上市櫃 | 高階
經營管理主管/廠長|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 3,000,000以上
該產業台灣第一,管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃,執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃,執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質,以達成製造中心營運績效目標,確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理,包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
一般企業 | 專業人才
生產管理主管|印刷電路板製造業(PCB)|桃園市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
提昇設備產能稼動率與生產效率
優化生產
協助改善產品良率
建立標準生產流程
生產管理
範圍:負責MA/MB/CT/CA/CB/CQ/CF/FS/SH/CS廠之製造管理及CIP(Continue Improvement) 作業系統建立/推行/檢核/改善
1.建立【製造管理資訊即時整合系統】作業系統及implement的管理
1-1.建立Process module Xns及TTS2在過程異常Alert的管理的作業系統
1-2.推行【製造管理資訊即時整合系統】的相關作業系統
2.建立全企業Hold time管理系統與implement的管理
2-1.建立Hold time管理所需的管制標準、資訊系統、alert機制、異常處理
2-2.推行Hold time作業系統
2-3.監控各廠日常管理狀態,並定時發出管理報告3.全企業Lot traceability推動
3-1.針對lot control的推行,整合R/Y/N的技術開發
3-2.建立lot traceability相關作業系統
3-3.各廠lot traceability作業系統implement管理
4.推動轉移全企業棕化到壓板micro contamination
4-1.整合MB廠區的Micro contamination具體做法
4-2.建立壓板Micro contamination作業系統及implement管理
5.華為包裝五層防護的推動
5-1.建立華為五層防護的Check 標準提供各廠明確的管理做法
5-2.各廠包裝依據華為五層防護網標準作業implement管理
6.包裝批號出貨的推動
6-1.建立448/948/588/407批號出貨做法標準
6-2.各廠448/948/588/407批號出貨implement管理
7.推動良率相關的持續改善
7-1.推動壓膜機清潔保養BKM及持續改善
7-2.推動線路顯影清潔保養BKM及持續改善
7-3.推動綠漆顯影清潔保養BKM及持續改善
7-4.推動壓板鏡板及鋼板清潔保養BKM及持續改善
上市櫃 | 外商 | 一般企業 | 基層主管
工業工程師/生產線規劃/生產管理主管|光電產業|新北市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
精實生產
生產成本控制
優化生產
提出製程計畫與產能分配掌握
標準工時制定
提出生產標準改良方案
*該司為美商背景,專精於光通訊模組製造。
*全球有上千位員工,並已於NASDAQ上市。
*科技龍頭採購高階收發器訂單,股價及預期營收看好。
1. 產能與工時規劃:建立標準工時、評估機台與人力需求。
2. 流程優化與成本控制:優化產線佈局(Layout)並降低製造成本。
3. 跨部門協調:作為主管與生產現場溝通,提報產能策略與資源配置。
4. 人員管理:標準工時制定及改善、產線人力評估及成本分析。
5. 策略優化:規劃與執行改善以提高生產效率、製程改善效益評估。
一般企業 | 中階
工廠主管/生產管理主管/廠長|金屬結構及建築組件製造業|台中市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
生產工作日誌建檔管理
製程改善
生產計劃
製程管理
管理工廠
提出製程計畫與產能分配掌握
整理分析生產紀錄報告
提出生產標準改良方案
降低成本
協助改善產品良率
精實生產
產線作業
工廠設備設計與改善
生產成本控制
產線管理
建立標準生產流程
生產排程
廠務管理
廠區規劃
司簡介
公司專注於建築五金產品生產與出口,擁有自有品牌,並提供 ODM/OEM 客製化服務。主要負責產品最終組裝與整合出貨,協同多家外部協力廠完成壓鑄、烤漆、電鍍等製程,產品以外銷市場為主。
【補助禮金\設施\活動】 ■端午節、中秋節禮金(或禮品)發放。 ■婚、喪、喜慶、生育、住院等禮金/慰問金。 ■員工專屬停車場(機車)。 ■提供公務車予員工外出洽公使用。 ■提供現磨咖啡機。 ■獨立設置教育訓練室、羽球練習場、撞球桌。 ■員工用餐休息區。 ■不定期舉辦員工聚餐活動(慶生會、萬聖節、聖誕節、春酒…..) 。
工作職責 Job Description
1. 全面負責廠區日常營運管理,包含生產、組裝、品管及現場人員管理。
2. 帶領現場團隊達成產能、品質、交期與效率目標。
3. 規劃與優化生產流程,提升整體產能利用率與生產效率。
4. 管理現場人力配置與兩班制運作,確保生產穩定順暢。
5. 主導生產異常、品質問題與製程改善,降低重工與異常損耗。
6. 建立現場管理制度與工作標準,強化執行力與團隊紀律。
7. 定期向高階主管回報生產進度、異常狀況及改善計畫。
8. 主動提出跨部門協調需求與資源改善方案。
9. 配合公司營運目標推動產能提升與交期改善專案。
10. 培育現場幹部與基層主管,建立穩定管理團隊。
上市櫃 | 基層主管
廠長/工廠主管/生產管理主管|其他電子零組件相關業|楊梅‧新屋‧觀音|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
上巿櫃公司福利佳
具備電鍍專業及工廠運營管理10年以上經驗者佳。
1. 負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌。
2. 管控廠內之生產排程、交期及產量。
3. 負責產線作業之規劃與管理,以提升產能降低成本。
4. 確實執行生產目標,並達成各項生產指標。
5. 負責所管轄人員的工作監督與績效考核。
6.主管交辦事項。
上班地點:桃園市觀音區 (觀音工業區)
上市櫃 | 高階
工廠主管|半導體製造業|高雄市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
上市封測大廠
1.負責測試廠運營管理,依據公司發展策略設定績效目標,有效達成生產與獲利目標。
2.管控廠內之生產排程,滿足客戶需求(品質、交貨、成本、服務)。
3.綜理廠內專案開發、執行與整合,確保效率,達成資源效益最大化。
4.熟悉製造業生產實務、營運管理能力。
5.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊,培養團隊執行運營需求的能力。
一般企業 | 中階
工廠主管/生產管理主管/廠長|其他機械製造修配業|南投縣市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
生產規劃
生產線平衡
5S
改善設備問題及功能提昇
提出製程計畫與產能分配掌握
日常檢查及異常狀況初步研判
改善生產
操作控制及故障排除
提昇設備產能稼動率與生產效率
生產設備
標準作業流程規劃
製程改善
工廠設備設計與改善
優化生產
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
產品生產製程規劃及工時估算
工作監督
降低成本
達成產能及出貨目標
生產排程
建立標準生產流程
廠務管理
生產成本控制
產線作業
物料庫儲
廠區規劃
負責生產製程管制與調配
1.處理生產過程中一應情況 , 包含但不限於 : 製程技術 、 人力規劃 / 安排 、 問題預防與解決等 , 以帶領團隊如期如質達成生產目標。
2.協同相關單位完善管理所轄生產設備 , 包含但不限於 : 定檢 、 保養 、 異常 、 故障等 , 以能有效率地預防與解決問題的同時 , 並能妥當地進行生產安排 , 以確保如期如質達成生產目標。
3.基於對團隊成員之了解 、 及對團隊布置之長遠規劃下 , 規劃與執行所轄部門同仁之職能訓練 , 督導部屬工作情況 , 以確保部屬專業能力與工作效率都在線。
上市櫃 | 高階
半導體設備工程師/生產設備工程師/生產管理主管|半導體製造業|高雄市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
半導體元件測試檢修
機台安裝
機台維修
機械產品故障排除檢修
機台組立
設備維修
晶圓測試
後段封裝設備
設備改善
異常維修
機台改善
機台評估
設備裝機
prober
半導體設備
About the company:
1. 指標記憶體IC封裝、測試廠。
2. 員工分紅、營運分紅、年終獎金。
3. 上市公司,員工認股計劃
JD:
1. 負責晶圓測試設備(Wafer Test / CP)之整體技術與設備管理,確保設備穩定度與產線運作效率。
2. 主導設備改善與優化專案,包含設備稼動率(Utilization)、故障率降低、維護策略與成本優化。
3. 帶領設備工程團隊進行故障分析與問題排除,提升設備可靠度與測試品質。
4. 管理與優化 CP 設備相關技術,包含 Prober、Probe Card 介面與設備參數設定。
5. 與製程、測試及生產單位協作,確保設備能力符合產品測試需求。
6. 負責設備工程團隊管理與技術能力提升,包含人員配置、KPI 與技術培訓。
7. 主導良率與效率提升專案,包含設備稼動率、測試效率、成本優化等跨部門改善計畫。