1. 負責公司領導統御、經營策略分析、整合規劃、推動與執行
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇

1. 整體營運管理
依據集團策略制定當地分公司 年度營運計畫、KPI及預算，統籌各項營運資源並確保目標達成。
2. 跨功能組織整合
統籌及協調製造、生產、工程、品質、供應鏈、廠務及HR/Admin等機能，建立有效的跨部門協作與管理機制。
3. 營運績效與成本管理
負責產能、交期、品質、良率、生產效率及營運成本等關鍵指標，持續推動流程優化、Cost Down及生產力提升。
4. 供應鏈及在地化管理
整合採購、物料、倉儲、物流及進出口作業，推動供應鏈在地化、Local Sourcing及供應風險管理。
5. 在地營運與法規管理
確保分公司符合當地勞動、工廠、環安衛、BOI及進出口／關務等相關法規，並維持良好的政府及外部關係。
6. 組織與人才管理
建立及培育當地管理團隊，推動人才梯隊、績效管理、制度落地及組織發展，提升團隊自主營運能力。
7. 總部與分部協同
作為台灣總部與據點之主要營運窗口，定期進行營運績效分析及管理報告，並推動集團政策與跨國專案落地。
8. 重大客戶及營運議題管理
協調重大客戶需求、品質／交付異常、客戶稽核及重大營運風險，整合內外部資源確保問題有效解決。

1. 市場拓展與推廣：負責醫學展會產品 Demo 演示與中英文宣傳文案撰寫。
2. 產品生命週期管理：追蹤既有產品表現、收集市場回饋，並負責上市後監督（PMS）英文報告與不良事件收集。
3. 技術與臨床支援：協助第一線業務解決產品技術及臨床應用問題。
4. 內部教育訓練：規劃與執行新進及在職人員的產品知識內訓。

1.負責零組件與設備之銷售
2.協助客戶完成產品 Spec-In 與 Design-In 等技術支援工作
4.全球一線大廠客戶經營，專案開發進度、價格與交期，確保準時量產
5.能對接台灣/日本/美國品牌大廠，共享全球市場資訊，進行 3C、SWOT、PSI、FCST 等精密市場分析
6.跨國產銷與供應鏈協調，擔任台灣客戶、美國分公司、日本總部技術團隊及工廠的關鍵溝通橋樑，確認訂單、庫存及品質與交期的協調排除
7.負責合約商務議價、設備安裝調度、售後服務與尾款回收催收

1.負責「電池產品」與設備之銷售
2.協助客戶完成產品 Spec-In 與 Design-In 等技術支援工作
4.全球一線大廠客戶經營，專案開發進度、價格與交期，確保準時量產
5.能對接台灣/日本/美國品牌大廠，共享全球市場資訊，進行 3C、SWOT、PSI、FCST 等精密市場分析
6.跨國產銷與供應鏈協調，擔任台灣客戶、美國分公司、日本總部技術團隊及工廠的關鍵溝通橋樑，確認訂單、庫存及品質與交期的協調排除
7.負責合約商務議價、設備安裝調度、售後服務與尾款回收催收

1.負責「電子機構產品」與設備之銷售
2.協助客戶完成產品 Spec-In 與 Design-In 等技術支援工作
4.全球一線大廠客戶經營，專案開發進度、價格與交期，確保準時量產
5.能對接台灣/日本/美國品牌大廠，共享全球市場資訊，進行 3C、SWOT、PSI、FCST 等精密市場分析
6.跨國產銷與供應鏈協調，擔任台灣客戶、美國分公司、日本總部技術團隊及工廠的關鍵溝通橋樑，確認訂單、庫存及品質與交期的協調排除
7.負責合約商務議價、設備安裝調度、售後服務與尾款回收催收