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待了8年,好不容易升官,不到3個月,就因組織合併、官位不夠而被降回原職。丟臉嗎?該轉職嗎?職場教練Simon認為,若不是因為績效不彰,對職涯不會有負面影響,「不看自己失去什麼,但看自己獲得什麼」,大器輔助新主管上任,為自己將來開大車預做準備。他也提醒,轉職應避免情緒化,若因內心小劇場的尷尬而衝動轉職,每家公司都有人際或組織議題,天下烏鴉一般黑,小心火山跳火海!
「同期升上主管,怎麼還輪不到我?」原來卡在「老闆挺我,但老闆的老闆卻有意見?!」前台積電營運效率部門主管彭建文曾和同事競爭主管,同事升了,他卻多等一年。他才領悟,能進升遷人才庫的候選人,早已具備專業條件;真正決定誰晉升,專業已非優先考量,而是這5項:人際關係好、EQ高、有能力管理團隊、高潛能、個人品牌能見度高!有計劃的拼出「升遷策略地圖」,升不升遷?隨時做好準備。
如何在沒有轉職規劃的情況下,被企業指名挖角?平常就要和獵才顧問建立人脈關係嗎?如何讓「個人履歷=個人提案」?如何看職務薪水,也看背後的策略意涵?
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