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職涯成長

別讓「假和諧」毀了團隊!學會「刻意放火」,把衝突煉成競爭力

會議中,團隊成員安靜、沒反應?!別以為這就是和諧!職場教練Simon分享,衝突不見得是壞事,就像身體痠痛可能是幫組織「健康檢查」,衝突其實可以提醒你制度或流程是否出了問題。而主管更要學會「刻意放火」,透過創造適度、良性的衝突,打破停滯的現狀,讓團隊獲得升級的動能。懂得像瑜伽老師一樣,在充滿張力的挑戰中引導部屬成長,避免像教育班長一樣,只會下達冷酷的指令。
2026/01/15
別讓「假和諧」毀了團隊!學會「刻意放火」,把衝突煉成競爭力

職涯成長

衝突管理別急著滅火!學會這招,將「火爆衝突」轉為「團隊火花」

真頭痛!員工投訴,頂尖業務為了救客戶,「踩線」搶了自己的訂單,身為主管的你,該如何處理?職場教練Simon比喻,衝突就像火柴與火柴盒的摩擦,沒有摩擦就不會產生火花,主管該拿捏介入的時機,找雙方、或是公正第三方釐清事實,甚至從中發現團隊管理的盲點。聽完這集,你將學會,不只要「滅火」,更要「用火」,將令人頭痛的人際衝突,轉化為教導員工、優化制度的絕佳機會。
2026/01/14
衝突管理別急著滅火!學會這招,將「火爆衝突」轉為「團隊火花」

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訂單至上,卻輸了企業文化變革? 組織改造的三大敗因與三大成因

企業文化虛無飄渺,看不見、摸不著,想成功改造有多難?夥伴教練侯安璐分享三大敗因:1.領導人不支持,或光說不練、嘴上講講。2.訂單至上,遇到營收衰退,改革歸零。3.中階主管或利害關係人冷眼旁觀,「這我早就會了…占用我時間….我看你們可以撐多久」,都是負面因子。三大成因:1.領導入大力支持並涉入其中。2.結合制度或輔導工具,例如接班人計畫、甚至進入董事會議程。3.培養種子部隊,滲透組織之間,與第一線員工協作共創。
2026/01/14
訂單至上,卻輸了企業文化變革? 組織改造的三大敗因與三大成因

職涯成長

當獵人頭(Headhunter)找上你,「3大關鍵」鑑別獵頭專業度!一秒辨識神隊友等級的獵才顧問

求職者找工作的管道十分多元,例如人力銀行、社群媒體等平台,皆可用來投履歷主動應徵。然而,透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較,有何差異呢?該如何評估獵頭的專業水準呢?在「104獵才給人才的100堂課」中,具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解,提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。
2026/01/07
當獵人頭(Headhunter)找上你,「3大關鍵」鑑別獵頭專業度!一秒辨識神隊友等級的獵才顧問

職涯成長

考績A該給「苦勞型」、還是「強運型」部屬?

當主管只有一塊錢,或年終考績A只剩一個扣打,但眼前有兩位部屬,一位「苦勞型」,辛苦一年、但沒達標,一位「強運型」,不費吹灰之力、輕鬆達標,主管除了向公司爭取破格之外,唯一的A該給誰呢?聽職場教練Simon用「田字四宮格」辨識人才,既能信賴管理,也不用揹負情緒十字架。
2025/12/31
考績A該給「苦勞型」、還是「強運型」部屬?

職涯成長

為何考績不是打分數,而是「合焦」的藝術?

手心手背都是肉,如何幫部屬打考績?如果你也陷入「數字」與「情緒」的天人交戰,或當制度遇上意外,職場教練Simon帶你思考:是個案還是通案?該個別通融、還是該齊一通則?如何運用「關門開窗」管理彈性,彌補制度僵化,避免KPI變成「部門隔閡」的鴻溝,而是「說到做到」的共識。
2025/12/29
為何考績不是打分數,而是「合焦」的藝術?

104庫

高階轉職不迷航!獵才顧問如職涯GPS,助攻人選躍升跨國企業總經理

擁有二十年半導體製造端深厚背景的A先生成功華麗轉身,獲任跨國半導體材料公司總經理。面對這場高階轉職的多重考驗,A先生將 104 獵才顧問提供的服務比喻為不可或缺的「職涯GPS導航系統」。高階獵才服務的核心價值,不僅在於提供情報整合、戰略建議,更包括心理支持的全方位陪伴,幫助人選在複雜的高階轉職過程中不迷航,精準、踏實地坐上企業領航者的寶座。
2025/12/10
高階轉職不迷航!獵才顧問如職涯GPS,助攻人選躍升跨國企業總經理

職涯成長

跨世代管理必修課:先設制度「最低標」

許多主管面對 Z 世代感到頭痛,尤其當團隊內有老中青不同世代的人才並存。這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk現場解題精華。Simon強調,公司制度應設為最低標準,才能增強包容性。管理者真正的價值,在於運用判斷力處理規則無法涵蓋的模糊地帶。記住,達成目標的方法可以彈性改變,但目標絕不能打折。立即收聽,學習傾聽、尊重與在錯誤中成長的領導修練!
2025/12/05
跨世代管理必修課:先設制度「最低標」

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跨部門溝通卡關?!用「妥協的藝術」化解衝突

跨部門溝通卡關,是否讓您精疲力盡?這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk探討職場的萬年難題。Simon建議把同事視為「內部的難搞客戶」,並從最基本的人性出發,因為每個人都追求快樂、逃避痛苦,當「你的快樂」變成「他的痛苦」,摩擦隨之而來;溝通的藝術不在爭輸贏,而是「學會妥協」,完成工作任務。真正的默契,其實是「妥協得當」。只要主動釋出善意,建立「有來有往」的公平關係,策略性退一步,反而能讓專案更前進。
2025/12/05
跨部門溝通卡關?!用「妥協的藝術」化解衝突

104庫

2026 轉職季攻略:突破年薪密碼!薪資成長最快、天花板最高的關鍵職務揭秘

在即將到來的 2026 年,台灣三大核心產業—半導體業、製造業與民生服務業都正經歷一場深遠的結構性轉變。 本篇文章將以「高報酬與爆發式成長」為核心切角,從104最新發布的2025產業薪資報告中,為您鎖定這三大產業中 調薪幅度最高、薪資天花板 等2大亮點數據,幫助您精準定位 2026 年的職涯升級方向,掌握市場上最能讓你身價翻倍的黃金機會。
2025/12/04
2026 轉職季攻略:突破年薪密碼!薪資成長最快、天花板最高的關鍵職務揭秘

職涯成長

企業培訓,得請外部講師?!員工兼內部講師,知識煉金術!

企業培訓員工,一定要請外部講師嗎?外來的和尚會唸經?不一定!企業講師廖孟彥分享,企業打造內部黃金講師團隊三步驟:1.優先盤點內部需求,梳理出關鍵核心技術、或重複率較高的課程。2.針對符合條件的員工進行知識萃取,培育成為講師。3提供激勵和保健因子,避免員工太忙而降低擔任內部講師的意願,同時協助員工從「工」、到「匠」、升級到「師」。
2025/11/27
企業培訓,得請外部講師?!員工兼內部講師,知識煉金術!

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製造業2026求轉職3大攻略:黃金期、高需求產業與轉職佈局策略

2025 年末,如果你正打算在 2026 年初的轉職高峰期找到更好的工作機會,那麼現在就必須開始超前部署。製造業作為台灣經濟發展的基石,工作機會具有明顯的季節性循環,且人才需求正加速朝向技術密集與高附加價值產業轉型。掌握這些時間與方向上的關鍵情報,將影響你在新年度的職涯突破。本文將根據104最新發布的《2025 薪資情報 — 製造業》數據,為你解析 2026 轉職季的三大攻略,確保你能在市場最熱時自信出擊。
2025/11/26
製造業2026求轉職3大攻略:黃金期、高需求產業與轉職佈局策略