Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

總經理特助

採購主管/資材主管| 生化科技研發業 |新北市 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)

日期:2026/09/22 編號:EC02016320

⭐️ Ưu thế tuyển dụng

上市公司
產業隱形冠軍

Năng lực chính

採購談判與議價技巧

供應商評鑑與開發

Phạm vi công việc

供應商開發與評估:
針對內部需求進行市場調研,尋找合適的外包合作夥伴,並執行資格審查與風險評估。
合約談判與採購管理:
負責委外合約(包含保密協定 NDA、服務級別協定 SLA)之擬定、價格交涉、條款談判及簽署。
專案進度與品質控管:
監督外包團隊的專案執行進度,確保交付物符合預期的品質標準與時程。
績效評估與稽核:
建立並執行供應商績效考核機制(KPI),定期召開業務檢討會議,推動合作夥伴持續改善。
跨部門溝通與協調:
作為內部單位(如研發、產品、法務、財務等)與外部供應商間的溝通橋樑,處理突發狀況與爭議。
成本與風險控管:
掌握委外預算並優化採購成本,同時制定應對供應鏈中斷或專案延遲的風險備案。

Nhân tài lý tưởng

具備出色的跨部門協調、商業談判技巧及問題解決能力。
具備基礎的合約法務知識及財務成本觀念。

Điều kiện khác

Số năm:Đại học
Khoa:Quản trị Doanh nghiệp
Số năm:10 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Anh:Nghe/Tinh thông Nói/Tinh thông Đọc/Tinh thông Viết/Tinh thông
Trách nhiệm:Chưa chắc chắn
Công tác xa:Cần đi công tác xa, 1 năm thời gian tích lũy không nhất định.


Phúc lợi

Pháp định:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險

其他值得一試的好工作

Doanh nghiệp nói chung | cấp cao

【AI晶片機構製造】生產協理/生產營運高階主管

生產管理主管/資材主管|光電產業|新莊區‧五股區‧泰山區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
資材管理
統籌工廠之生產排程、交期及產量
生產計畫
CNC/沖壓製程
◆ 公司營運處於快速成長階段,受惠AI/HPC及高階散熱市場需求,持續進行產能擴充與營運布局。
◆ 已切入全球AI晶片、先進封裝及晶圓大廠供應鏈,客戶與產品組合持續往高附加價值市場發展。
◆ 積極布局均熱片、VC Lid、Metal TIM及水冷散熱等高階散熱應用,掌握AI伺服器散熱升級趨勢。
◆ 正值擴產、組織成長與生產營運體系升級階段,高階主管具高度參與及發揮空間。
◆ 此職位將直接參與公司整體產能配置、跨廠生產、資材、委外供應鏈及客戶交付策略,屬公司成長階段的重要營運管理角色。
1. 生產計畫與產能管理
統籌公司整體生產計畫、產能配置及各製程排程,掌握產能負荷與生產瓶頸,確保生產計畫有效執行。
2. 產銷協調與交期管理
主導業務、客戶、生產、研發及品質等單位之產銷協調,整合訂單需求、產能、物料與生產進度,確保客戶交期達成。
3. 委外生產與供應鏈協同管理
規劃及管理委外生產需求、產能配置與生產進度,協調內外部製程及供應鏈資源,提升整體生產彈性與交付能力。
4. 資材與物料管理
統籌物料需求、庫存、備料及供應進度,確保生產所需物料即時到位,並提升庫存與資材運用效率。
5. 團隊與組織管理
統籌生管及資材團隊,負責組織管理、人力配置、績效管理及人才培育,建立有效的團隊運作機制。
6. 生產營運績效管理
建立並追蹤產能、達交率、庫存、生產效率等營運KPI,針對績效落差進行分析並推動改善。
7. 流程優化與異常改善
持續優化生產計畫、排程、物料及跨部門協作流程;針對缺料、產能不足、製程異常及交期風險,整合相關資源並推動改善。
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

採購主管

採購主管|其他電子零組件相關業|土城區‧三峽區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
採購策略
供應商尋找及評選執行
採購作業流程
供應商管理
物料採購
成本分析
採購談判與議價技巧
車用電子相關企業
1.年度物料成本與 年度採購計劃之 執行 與 目標 控 管。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

採購經理

採購主管|半導體製造業|高雄市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
AI相關上市封測廠
1.供應商策略:市場分析、供應鏈管理、新供應商及替代材料開發
2.文件與合約:供應商合約簽訂審核、客戶稽核與供應商評鑑、
3.BCP能力(Business Continuity Planning): 強化供應鏈突發應變韌性, 確保供應穩定
4.跨部門協調:與研發、生產、品保、業務等單位溝通,解決採購問題
5.團隊管理:人員管理及工作分配、績效考核及人才發展。
Doanh nghiệp ngoại thương | Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm

【資材經理Materials and Logistics Manager】外商半導體/倉儲優化/進出口管理

物管/資材/資材主管|半導體製造業|新竹縣 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
安排出貨管理及統計
倉儲系統維護與管理
物料需求規劃
安全庫存量
倉管流程訂定與管理
庫存管理規劃作業
人員管理
1.日本母公司於日本東京證交所上市,人數持續擴張中。
2.員工福利優,員工旅遊往歐洲線跑,福委活動多元。
3.歡迎擅長倉儲、保稅或進出口管理經驗管理者加入團隊。
1.統籌物料及倉儲作業,涵蓋到貨驗收、入庫、備料、出貨與存量管理。
2.建立並維護倉儲作業規範,確保物料管理符合內部制度要求。
3.負責保稅物料及相關帳冊管理,確保符合海關規定與法令要求。
4.管理進出口申報、貨物通關、運輸安排及相關單據文件。
5.配合海關、客戶及公司內外部查核,統籌資料彙整、問題改善回覆。
6.推進倉儲數位化、自動化設備或系統導入,改善作業效率與空間運用。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

採購經理(日文)

採購主管|印刷電路板製造業(PCB)|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
該產業世界前五強
1. 集團設備/原物料採購管理工作 (總承廠商管理)
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa

上市國際建築集團_營造-採購發包副理 /襄理

內業工程師/發包人員|建築工程業|新北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
工程採購發包
發包
採購成本分析
採購談判與議價技巧
工程估驗與計價
1.國際建築集團_營造組採購發包主管,有良好的升遷發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
1.具3年以上營建或集合式住宅發包經驗相關工作經驗;熟AWM系統佳。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃;各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

採購主管

採購主管|機械設備租賃業|高雄市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
國貿易進出口
供應商管理
採購
1. 採購管理,跨國貿易進出口等事項安排與管理
2. 策略性供應鏈管理: 規劃並執行符合公司營運需求之策略性供應鏈管理,評估供應商產能與潛在風險,掌握主要原物料的取得
3. 供應鏈可視性 (Visibility): 管理並提升供應鏈可視性 (Visibility):因應業務需求及市場變化,提升管理供應鏈可視性。
4. 制訂年度採購計畫
5. 進行供應商管理、評鑑和開發
6. 研擬與執行降低營運成本之採購策略
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

採購主管

採購主管|其他電子零組件相關業|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
機構件採購
進料商品開發
開發供應商
供應商評鑑與開發
知名上市櫃公司,公司發展迅速,海外廠積極布局中。
1、供應商合約管理與零件開發
2、供應鏈與成本管理分析與執行
3、採購作業管理
4、採購策略擬定
5、主管交辦事項
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