一般企業 | 高階
【上市櫃車用電子】外派東南亞_營運副總
經營管理主管/副總經理/營運長｜ 其他電子零組件相關業 ｜亞洲全區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
日期：2026/09/08 編號：AA03016222
關鍵能力
營運績效管理
經營策略規劃
工作職責
1. 整體營運管理
依據集團策略制定當地分公司 年度營運計畫、KPI及預算，統籌各項營運資源並確保目標達成。
2. 跨功能組織整合
統籌及協調製造、生產、工程、品質、供應鏈、廠務及HR/Admin等機能，建立有效的跨部門協作與管理機制。
3. 營運績效與成本管理
負責產能、交期、品質、良率、生產效率及營運成本等關鍵指標，持續推動流程優化、Cost Down及生產力提升。
4. 供應鏈及在地化管理
整合採購、物料、倉儲、物流及進出口作業，推動供應鏈在地化、Local Sourcing及供應風險管理。
5. 在地營運與法規管理
確保分公司符合當地勞動、工廠、環安衛、BOI及進出口／關務等相關法規，並維持良好的政府及外部關係。
6. 組織與人才管理
建立及培育當地管理團隊，推動人才梯隊、績效管理、制度落地及組織發展，提升團隊自主營運能力。
7. 總部與分部協同
作為台灣總部與據點之主要營運窗口，定期進行營運績效分析及管理報告，並推動集團政策與跨國專案落地。
8. 重大客戶及營運議題管理
協調重大客戶需求、品質／交付異常、客戶稽核及重大營運風險，整合內外部資源確保問題有效解決。
依據集團策略制定當地分公司 年度營運計畫、KPI及預算，統籌各項營運資源並確保目標達成。
2. 跨功能組織整合
統籌及協調製造、生產、工程、品質、供應鏈、廠務及HR/Admin等機能，建立有效的跨部門協作與管理機制。
3. 營運績效與成本管理
負責產能、交期、品質、良率、生產效率及營運成本等關鍵指標，持續推動流程優化、Cost Down及生產力提升。
4. 供應鏈及在地化管理
整合採購、物料、倉儲、物流及進出口作業，推動供應鏈在地化、Local Sourcing及供應風險管理。
5. 在地營運與法規管理
確保分公司符合當地勞動、工廠、環安衛、BOI及進出口／關務等相關法規，並維持良好的政府及外部關係。
6. 組織與人才管理
建立及培育當地管理團隊，推動人才梯隊、績效管理、制度落地及組織發展，提升團隊自主營運能力。
7. 總部與分部協同
作為台灣總部與據點之主要營運窗口，定期進行營運績效分析及管理報告，並推動集團政策與跨國專案落地。
8. 重大客戶及營運議題管理
協調重大客戶需求、品質／交付異常、客戶稽核及重大營運風險，整合內外部資源確保問題有效解決。
理想人選
- 具 10年以上電子製造／車用電子／汽車零組件相關產業經驗，並具中高階管理經驗。
- 必要條件：具外派／跨團隊管理經驗，熟悉東南亞工作文化及製造營運環境。
- 具大型製造據點之營運管理經驗，並具跨功能整合 Manufacturing、SCM、Quality、Engineering、HR/Admin 等單位之能力。
- 熟悉年度營運計畫、Budget、Cost Management及工廠營運KPI管理。
- 熟悉當地 BOI、勞動法規、進出口／關務及Local Supply Chain 者佳。
- 具車用電子產業經驗及IATF 16949、APQP、PPAP等車用品質體系經驗者優先。
- 具良好的跨文化溝通、組織領導及問題解決能力。
- 英文可作為工作溝通語言；具泰語溝通能力尤佳。
- 必要條件：具外派／跨團隊管理經驗，熟悉東南亞工作文化及製造營運環境。
- 具大型製造據點之營運管理經驗，並具跨功能整合 Manufacturing、SCM、Quality、Engineering、HR/Admin 等單位之能力。
- 熟悉年度營運計畫、Budget、Cost Management及工廠營運KPI管理。
- 熟悉當地 BOI、勞動法規、進出口／關務及Local Supply Chain 者佳。
- 具車用電子產業經驗及IATF 16949、APQP、PPAP等車用品質體系經驗者優先。
- 具良好的跨文化溝通、組織領導及問題解決能力。
- 英文可作為工作溝通語言；具泰語溝通能力尤佳。
其他條件
學歷：不拘
科系：不拘
年資：10年以上工作經驗
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
泰文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
管理責任：管理13人以上
出差外派：無需出差外派
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
泰文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
公司福利
法定項目：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
上市櫃 | 高階
執行副總 EVP
執行長/副總經理｜印刷電路板製造業(PCB)｜平鎮‧龍潭 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
EVP
執行副總
執行長
上巿櫃PCB大廠褔利佳
大學以上科系不拘
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
一般企業 | 高階
業務VP
副總經理/國外業務主管/專案業務主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
業務團隊管理
新市場開發
1. 全球業務策略與市場拓展
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
一般企業 | 高階
廠長（Plant Manager）
經營管理高階主管/生產管理高階主管｜其他電子零組件相關業｜中和區‧永和區｜NTD 3,000,000以上
生產製造管理
公司營運
Financial Planning
全面負責汽車電子工廠的營運與管理，確保生產效率、品質穩定、成本控制及安全環保均達公司目標。帶領跨部門團隊推動精益生產、智能製造與持續改善，以支持公司在全球汽車供應鏈的競爭力。
主要職責
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
主要職責
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
上市櫃 | 高階
廠區總經理
副總經理/總經理｜橡膠製品製造業｜亞洲其他｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
經營策略分析
製造業背景
提高產能
產區管理
1. 負責公司領導統御、經營策略分析、整合規劃、推動與執行
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
一般企業 | 高階
連鎖眼鏡品牌-總經理
經營管理主管/總經理/執行長｜鐘錶／眼鏡零售業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
業績目標達成
經營團隊
帶領團隊
制定與管理部門各類績效指標
營運績效管理
1. 策略制定與願景領導
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
確立發展方向：制定公司的長期發展願景、使命與目標。
制定競爭策略：分析市場趨勢與競爭對手，決定公司進入哪些市場或推出何種關鍵產品。
2. 高階管理與組織對齊
領導高層團隊 (C-suite)：招募、評估並帶領團隊。
文化建立：定義並傳播公司文化與價值觀，確保全體員工朝共同目標努力。
3. 資源分配
預算與投資決策：核准大型年度財務預算。
風險控管：評估並極小化公司面臨的財務、法律或營運風險。
4. 外部利益相關者管理
對董事會負責：作為公司與董事會（代表股東利益）之間的主要溝通橋樑，定期報告營運成效。
主要對外發言：擔任企業對外形象代表，與投資人、政府機構、媒體及核心客戶建立關係。
5. 績效評估與營運監控
關鍵績效指標 (KPI)：設定組織整體的 KPI，監測公司是否達到財務成長與獲利目標。
執行追蹤：確保各部門的日常運作與公司的策略計畫保持一致。
上市櫃 | 高階
總經理
總經理/副總經理/執行長｜紡織成衣業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
高階管理
企業內最高執行管理者，對董事長/母集團負責，核心職責為「制定營運策略、執行業務目標、管理組織運作」。
一般企業 | 高階
總經理
總經理/執行長/營運長｜生化科技研發業｜新北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
整合規劃
策略擬定
企業營運
經營管理
績效分析
內部管理
經營團隊
1. 營運策略與目標制定: 業務目標分配、推動創新升級。
2. 組織管理與跨部門協調: 公司治理。
3. 財務管理與資源分配: 預算編列與控制、績效檢討。
4. 領導力與企業文化
2. 組織管理與跨部門協調: 公司治理。
3. 財務管理與資源分配: 預算編列與控制、績效檢討。
4. 領導力與企業文化
一般企業 | 高階
副總
副總經理｜糖果點心製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜NTD 1,500,000~2,000,000
品保
倉儲管理規劃
食品生產管理
採購策略
供應鏈管理
跨國公司，食品廠，市場分布北美、大中華地區，並積極拓展東北與東南亞市場。
主要負責整個供應鏈管理工作，涵蓋採購、生產、倉儲及品管四大部門。
不符合你的期望嗎？
你可以先成為儲備人選，未來若有適合您的職務，我們將會主動與您聯絡。