CFO財務長

1. 領導編制符合國際財務報告準則 (IFRS) 和美國證券交易委員會 (SEC) 報告要求的月度、季度和年度財務報表。
2. 管理多個實體和營運合作夥伴的財務績效合併。
3. 協調並準備內部管理報告和董事會簡報資料。
4. 監督技術會計研究和新準則的實施。
5. 支援外部審計，包括編制審計計劃和與審計師協調。
6. 建立並維護財務報告內部控制。
7. 與財務規劃與分析 (FP&A)、營運和資產管理團隊合作，確保報告的準確性和及時性。
8. 推動報告流程、系統和控制的持續改善。

1. 負責整體財務策略規劃、資金運用與財務風險管理。
2. 建立完善財務制度、內控與內稽流程。
3. 熟悉 IPO 與公開發行公司相關法令、財務報告及資訊揭露規範。
4. 編製和審核合併財報、營運預算與財務分析，提供決策建議。
5. 協助稅務規劃、資金調度與投資評估。
6. 根據公司策略發展，進行財務策略及投資策略規劃。
7. 跨部門協調，進行成本與預算控管，優化營運效率。
8. 主管交辦事宜。

1. 協助建立/健全財會管理制度與相關內控及管理辦法。
2.編製及審核財務報表，確保財會資訊之正確性與即時性。
3. 規劃及執行公司 IPO(上市櫃)相關財會準備作業。
4. 協助辦理股務作業、股東會、董事會等事務。
5. 各項財務評估及建立財務模組，以及策略性專案之分析、評估與執行。
6. 規劃公司資金調度、資金管理及銀行往來。
7. 公發後依循法令所需之公司治理相關業務。
8. 負責稅務規劃、稅務申報及相關法規遵循。

 制定財務策略
 規劃年度預算
 管理 Budget／Forecast／Rolling Forecast
 分析經營績效（Performance Analysis）
 支援經營決策
 推動 IPO 專案
 管理資本運作與銀行關係
 管理投資人關係（IR）
 督導公司治理與資訊揭露

財務策略與經營管理

制定跨國企業中長期財務策略及全球資金與資本配置規劃。

提供跨國經營決策所需之跨區財務分析、資源配置與營運建議。

建立及監控跨國事業群與各營運據點之財務績效指標（KPI）。

協助全球組織達成營收、獲利及資本報酬目標。

財務規劃分析（FP&A）

主導跨國年度預算編列、跨區域資源配置與滾動式預測作業。

建立全球化管理報表及跨國經營分析機制。

執行跨國產品獲利分析、全球成本效益分析及重大投資評估。

提供跨國經營管理層跨區域之財務決策支持。

會計與財務管理

督導全球會計制度與多地財務作業規範。

確保跨國財務報表符合IFRS及各營運所在地之主管機關規範。

管理跨國企業稅務規劃及全球稅務風險控制。

主導跨國集團年度會計師查核及財務揭露作業。

資金管理與投融資規劃

負責跨國企業集團資金調度、跨國現金池與全球現金流管理。

規劃國際融資、授信及跨國銀行往來策略。

評估全球資本支出與海外投資專案效益。

進行跨國匯率、利率及全球流動性風險管理。

海外營運與國際財務管理

管理海外子公司及跨國據點之財務績效。

建立全球財務管理及多幣別合併報表制度。

規劃國際稅務及跨國移轉訂價（Transfer Pricing）策略。

支持公司國際市場擴張、海外併購評估及跨國整合。

公司治理與內控制度

建立並持續優化跨國營運之內部控制及風險管理制度。

督導內部稽核改善及全球法規遵循作業。

確保跨國集團符合公開發行及資本市場相關規範。

協助董事會及審計委員會處理跨國治理相關事務。

投資人關係（IR）

參與法人說明會及全球投資人溝通。

建立國際資本市場溝通機制。

維護國內外投資人及法人關係。

強化公司全球市場形象與企業價值。

組織管理

建立多元文化的財務團隊人才發展制度。

推動團隊績效管理及跨國財務接班梯隊培養。

建立跨國與跨部門合作機制，提升全球營運效率。

負責 USB/PCIe/SD 等高速介面相關產品設計
工作內容:
1. IC architecture definition
2. Collaborate with analog and system engineers
3. RTL design & verification
4. ASIC & FPGA implementation
5. Customer support and debug
Or
工作內容
1.mixed mode circuit design
2.DC-DC and LDO circuit design
3.PLL & Serdes circuit design
4.ESD, Latch up & I/O circuit design and debug

工作內容
覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定
定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討
解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表
檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告
提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊
按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書
了解全球租稅規定與變化，藉以規劃公司整體稅務問題
審核並彙總公司年度預算。

1.關注保險業務趨勢，提供保險規劃專業諮詢服務及財務規劃建議
2.定期檢視與提供保險規劃建議，完善顧客保險規劃滿意度以深化往來
3.支援並協助分行保險行銷活動，協同營業單位開發與維繫顧客
4.培育理財團隊保險專業知識與行銷技巧，提升行銷人員簽單成交機率