一般企业 | 中阶
工廠各類主管
生產管理主管｜ 鞋類製造業 ｜印尼 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
日期：2026/05/06 編號：EA02013872
关键能力
生產排程
負責生產製程管制與調配
生產管理
工作职责
印尼廠各類工廠主管
理想人选
10年以上鞋廠經驗
其他条件
学历：不拘
科系：不拘
年資：10年以上工作经验
语文：
不拘
管理责任：不需负担管理责任
出差外派：无需出差外派
语文：
不拘
公司福利
法定项目：
福利制度：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
福利制度：
年終獎金
員工宿舍
員工餐廳
健身器材
醫務室
員工團體保險
其他值得一試的好工作
一般企业 | 高阶
廠長
廠長｜食品什貨批發業｜新北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
品質管控
協調
廠務管理
公司以團膳起家，對市場變動敏銳度高，一直在擴充客戶，與優化廠區跟擴張中。
負責產品品質確保、廠務正常運作、生產效率提升。
一般企业 | 高阶
副廠長
生產管理主管｜食品什貨批發業｜新北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
工作監督
廠務管理
生產管理
生產排程
知名食品廠，成立至今已數十年，主要客戶以各大連鎖通路為主，企業發展性大。
負責產品品質確保、廠務正常運作、生產效率提升。
上市柜 | 高阶
集團製造長
經營管理主管/廠長｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000以上
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一，管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
一般企业 | 中阶
成型部主管
工廠主管/生產管理主管/廠長｜其他機械製造修配業｜南投縣市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
生產規劃
生產線平衡
5S
改善設備問題及功能提昇
提出製程計畫與產能分配掌握
日常檢查及異常狀況初步研判
改善生產
操作控制及故障排除
提昇設備產能稼動率與生產效率
生產設備
標準作業流程規劃
製程改善
工廠設備設計與改善
優化生產
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
產品生產製程規劃及工時估算
工作監督
降低成本
達成產能及出貨目標
生產排程
建立標準生產流程
廠務管理
生產成本控制
產線作業
物料庫儲
廠區規劃
負責生產製程管制與調配
1.處理生產過程中一應情況 ， 包含但不限於 ： 製程技術 、 人力規劃 / 安排 、 問題預防與解決等 ， 以帶領團隊如期如質達成生產目標。
2.協同相關單位完善管理所轄生產設備 ， 包含但不限於 ： 定檢 、 保養 、 異常 、 故障等 ， 以能有效率地預防與解決問題的同時 ， 並能妥當地進行生產安排 ， 以確保如期如質達成生產目標。
3.基於對團隊成員之了解 、 及對團隊布置之長遠規劃下 ， 規劃與執行所轄部門同仁之職能訓練 ， 督導部屬工作情況 ， 以確保部屬專業能力與工作效率都在線。
2.協同相關單位完善管理所轄生產設備 ， 包含但不限於 ： 定檢 、 保養 、 異常 、 故障等 ， 以能有效率地預防與解決問題的同時 ， 並能妥當地進行生產安排 ， 以確保如期如質達成生產目標。
3.基於對團隊成員之了解 、 及對團隊布置之長遠規劃下 ， 規劃與執行所轄部門同仁之職能訓練 ， 督導部屬工作情況 ， 以確保部屬專業能力與工作效率都在線。
上市柜 | 高阶
組裝廠廠長(optical module)
廠長/工廠主管/生產管理主管｜光電產業｜台中市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
精實管理
製程改善
產能規劃
良率提升
提出生產標準改良方案
提昇設備產能稼動率與生產效率
負責生產製程管制與調配
整理分析生產紀錄報告
5S
降低成本
達成產能及出貨目標
標準作業流程規劃
製造管理
產線作業
生產計畫
生產排程
產品生產製程規劃及工時估算
建立標準生產流程
生產管理
廠區規劃
工作監督
生產成本控制
About the company：
關於該公司 /About the company：
精密光學，為主流消費性產品重點供應商之一、上市櫃企業，福利制度完善。
1.※依營運成果與個人表現，提供具競爭力的薪資與多元獎勵機制：
季績效獎金/改善提案獎勵/員工介紹獎勵金/能力考核通過獎勵金/其他專案與激勵獎勵制度。
2.※致力打造穩定、安全且友善的工作環境，讓同仁專注於專業發揮：
全廠冷氣空調，舒適不悶熱/寬敞明亮的工作空間/完善員工停車空間/人性化管理制度，重視溝通與尊重專業。
3.※員工關懷與生活照顧｜公司是你長期的後盾：
完善保險制度：勞保、健保、勞退提撥/員工團體保險
人生重要補助：結婚、生育、喪葬補助、員工托育補助
免費定期健康檢查，守護同仁健康
4.※員工活動與節慶福利｜工作之外，也享受生活、重視團隊凝聚與生活儀式感：
三節禮券/員工生日禮券/尾牙活動/員工聚餐與旅遊活動/職工福利委員會福利/特約廠商優惠折扣。
關於該公司 /About the company：
精密光學，為主流消費性產品重點供應商之一、上市櫃企業，福利制度完善。
1.※依營運成果與個人表現，提供具競爭力的薪資與多元獎勵機制：
季績效獎金/改善提案獎勵/員工介紹獎勵金/能力考核通過獎勵金/其他專案與激勵獎勵制度。
2.※致力打造穩定、安全且友善的工作環境，讓同仁專注於專業發揮：
全廠冷氣空調，舒適不悶熱/寬敞明亮的工作空間/完善員工停車空間/人性化管理制度，重視溝通與尊重專業。
3.※員工關懷與生活照顧｜公司是你長期的後盾：
完善保險制度：勞保、健保、勞退提撥/員工團體保險
人生重要補助：結婚、生育、喪葬補助、員工托育補助
免費定期健康檢查，守護同仁健康
4.※員工活動與節慶福利｜工作之外，也享受生活、重視團隊凝聚與生活儀式感：
三節禮券/員工生日禮券/尾牙活動/員工聚餐與旅遊活動/職工福利委員會福利/特約廠商優惠折扣。
JD(職務需求)：
1. 工廠營運管理：
o 統籌製造生產、物料管理、倉儲物流及出貨運作
o 確保廠務運作順暢，達成公司年度營運與獲利目標
2. 生產與排程管理：
o 負責生產計畫制定與排程管理（Production Planning & Scheduling）
o 管控交期（Delivery）、產量（Output）及在製品（WIP）
o 即時應對訂單變動與產能調整
3. 產線優化與成本控管：
o 規劃並優化產線配置與製程流程
o 推動精實生產（Lean）、持續改善（CI）等專案
o 提升生產效率、降低製造成本與報廢率
4. 生產績效與品質管理：
o 設定並達成KPI（產能、良率、交期達成率等）
o 與品質部門合作，確保產品符合客戶與規範要求
5. 跨部門溝通協調：
o 與研發、業務、供應鏈等單位協作
o 支援新產品導入（NPI）與量產爬坡
6. 團隊管理與人才發展：
o 負責組織管理、人員配置與績效考核
o 建立高效團隊並培養中階主管
1. 工廠營運管理：
o 統籌製造生產、物料管理、倉儲物流及出貨運作
o 確保廠務運作順暢，達成公司年度營運與獲利目標
2. 生產與排程管理：
o 負責生產計畫制定與排程管理（Production Planning & Scheduling）
o 管控交期（Delivery）、產量（Output）及在製品（WIP）
o 即時應對訂單變動與產能調整
3. 產線優化與成本控管：
o 規劃並優化產線配置與製程流程
o 推動精實生產（Lean）、持續改善（CI）等專案
o 提升生產效率、降低製造成本與報廢率
4. 生產績效與品質管理：
o 設定並達成KPI（產能、良率、交期達成率等）
o 與品質部門合作，確保產品符合客戶與規範要求
5. 跨部門溝通協調：
o 與研發、業務、供應鏈等單位協作
o 支援新產品導入（NPI）與量產爬坡
6. 團隊管理與人才發展：
o 負責組織管理、人員配置與績效考核
o 建立高效團隊並培養中階主管
一般企业 | 中阶
廠長
廠長｜IC設計相關業｜新竹市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
廠區規劃管理
生產管理：規劃並執行生產計畫，監控生產流程、排程、產量及品質，確保準時交貨。
成本與效益：負責預算編列，優化資源配置，降低生產成本，提升效率。
人員管理：領導、培訓、考核生產團隊，建立有效的績效管理與人力運用。
設備與環境：管理廠房、設備維護，確保生產設施正常運作，並推動工廠安全衛生與環保。
策略與協調：制定並執行年度策略，協調跨部門合作，。
成本與效益：負責預算編列，優化資源配置，降低生產成本，提升效率。
人員管理：領導、培訓、考核生產團隊，建立有效的績效管理與人力運用。
設備與環境：管理廠房、設備維護，確保生產設施正常運作，並推動工廠安全衛生與環保。
策略與協調：制定並執行年度策略，協調跨部門合作，。
一般企业 | 基層主管
製造管理主管
工廠主管/生產管理主管｜機械設備租賃業｜高雄市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
環安衛
5S
提出製程計畫與產能分配掌握
產品生產製程規劃及工時估算
建立標準生產流程
生產成本控制
1. 制定並執行製造策略方案、年度計畫及目標
2. 規劃及管理產能及生產資源、工程進度，提升製造與技術服務效能
3. 管控與改善製造成本及品質
4. 推動與落實環安衛、5S與品質系統等相關要求
5. 規劃並執行人員管理相關事項，包含績效管理、技能提升、教育訓練與人才發展等
6. 與跨相關單位（如業務、資材、採購）溝通協調及解決問題
7. 其他主管交辦事項
2. 規劃及管理產能及生產資源、工程進度，提升製造與技術服務效能
3. 管控與改善製造成本及品質
4. 推動與落實環安衛、5S與品質系統等相關要求
5. 規劃並執行人員管理相關事項，包含績效管理、技能提升、教育訓練與人才發展等
6. 與跨相關單位（如業務、資材、採購）溝通協調及解決問題
7. 其他主管交辦事項
一般企业 | 中阶
海外主管(泰國)
生產管理主管｜印刷電路板製造業(PCB)｜泰國 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
廠區規劃
製造管理
1、 生產工作規劃、督導
2、 部門間之協調、溝通
3、 人員培訓
4、 設備規劃
5、 上級所交付之專案、任務執行
6、 TPM之推動
7、 設備妥善率目標達成
8、 備品零件之有效管控
9、 設備能力之提昇
10、 依法落實防制污染設備及危險設施之管理維護
2、 部門間之協調、溝通
3、 人員培訓
4、 設備規劃
5、 上級所交付之專案、任務執行
6、 TPM之推動
7、 設備妥善率目標達成
8、 備品零件之有效管控
9、 設備能力之提昇
10、 依法落實防制污染設備及危險設施之管理維護
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