一般企業 | 基層主管
生產課長
生產管理主管/工業工程師／生產線規劃/生產技術／製程工程師｜ 其他電子零組件相關業 ｜高雄市 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
日期：2026/02/03 編號：EA03014555
關鍵能力
整理分析生產紀錄報告
生產計畫
精實生產
產能規劃
降低成本
優化生產
生產管理
建立標準生產流程
負責生產製程管制與調配
生產排程
工作職責
1.營運資源戰略統籌：主導跨單位資源分配與調度，優化運作體系以支撐組織長期的產出需求。
2.交付承諾管理：精準掌控各階段進度達成率，透過嚴密追蹤機制確保服務與產品如期產出，滿足關鍵客戶需求。
3.體系效能優化：負責整體運籌流程的規劃，透過數據分析與流程改善，持續推動效能成長與精實成本控制。
4.組織目標落實：承接企業策略指標（KPIs），將其轉化為團隊行動方案，並確保各項營運基準穩定達標。
5.人才發展與績效領航：建立團隊績效評估體系，負責人員職能培訓與日常監督，打造高效能專業團隊。
6.跨領域溝能整合：對接內外部利害關係人，參與決策性會議以確保供應鏈與市場端的資訊同步。
7.其他策略支援：配合事業部營運重點之彈性任務執行。
2.交付承諾管理：精準掌控各階段進度達成率，透過嚴密追蹤機制確保服務與產品如期產出，滿足關鍵客戶需求。
3.體系效能優化：負責整體運籌流程的規劃，透過數據分析與流程改善，持續推動效能成長與精實成本控制。
4.組織目標落實：承接企業策略指標（KPIs），將其轉化為團隊行動方案，並確保各項營運基準穩定達標。
5.人才發展與績效領航：建立團隊績效評估體系，負責人員職能培訓與日常監督，打造高效能專業團隊。
6.跨領域溝能整合：對接內外部利害關係人，參與決策性會議以確保供應鏈與市場端的資訊同步。
7.其他策略支援：配合事業部營運重點之彈性任務執行。
理想人選
1. 具備電子廠產線管理經驗。
2. 具備電腦文書處理作業能力 。
3. 不畏懼讀寫英文者。
4. 具良好跨部門溝通協調能力，團隊精神及情緒控管能力佳。
5. 具備良好紀律及執行力，能確保生產計畫確實執行。
2. 具備電腦文書處理作業能力 。
3. 不畏懼讀寫英文者。
4. 具良好跨部門溝通協調能力，團隊精神及情緒控管能力佳。
5. 具備良好紀律及執行力，能確保生產計畫確實執行。
其他條件
學歷：大學
科系：工業工程相關,工業管理相關,電子相關科系
年資：8年以上工作經驗
語文：
英文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
管理責任：管理13人以上
出差外派：無需出差外派
語文：
英文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
公司福利
法定項目：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
上市櫃 | 中階
生產儲備主管
生產管理主管/工業工程師／生產線規劃/生產技術／製程工程師｜印刷電路板製造業(PCB)｜台中市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
工廠設備設計與改善
提昇設備產能稼動率與生產效率
整理分析生產紀錄報告
達成產能及出貨目標
降低成本
工作監督
生產計畫
建立標準生產流程
協助改善產品良率
維持產線正常運轉並跟催生產進度
物料庫儲
生產管理
負責生產製程管制與調配
產線作業
生產成本控制
生產排程
1. 上市公司。
2. 年終、績效、盈餘激勵獎金/結婚、年節、生日生育禮金，多項獎勵制度。
3. 公司提供定期健檢、異地員工宿舍，歡迎外縣市人才加入。
4. 公司具備經理人制度管理，明確的績效評核及升遷管道。
2. 年終、績效、盈餘激勵獎金/結婚、年節、生日生育禮金，多項獎勵制度。
3. 公司提供定期健檢、異地員工宿舍，歡迎外縣市人才加入。
4. 公司具備經理人制度管理，明確的績效評核及升遷管道。
1. 負責PCB軟板產線之生產、人員與設備運作的日常督導與協調管理。
2. 主導良率提升與材料成本優化等製程改善專案的推動與追蹤。
3. 定期監控人員出勤狀況，分析並執行出勤效率改善措施。
4. 檢討現場作業流程與手法，導入標準化與效率提升策略。
5. 規劃並實施產能擴充與瓶頸排除方案，提升整體產出效能。
6. 建立績效評估指標，定期執行人員績效考核與回饋面談。
7. 管理人力配置與缺勤調度，確保各班別作業穩定運作。
2. 主導良率提升與材料成本優化等製程改善專案的推動與追蹤。
3. 定期監控人員出勤狀況，分析並執行出勤效率改善措施。
4. 檢討現場作業流程與手法，導入標準化與效率提升策略。
5. 規劃並實施產能擴充與瓶頸排除方案，提升整體產出效能。
6. 建立績效評估指標，定期執行人員績效考核與回饋面談。
7. 管理人力配置與缺勤調度，確保各班別作業穩定運作。
上市櫃 | 高階
生產計劃 處長/協理
工業工程師／生產線規劃｜半導體製造業｜高雄市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
產能規劃
提出生產標準改良方案
產品生產製程規劃及工時估算
上市封測公司
1.負責組織產品生產線的整體規劃，包括生產線佈局、設備規劃、產能規劃、標準工時制訂、生產效率優化，依據公司發展策略設定績效目標，有效達成生產與獲利目標。。
2.規劃及實現最佳化產能、協調物控、生管、品管、倉儲物流等單位，以順利達成客戶的交期目標。
3.熟悉生產排程和生產預測計畫、交付及售後的全流程運營管理體系，對成本、品質、交期管理經驗豐富，對於關鍵營運問題能提供針對性的改善解決措施
4.綜理廠內專案開發、執行與整合，確保效率，達成資源效益最大化。
5.熟悉製造業生產實務、營運管理能力，。
6.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊，培養團隊執行運營需求的能力。
2.規劃及實現最佳化產能、協調物控、生管、品管、倉儲物流等單位，以順利達成客戶的交期目標。
3.熟悉生產排程和生產預測計畫、交付及售後的全流程運營管理體系，對成本、品質、交期管理經驗豐富，對於關鍵營運問題能提供針對性的改善解決措施
4.綜理廠內專案開發、執行與整合，確保效率，達成資源效益最大化。
5.熟悉製造業生產實務、營運管理能力，。
6.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊，培養團隊執行運營需求的能力。
一般企業 | 中階
【散熱元件大廠】自動化導入主管
生產管理主管/工廠主管/工業工程師／生產線規劃｜光電產業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
自動化導入
自動化設備整合
優化生產
工廠設備設計與改善
產品生產製程規劃及工時估算
生產管理
** CoWos產業鏈
** 成長曲線上升中的公司
** 成長曲線上升中的公司
1. 盤點並分析現有產線與人工作業流程，辨識自動化導入機會。
2. 主導自動化／半自動化設備導入專案，負責需求定義、設備規格、驗收標準與時程控管。
3. 與設備商、系統整合商合作，進行設備評估、試機、驗收與問題改善。
4. 協調製造、工程、品保、生管等單位，確保自動化方案符合實際生產需求。
5. 結合自動化與製程改善，降低人為變異、不良率與生產風險。
6. 建立並推動產線 SOP，包含設備操作、保養、維護與異常處理流程。
7. 導入自動檢測、數據收集與製程監控機制，提升品質穩定度與可追溯性。
8. 協助新設備試產、量產導入與產線移轉，確保產能與良率達標。
9. 持續追蹤產線運作成效，提出改善建議並推動優化專案。
2. 主導自動化／半自動化設備導入專案，負責需求定義、設備規格、驗收標準與時程控管。
3. 與設備商、系統整合商合作，進行設備評估、試機、驗收與問題改善。
4. 協調製造、工程、品保、生管等單位，確保自動化方案符合實際生產需求。
5. 結合自動化與製程改善，降低人為變異、不良率與生產風險。
6. 建立並推動產線 SOP，包含設備操作、保養、維護與異常處理流程。
7. 導入自動檢測、數據收集與製程監控機制，提升品質穩定度與可追溯性。
8. 協助新設備試產、量產導入與產線移轉，確保產能與良率達標。
9. 持續追蹤產線運作成效，提出改善建議並推動優化專案。
上市櫃 | 高階
【上市公司,利基型網通設備製造大廠】製造工程主管
廠長/工廠主管/生產管理主管｜其他電子零組件相關業｜桃園區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
製造品質
效率
產線作業
生產管理
1.上市公司
2.利基型網通設備製造大廠
2.利基型網通設備製造大廠
少量多樣：深耕 PCBA 「少量多樣 / 高頻傳輸」 利基市場，非大宗單一產品
技術領導： 掌控 SMT / DIP / 組裝 / 測試全製程，優化生產良率與 OEE。
NPI 導入： 跨部門推動 DFM / DFT，縮短新產品試產到量產的週期。
精實改善： 推動 Lean / Kaizen，實踐換線縮時 (SMED) 與成本優化。
海外支援： 建立越南廠標準化流程 (SOP/WI) 與當地工程人才培訓。
技術領導： 掌控 SMT / DIP / 組裝 / 測試全製程，優化生產良率與 OEE。
NPI 導入： 跨部門推動 DFM / DFT，縮短新產品試產到量產的週期。
精實改善： 推動 Lean / Kaizen，實踐換線縮時 (SMED) 與成本優化。
海外支援： 建立越南廠標準化流程 (SOP/WI) 與當地工程人才培訓。
上市櫃 | 高階
IE理處級主管
工業工程師／生產線規劃｜半導體製造業｜高雄市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
提出生產標準改良方案
建立標準生產流程
產能規劃
產品生產製程規劃及工時估算
上市半導體封裝測試產業
"1. 統籌規劃IE的功能與職責，利用IE管理知識改善運營/佈局/效率/人力配置以資源分配
2. 主導IE標準的制定與推行，整體工廠效率評價體系建立與推進，包含工廠產能管理及生產力評估、改善。
3. 帶領與指導IE團隊進行工廠診斷，整合相關資源執行改善計畫，以確保生產效率提升
4. 機台績效衡量及改善
5. 完善跨部門溝通協調, 靈活調度工廠生產資源.
6. 工廠layout規劃與優化改造、新產線建置規畫等.
(Plus) 資本預算控制/ 組織績效管理/ 成本分析及改善"
2. 主導IE標準的制定與推行，整體工廠效率評價體系建立與推進，包含工廠產能管理及生產力評估、改善。
3. 帶領與指導IE團隊進行工廠診斷，整合相關資源執行改善計畫，以確保生產效率提升
4. 機台績效衡量及改善
5. 完善跨部門溝通協調, 靈活調度工廠生產資源.
6. 工廠layout規劃與優化改造、新產線建置規畫等.
(Plus) 資本預算控制/ 組織績效管理/ 成本分析及改善"
一般企業 | 高階
越南製程主管
生產技術／製程工程師｜印刷電路板製造業(PCB)｜越南｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
工廠設備設計與改善
製程
上巿櫃公司褔利佳
大學以上科系不拘
管理製程工程團隊
管理製程工程團隊
上市櫃 | 高階
集團製造長
經營管理主管/廠長｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000以上
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一，管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
一般企業 | 專業人才
工廠管理主管 (屏東)
工廠主管｜汽機車及其零配件用品／批發業｜屏東縣市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
廠務管理
負責生產製程管制與調配
1. 配合集團營運計劃，制定工廠年度計劃、專案規劃及預算編列。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理，掌握出貨狀況，管控生產排程，並追蹤產品品質、交期與庫存管理，達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃，全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督，機台產量調節與生產產能平衡管理，生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理，掌握出貨狀況，管控生產排程，並追蹤產品品質、交期與庫存管理，達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃，全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督，機台產量調節與生產產能平衡管理，生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
