許多中高階主管在離開服務多年的職位後，面臨轉職的挑戰時，發現比年輕時更難順利轉職，結果轉換工作的頻率愈來愈高，甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解，卻不知道問題出在哪裡，究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率？以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。

求職者找工作的管道十分多元，例如人力銀行、社群媒體等平台，皆可用來投履歷主動應徵。然而，透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較，有何差異呢？該如何評估獵頭的專業水準呢？在「104獵才給人才的100堂課」中，具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解，提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。

外商企業打拼多年的經理人，開始考慮轉職到本土企業，尋求新的職涯機遇。外商經理人轉職至本土企業面臨文化差異、經營策略變動與管理風格轉換等挑戰。為實現職涯突破，經理人需提前做好準備，適應本土企業環境，發揮自身潛力，以順利過渡並在新職場中取得成功。 本文將深入探討外商經理人轉職到本土企業的過程中可能面臨的各種挑戰，並提供實用的策略建議，幫助經理人們在這個轉換過程中不僅能夠應對挑戰，還能實現職涯的新高度。我們將從企業文化適應、經營策略變動、以及如何挑選合適的本土企業等多個角度，逐一剖析外商經理人在轉職過程中需要考量的重要因素，為其在新環境中成功發展提供強有力的支持。

從獵才的工作觀察中發現，中高階人才在長達40年的職涯歷程中，經常有轉換跑道，甚至跨領域發展的想法！而現今有許多企業對於「多元中高階專業人才」的需求不斷增加，企業希望延攬不同的人才，來幫助企業開拓新的思維，甚至擴張新事業的商模與版圖，而這些企業經營者的想法，不僅開闊了中高階人才的發展空間，使人才擁有嶄新的多元職涯。這集將和你分享3個跨域轉職真實案例以及成為「跨界人才

台大畢業、國際大型企業工作、老闆賞識一路晉升，標準的人生勝利組！豈知48歲突然被資遣，失業超過三年。曾外派中國、深耕半導體的職場前輩毛哥分享，擁有與時俱進的專業技術已是全齡職人的基本功，但是年過40資深工作者的課題是：有領導力，有管理視野，有結合興趣的生涯規劃；若能從不同角度傳承經驗、顧問接案，人生下半場依然能畫出漂亮的第二曲線。