一般企业 | 专业人才
全球性消費性電子品牌(MNC)_HRBP
人力資源主管/教育訓練人員/招募顧問｜ 其他電信及通訊相關業 ｜台北市 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
日期：2026/10/05 編號：AB01016402
⭐️ 职缺优势
** 全球性消費性電子品牌(MNC)
** 成長中的公司，跟著公司一起往海外布局發展
关键能力
組織規劃
人才發展
HRD
工作职责
1. 人才儲備與留任
規劃並執行校園招募及新鮮人培育計畫，建立公司中長期人才儲備。
設計新人的培訓、發展與留任機制，持續追蹤人才適應及發展狀況。
依據公司營運與組織發展需求，規劃關鍵人才的發展及留任方案。
2. 人才發展與培訓
規劃並推動各類人才發展專案，涵蓋新鮮人、關鍵人才及管理職人才。
與各事業單位及主管合作，釐清人才能力落差並設計相應的培育方案。
建立人才發展成效的追蹤與評估機制，持續優化培訓內容及人才培育流程。
3. 業務與組織洞察
深入了解公司營運方向、業務發展及組織需求，識別人才與組織發展議題。
從人才策略與組織效能角度提出改善建議，協助事業單位因應成長與轉型需求。
整合跨部門資源，推動人才發展及組織優化等相關HR專案落地
規劃並執行校園招募及新鮮人培育計畫，建立公司中長期人才儲備。
設計新人的培訓、發展與留任機制，持續追蹤人才適應及發展狀況。
依據公司營運與組織發展需求，規劃關鍵人才的發展及留任方案。
2. 人才發展與培訓
規劃並推動各類人才發展專案，涵蓋新鮮人、關鍵人才及管理職人才。
與各事業單位及主管合作，釐清人才能力落差並設計相應的培育方案。
建立人才發展成效的追蹤與評估機制，持續優化培訓內容及人才培育流程。
3. 業務與組織洞察
深入了解公司營運方向、業務發展及組織需求，識別人才與組織發展議題。
從人才策略與組織效能角度提出改善建議，協助事業單位因應成長與轉型需求。
整合跨部門資源，推動人才發展及組織優化等相關HR專案落地
理想人选
- 大學以上學歷，人力資源、企業管理、心理、教育或其他相關科系尤佳。
- 具5至8年人力資源相關經驗，並曾負責HRBP、人才發展、組織發展或教育訓練相關工作。
- 曾參與校園招募、新鮮人培育、人才儲備或關鍵人才留任者尤佳。
- 具消費性電子或零售業HR經驗者尤佳。
- 具團隊管理、專案帶領或跨部門資源整合經驗者尤佳。
- 能理解業務需求並轉化為具體的人才發展方案。
- 具良好的組織洞察、溝通協調、問題分析及專案管理能力。
- 具5至8年人力資源相關經驗，並曾負責HRBP、人才發展、組織發展或教育訓練相關工作。
- 曾參與校園招募、新鮮人培育、人才儲備或關鍵人才留任者尤佳。
- 具消費性電子或零售業HR經驗者尤佳。
- 具團隊管理、專案帶領或跨部門資源整合經驗者尤佳。
- 能理解業務需求並轉化為具體的人才發展方案。
- 具良好的組織洞察、溝通協調、問題分析及專案管理能力。
其他条件
学历：不拘
科系：不拘
年資：5年以上工作经验
语文：
英文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
管理责任：暂未确定
出差外派：无需出差外派
语文：
英文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
公司福利
法定项目：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
一般企业 | 中阶
人資經理/協理
人力資源人員/人力資源主管｜化學原料及其製品批發業｜台北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
海外
跨國
職務目標
作為集團人力資源策略的核心夥伴，負責連結總部與各地事業單位，推動集團人才布局與組織效能提升，支援集團快速成長與國際化發展。
集團的人力資源管理包括：臺灣及海外分公司日本／越南
職務內容
1. 跨區域人才策略與組織規劃
• 依集團營運發展規劃跨國人才配置與組織布局
• 統籌台灣及海外各據點人力需求與編制管理
2. 關鍵人才招募與接班計劃
• 制定關鍵職位與中高階人才招募策略（含海外市場）
• 建置人才庫與接班計劃（Succession Planning）
• 確保各地區關鍵人才供應穩定
3. 跨國人資制度與組織發展
• 推動集團一致性人資制度（績效、薪酬、職級）
• 各地區組織優化與人力效能提升
• 確保人資政策符合各國法規與在地需求
4. 績效管理與營運連結
• 建構跨區域績效管理體系，連結集團營運目標
• 提升人效與組織產能
• 提供人力數據分析與決策建議
5. 員工關係與海外人力管理
• 處理跨國勞資議題與人事風險
• 推動跨文化管理與留任策略
• 建立海外人力管理制度並確保組織穩定
6. 組織變革與數據管理
• 推動人資數位化與流程優化
• 建立跨區域人力指標與分析機制
• 向高階主管與經營階層提供策略性人力分析報告
7. 教育訓練與人才發展
• 建立集團人才發展與培訓體系
• 推動接班人才發展機制
• 建立關鍵職能與人才發展架構
作為集團人力資源策略的核心夥伴，負責連結總部與各地事業單位，推動集團人才布局與組織效能提升，支援集團快速成長與國際化發展。
集團的人力資源管理包括：臺灣及海外分公司日本／越南
職務內容
1. 跨區域人才策略與組織規劃
• 依集團營運發展規劃跨國人才配置與組織布局
• 統籌台灣及海外各據點人力需求與編制管理
2. 關鍵人才招募與接班計劃
• 制定關鍵職位與中高階人才招募策略（含海外市場）
• 建置人才庫與接班計劃（Succession Planning）
• 確保各地區關鍵人才供應穩定
3. 跨國人資制度與組織發展
• 推動集團一致性人資制度（績效、薪酬、職級）
• 各地區組織優化與人力效能提升
• 確保人資政策符合各國法規與在地需求
4. 績效管理與營運連結
• 建構跨區域績效管理體系，連結集團營運目標
• 提升人效與組織產能
• 提供人力數據分析與決策建議
5. 員工關係與海外人力管理
• 處理跨國勞資議題與人事風險
• 推動跨文化管理與留任策略
• 建立海外人力管理制度並確保組織穩定
6. 組織變革與數據管理
• 推動人資數位化與流程優化
• 建立跨區域人力指標與分析機制
• 向高階主管與經營階層提供策略性人力分析報告
7. 教育訓練與人才發展
• 建立集團人才發展與培訓體系
• 推動接班人才發展機制
• 建立關鍵職能與人才發展架構
一般企业 | 高阶
HR Director
人力資源主管｜通訊機械器材相關業｜龜山‧蘆竹‧大園 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
人力規劃控管
人力資源
1.策劃集團組織發展與人力資源策略與發展方向，建立符合企業文化的人才發展體制。
2.規劃及完善教育訓練架構，講師規劃和督導訓練及人力資源發展專案。
3.規劃及建立績效管理/薪酬制度/考核制度/調薪政策/獎酬制度/召募任用，以強化企業人才資本。
4.調解勞資爭議、處理員工關係及與政府勞工行政機關應對..等，各類人力資源相關作業。
5.人力資源部門督導與管理，人力資源相關費用預算編列及控制。
6.領導人資團隊提供全方位HR服務成為BU夥伴
2.規劃及完善教育訓練架構，講師規劃和督導訓練及人力資源發展專案。
3.規劃及建立績效管理/薪酬制度/考核制度/調薪政策/獎酬制度/召募任用，以強化企業人才資本。
4.調解勞資爭議、處理員工關係及與政府勞工行政機關應對..等，各類人力資源相關作業。
5.人力資源部門督導與管理，人力資源相關費用預算編列及控制。
6.領導人資團隊提供全方位HR服務成為BU夥伴
一般企业 | 基層主管
人資課長
人力資源主管｜其他半導體相關業｜楊梅‧新屋‧觀音｜NTD 1,000,000~1,250,000
具備人力資源相關知識
HR Full Function
科技製造業,具科技業產業供應鏈
1.科技製造業人資選用育留的流程.
2.招募任用管理;績效管理;教育訓練;行政相關事務處理
2.招募任用管理;績效管理;教育訓練;行政相關事務處理
一般企业 | 中阶
連鎖百貨-行政管理部理級主管(人資/會計)
人力資源主管/財務或會計主管｜百貨相關業｜台北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
熟悉勞動法令
勞工保險相關法規
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
連鎖百貨
負責通路總部後勤行政、人力資源及財務會計管理。本職務需具備跨部門溝通能力、法令遵循敏銳度與數據分析思維，主要在優化後勤作業流程、精準管控營運成本，並打造具備銷售動能的門市團隊。
招募策略與執行：規劃招募管道，加速補齊人力缺口。
薪酬與考勤結算：督導人資團隊精準結算跨通路、不同排班制的薪資。
勞資關係與法規遵循：依據變形工時、一例一休等最新《勞基法》規範，優化門市出勤管理，降低勞資爭議風險。
績效激勵制度設計：與營運單位合作，設計並調整門市業績獎金制度，提升留任率與第一線向心力。
教育訓練規劃：督導新進人員基礎訓練及門市服務、客訴處理等核心職能培訓。
招募策略與執行：規劃招募管道，加速補齊人力缺口。
薪酬與考勤結算：督導人資團隊精準結算跨通路、不同排班制的薪資。
勞資關係與法規遵循：依據變形工時、一例一休等最新《勞基法》規範，優化門市出勤管理，降低勞資爭議風險。
績效激勵制度設計：與營運單位合作，設計並調整門市業績獎金制度，提升留任率與第一線向心力。
教育訓練規劃：督導新進人員基礎訓練及門市服務、客訴處理等核心職能培訓。
一般企业 | 高阶
人資主管
人力資源主管｜機械設備租賃業｜高雄市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
教育訓練總體規劃與績效評估
具備人力資源相關知識
薪資與績效獎酬辦法設計
人員培訓、激勵、輔導與管理
人才招募
績效與薪酬管理
1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫。
2. 規劃招募策略並開發多元招募管道，具備招募優秀人才的優勢。
3. 健全人才發展及評鑑制度，培訓及發展員工，強化企業人才資本。
4. 推動績效導向之績效管理與薪酬制度。
5. 推動公司企業文化與團隊凝聚力，提升企業雇主品牌與人才吸引力。
6. 促進及推動組織轉型、變革管理。
7. 其他主管交辦事項。
2. 規劃招募策略並開發多元招募管道，具備招募優秀人才的優勢。
3. 健全人才發展及評鑑制度，培訓及發展員工，強化企業人才資本。
4. 推動績效導向之績效管理與薪酬制度。
5. 推動公司企業文化與團隊凝聚力，提升企業雇主品牌與人才吸引力。
6. 促進及推動組織轉型、變革管理。
7. 其他主管交辦事項。
一般企业 | 中阶
人資行政經理
人力資源主管｜金屬表面處理及熱處理業｜亞洲全區 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
東南亞外派經驗
公司穩定發展
依據集團方針，擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具）。
建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
廠區行政總務管理（包含員工餐廳/宿舍規劃、車輛管理、合約管理等）。
建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具）。
建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
廠區行政總務管理（包含員工餐廳/宿舍規劃、車輛管理、合約管理等）。
一般企业 | 中阶
HRBP
人力資源主管｜機車及其零件製造業｜台北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
科技製造HRBP中階主管
HRBP
品牌集團公司HRBP Full function (經理職)
JD:曾經負責以下三項專案之一尤佳
1. 策略組織發展
2. 策略招募
3. 人才發展
JD:曾經負責以下三項專案之一尤佳
1. 策略組織發展
2. 策略招募
3. 人才發展
一般企业 | 中阶
連鎖眼鏡品牌-人資理級主管
人力資源主管｜鐘錶／眼鏡零售業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
人資制度
1.新進人員之招募。
2.人力資源發展計劃之擬訂，檢討及修訂。
3.人事制度與其作業流程之研究，設計及改進建議之提出。
4.員額編制之研訂，控制及調整。
5.人事之任免、考勤、考績、獎懲、產假、遷調、退休等事項之辦理。
6.職員工作安全、福利、保險、退休等辦法之擬訂、實施及改進建議之提出。
2.人力資源發展計劃之擬訂，檢討及修訂。
3.人事制度與其作業流程之研究，設計及改進建議之提出。
4.員額編制之研訂，控制及調整。
5.人事之任免、考勤、考績、獎懲、產假、遷調、退休等事項之辦理。
6.職員工作安全、福利、保險、退休等辦法之擬訂、實施及改進建議之提出。
不符合你的期望嗎？
你可以先成為儲備人選，未來若有適合您的職務，我們將會主動與您聯絡。