【系統廠】組織暨人才發展主管

職務目標
作為集團人力資源策略的核心夥伴，負責連結總部與各地事業單位，推動集團人才布局與組織效能提升，支援集團快速成長與國際化發展。
集團的人力資源管理包括：臺灣及海外分公司日本／越南

職務內容
1. 跨區域人才策略與組織規劃
• 依集團營運發展規劃跨國人才配置與組織布局
• 統籌台灣及海外各據點人力需求與編制管理

2. 關鍵人才招募與接班計劃
• 制定關鍵職位與中高階人才招募策略（含海外市場）
• 建置人才庫與接班計劃（Succession Planning）
• 確保各地區關鍵人才供應穩定

3. 跨國人資制度與組織發展
• 推動集團一致性人資制度（績效、薪酬、職級）
• 各地區組織優化與人力效能提升
• 確保人資政策符合各國法規與在地需求

4. 績效管理與營運連結
• 建構跨區域績效管理體系，連結集團營運目標
• 提升人效與組織產能
• 提供人力數據分析與決策建議

5. 員工關係與海外人力管理
• 處理跨國勞資議題與人事風險
• 推動跨文化管理與留任策略
• 建立海外人力管理制度並確保組織穩定

6. 組織變革與數據管理
• 推動人資數位化與流程優化
• 建立跨區域人力指標與分析機制
• 向高階主管與經營階層提供策略性人力分析報告

7. 教育訓練與人才發展
• 建立集團人才發展與培訓體系
• 推動接班人才發展機制
• 建立關鍵職能與人才發展架構

1.策劃集團組織發展與人力資源策略與發展方向，建立符合企業文化的人才發展體制。
2.規劃及完善教育訓練架構，講師規劃和督導訓練及人力資源發展專案。
3.規劃及建立績效管理/薪酬制度/考核制度/調薪政策/獎酬制度/召募任用，以強化企業人才資本。
4.調解勞資爭議、處理員工關係及與政府勞工行政機關應對..等，各類人力資源相關作業。
5.人力資源部門督導與管理，人力資源相關費用預算編列及控制。
6.領導人資團隊提供全方位HR服務成為BU夥伴

1.科技製造業人資選用育留的流程.
2.招募任用管理;績效管理;教育訓練;行政相關事務處理

負責通路總部後勤行政、人力資源及財務會計管理。本職務需具備跨部門溝通能力、法令遵循敏銳度與數據分析思維，主要在優化後勤作業流程、精準管控營運成本，並打造具備銷售動能的門市團隊。
招募策略與執行：規劃招募管道，加速補齊人力缺口。
薪酬與考勤結算：督導人資團隊精準結算跨通路、不同排班制的薪資。
勞資關係與法規遵循：依據變形工時、一例一休等最新《勞基法》規範，優化門市出勤管理，降低勞資爭議風險。
績效激勵制度設計：與營運單位合作，設計並調整門市業績獎金制度，提升留任率與第一線向心力。
教育訓練規劃：督導新進人員基礎訓練及門市服務、客訴處理等核心職能培訓。

1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫。
2. 規劃招募策略並開發多元招募管道，具備招募優秀人才的優勢。
3. 健全人才發展及評鑑制度，培訓及發展員工，強化企業人才資本。
4. 推動績效導向之績效管理與薪酬制度。
5. 推動公司企業文化與團隊凝聚力，提升企業雇主品牌與人才吸引力。
6. 促進及推動組織轉型、變革管理。
7. 其他主管交辦事項。

依據集團方針，擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。

建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具）。

建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。

建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。

調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。

廠區行政總務管理（包含員工餐廳/宿舍規劃、車輛管理、合約管理等）。

品牌集團公司HRBP Full function (經理職)
JD:曾經負責以下三項專案之一尤佳
1. 策略組織發展
2. 策略招募
3. 人才發展

協助年度結算申報作業與稅務資料整理（所得稅扣繳申報、二代健保相關報表）
薪資計算確認及系統上傳
勞動檢查及勞資糾紛處理
勞動法規檢視，提供流程優化建議
工作規則修訂協助及獎懲制度落實
處理其他勞資相關事務
系統導入與優化
主管交辦事項