上市柜 | 外商 | 一般企业 | 基層主管
【採購經理/副理】外商半導體/自動化設備/供應商管理
採購主管｜ 半導體製造業 ｜新竹市 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
日期：2026/09/04 編號：EC02016097
⭐️ 职缺优势
1.日本母公司於日本東京證交所上市，人數持續擴張中。
2.員工福利優，員工旅遊往歐洲線跑，福委活動多元。
3.歡迎擅長採購議價、客戶稽核、供應商管理經驗管理者加入團隊。
关键能力
supplier management
採購合約簽訂
Sourcing
採購成本分析
年度採購計劃制定
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
工作职责
1.制定採購及物料供應策略，確保生產所需物料穩定供應。
2.統籌供應商開發、評鑑、成本、交期、品質及供應風險管理。
3.建立缺料預警、關鍵物料備援及供應異常處理機制。
4.帶領採購團隊，負責人員管理、績效目標及人才培育。
5.協調研發、生產、品保及資材等單位，整合物料需求與供應規劃。
6.規劃採購制度、管理指標及作業流程，推動效率、成本及供應績效改善。
7.負責客戶稽核預備，統籌採購及供應商管理資料、缺失改善及後續追蹤。
8.配合ISO等管理系統導入，建立並維護採購及供應商管理程序、文件及稽核機制。
2.統籌供應商開發、評鑑、成本、交期、品質及供應風險管理。
3.建立缺料預警、關鍵物料備援及供應異常處理機制。
4.帶領採購團隊，負責人員管理、績效目標及人才培育。
5.協調研發、生產、品保及資材等單位，整合物料需求與供應規劃。
6.規劃採購制度、管理指標及作業流程，推動效率、成本及供應績效改善。
7.負責客戶稽核預備，統籌採購及供應商管理資料、缺失改善及後續追蹤。
8.配合ISO等管理系統導入，建立並維護採購及供應商管理程序、文件及稽核機制。
理想人选
1.具5年以上採購或供應鏈相關經驗，並具團隊管理經驗。
2.具物料供應、供應商績效及供應風險管理能力。
3.具策略規劃、跨部門協調、談判及問題決策能力。
4.具客戶稽核、ISO管理系統或供應商管理制度建置經驗者佳。
5.具採購或供應鏈相關系統導入經驗者佳。
6.具半導體設備或自動化設備產業經驗者尤佳。
2.具物料供應、供應商績效及供應風險管理能力。
3.具策略規劃、跨部門協調、談判及問題決策能力。
4.具客戶稽核、ISO管理系統或供應商管理制度建置經驗者佳。
5.具採購或供應鏈相關系統導入經驗者佳。
6.具半導體設備或自動化設備產業經驗者尤佳。
其他条件
学历：大学
科系：不拘
年資：5年以上工作经验
语文：
不拘
管理责任：管理13人以上
出差外派：无需出差外派
语文：
不拘
公司福利
法定项目：
福利制度：
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
防疫照顧假
員工體檢
福利制度：
員工紅利
三節獎金/禮品
特殊節日獎金禮品
員工餐廳
零食櫃
咖啡吧
健身器材
結婚禮金
生育津貼
國外旅遊
家庭日
員工停車位
特約商店
免費下午茶
員工團體保險
其他值得一試的好工作
一般企业 | 基層主管
採購主管
採購主管｜其他電子零組件相關業｜土城區‧三峽區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
採購策略
供應商尋找及評選執行
採購作業流程
供應商管理
物料採購
成本分析
採購談判與議價技巧
車用電子相關企業
1.年度物料成本與 年度採購計劃之 執行 與 目標 控 管。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
一般企业 | 专业人才
【新竹湖口】精密設備大廠＿採購課長/經理
採購主管｜半導體製造業｜竹東｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
詢價
專案採購管理
原物料管理系統建立
議價
採購談判與議價技巧
供應商尋找及評選執行
採購
*新廠落成有舞台：公司開新廠擴編，你來是當「開島元老」，不用主管卡位等升遷。
*團隊規模剛好：帶領 4 人採購小團隊，不用處理複雜辦公室政治，純帶兵打仗。
*產業前景穩健：做高科技廠房與自動化設備相關，客戶群穩定，不用擔心裁風暴。
*團隊規模剛好：帶領 4 人採購小團隊，不用處理複雜辦公室政治，純帶兵打仗。
*產業前景穩健：做高科技廠房與自動化設備相關，客戶群穩定，不用擔心裁風暴。
*找好廠商：開發國內外優質供應商，幫公司建立長期的合作默契。
*管好流程：優化現在的採購流程，讓團隊買東西、報支更聰明有效率。
*盯緊到貨：跟內外部對接，盯緊交期，確保原料「如期、如質、如量」進廠。
*砍價談判：負責關鍵零件的談判與議價，做好成本把關與風險控制。
*算準庫存：看準庫存量與訂單需求，該補貨就補，別讓工廠斷料或爆倉。當主管左右手：配合高階主管的專案，搞定跨部門溝通，把專案推動落地。
*管好流程：優化現在的採購流程，讓團隊買東西、報支更聰明有效率。
*盯緊到貨：跟內外部對接，盯緊交期，確保原料「如期、如質、如量」進廠。
*砍價談判：負責關鍵零件的談判與議價，做好成本把關與風險控制。
*算準庫存：看準庫存量與訂單需求，該補貨就補，別讓工廠斷料或爆倉。當主管左右手：配合高階主管的專案，搞定跨部門溝通，把專案推動落地。
一般企业 | 高阶
供應鏈管理主管
採購主管｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
年度採購計劃制定
供應商資料管理維護
供應商尋找及評選執行
供應商評鑑與開發
負責整體供應鏈策略的規劃與執⾏，涵蓋採購、物料管理、⽣產計劃、物流運輸及庫
存控制。確保跨據點（台灣、海外分公司）供應鏈運作⾼效、穩定且具成本競爭⼒，
以⽀持公司汽⾞電⼦產品之交期、品質與成本⽬標。
存控制。確保跨據點（台灣、海外分公司）供應鏈運作⾼效、穩定且具成本競爭⼒，
以⽀持公司汽⾞電⼦產品之交期、品質與成本⽬標。
上市柜 | 高阶
採購經理(日文)
採購主管｜印刷電路板製造業(PCB)｜桃園市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
該產業世界前五強
1. 集團設備/原物料採購管理工作 (總承廠商管理)
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
上市柜 | 中阶
上市國際建築集團_營造-採購發包副理 /襄理
內業工程師/發包人員｜建築工程業｜新北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
工程採購發包
發包
採購成本分析
採購談判與議價技巧
工程估驗與計價
1.國際建築集團_營造組採購發包主管，有良好的升遷發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
1.具3年以上營建或集合式住宅發包經驗相關工作經驗；熟AWM系統佳。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃；各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃；各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
一般企业 | 专业人才
資深採購
採購人員/採購主管/資材主管｜通訊機械器材相關業｜新店區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
議價
供應商尋找及評選執行
採購
新店IPC 集團擴編新的規劃，誠徵一名資深採購
1. 根據公司策略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立有系統的並有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布和調配；
2. 負責對供應鏈預算和費用的定期編制、執行分析和動態管理，善於利用行業信息及新方式整合資源降低成本；
3. 根據客戶需求、產品庫存水平等分析生產需求，並計算和優化原材料採購計劃；
2. 負責對供應鏈預算和費用的定期編制、執行分析和動態管理，善於利用行業信息及新方式整合資源降低成本；
3. 根據客戶需求、產品庫存水平等分析生產需求，並計算和優化原材料採購計劃；
一般企业 | 中阶
採購主管
採購主管｜機械設備租賃業｜高雄市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
國貿易進出口
供應商管理
採購
1. 採購管理，跨國貿易進出口等事項安排與管理
2. 策略性供應鏈管理: 規劃並執行符合公司營運需求之策略性供應鏈管理，評估供應商產能與潛在風險，掌握主要原物料的取得
3. 供應鏈可視性 (Visibility): 管理並提升供應鏈可視性 (Visibility)：因應業務需求及市場變化，提升管理供應鏈可視性。
4. 制訂年度採購計畫
5. 進行供應商管理、評鑑和開發
6. 研擬與執行降低營運成本之採購策略
2. 策略性供應鏈管理: 規劃並執行符合公司營運需求之策略性供應鏈管理，評估供應商產能與潛在風險，掌握主要原物料的取得
3. 供應鏈可視性 (Visibility): 管理並提升供應鏈可視性 (Visibility)：因應業務需求及市場變化，提升管理供應鏈可視性。
4. 制訂年度採購計畫
5. 進行供應商管理、評鑑和開發
6. 研擬與執行降低營運成本之採購策略
一般企业 | 中阶
採購主管
採購主管｜其他電子零組件相關業｜桃園市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
機構件採購
進料商品開發
開發供應商
供應商評鑑與開發
知名上市櫃公司，公司發展迅速，海外廠積極布局中。
1、供應商合約管理與零件開發
2、供應鏈與成本管理分析與執行
3、採購作業管理
4、採購策略擬定
5、主管交辦事項
2、供應鏈與成本管理分析與執行
3、採購作業管理
4、採購策略擬定
5、主管交辦事項
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