出,與預算進行比較,及時調整以控制成本。
• 風險評估:識別可能影響項目成本的風險因素,並提出緩解策略。
• 報告撰寫:定期撰寫成本報告和財務狀況更新,供項目管理團隊和客戶參考。
• 財務決策支持:為項目決策提供基於成本的分析和建議。
• 項目規劃:制定詳細的項目執行計劃,包括時間線、資源分配、和預算管理。
• 團隊領導:領導和管理跨職能的項目團隊,包括工程師、技術員、承包商和其他專業人員。
• 溝通協調:作為客戶與團隊之間的主要聯絡點,確保所有團隊成員了解項目目標和進度,並與客戶保持定期溝通,報告項目進展。
• 質量監控:監督工程質量,確保所有施工滿足行業標準和客戶規範。
• 風險管理:識別項目潛在風險,制定風險緩解策略,確保項目順利進行。
• 財務管理:控制項目成本,確保項目在預算內完成,並進行必要的成本效益分析。
• 合規和安全:確保所有項目活動符合當地法律和行業安全標準。
1.規劃及檢討公司會計作業流程,並覆核各項會計作業,以符合財會及稅務之規定。
2.定期核閱財務報表,並針對異常項目進行分析檢討。
4.檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告。
7.按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書。
8.覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。
9.決議與覆核各項資金調度作業之執行。
12.覆核公司各項稅務申報及問題處理。
14.了解全球租稅規定與變化,藉以規劃公司整體稅務問題。
15.審核並彙總公司年度預算。
16.執行公司年度董事會/股東會。