Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
【上市公司,利基型網通設備製造大廠】製造工程主管
廠長/工廠主管/生產管理主管/生產管理高階主管/硬體工程研發高階主管｜ 其他電子零組件相關業 ｜桃園區 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
日期：2026/10/08 編號：EA03014452
⭐️ Ưu thế tuyển dụng
1.上市公司
2.利基型網通設備製造大廠
Năng lực chính
製造品質
效率
產線作業
生產管理
Phạm vi công việc
少量多樣：深耕 PCBA 「少量多樣 / 高頻傳輸」 利基市場，非大宗單一產品
技術領導： 掌控 SMT / DIP / 組裝 / 測試全製程，優化生產良率與 OEE。
NPI 導入： 跨部門推動 DFM / DFT，縮短新產品試產到量產的週期。
精實改善： 推動 Lean / Kaizen，實踐換線縮時 (SMED) 與成本優化。
海外支援： 建立越南廠標準化流程 (SOP/WI) 與當地工程人才培訓。
技術領導： 掌控 SMT / DIP / 組裝 / 測試全製程，優化生產良率與 OEE。
NPI 導入： 跨部門推動 DFM / DFT，縮短新產品試產到量產的週期。
精實改善： 推動 Lean / Kaizen，實踐換線縮時 (SMED) 與成本優化。
海外支援： 建立越南廠標準化流程 (SOP/WI) 與當地工程人才培訓。
Nhân tài lý tưởng
技術背景： 10 年以上 PCBA 製造工程經驗，熟悉網通產品尤佳
管理實績： 3-5 年以上團隊領導經驗，具備教練式管理特質
數據導向： 擅長使用 8D、PFMEA、SPC 等品質工具解決製程痛點
軟實力： 英文溝通流暢 (TOEIC 600+)，能適應跨國出差與專案協作
管理實績： 3-5 年以上團隊領導經驗，具備教練式管理特質
數據導向： 擅長使用 8D、PFMEA、SPC 等品質工具解決製程痛點
軟實力： 英文溝通流暢 (TOEIC 600+)，能適應跨國出差與專案協作
Điều kiện khác
Số năm:Đại học
Khoa:Không giới hạn
Số năm:5 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Anh：Nghe/Hiểu một chút Nói/Hiểu một chút Đọc/Vừa Viết/Vừa
Trách nhiệm:5-8 người trở xuống
Công tác xa:Công tác xa khoảng 1 tháng
Ngôn ngữ:
Anh：Nghe/Hiểu một chút Nói/Hiểu một chút Đọc/Vừa Viết/Vừa
Phúc lợi
Pháp định:
Phúc lợi:
哺乳室
週休二日
Phúc lợi:
年終獎金
三節獎金/禮品
員工宿舍
員工餐廳
健身器材
醫務室
結婚禮金
子女教育獎助學金
旅遊補助
住院慰問金
國內旅遊
國外旅遊
健身房
停車位
優於勞基法特休
員工團體保險
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp chứng khoán | Doanh nghiệp ngoại thương | Chủ quản cơ bản
【IE主管】外商光通訊/新廠導入/訂單量產
工業工程師／生產線規劃/生產管理主管｜光電產業｜新北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
精實生產
生產成本控制
優化生產
提出製程計畫與產能分配掌握
標準工時制定
提出生產標準改良方案
*該司為美商背景，專精於光通訊模組製造。
*全球有上千位員工，並已於NASDAQ上市。
*科技龍頭採購高階收發器訂單，股價及預期營收看好。
*全球有上千位員工，並已於NASDAQ上市。
*科技龍頭採購高階收發器訂單，股價及預期營收看好。
1. 產能與工時規劃：建立標準工時、評估機台與人力需求。
2. 流程優化與成本控制：優化產線Layout、降低製造成本。
3. 跨部門協調：與生產現場溝通，提報產能策略與資源配置。
4. 人員管理：標準工時制定及改善、產線人力評估、成本分析。
5. 策略優化：規劃與執行改善，提高生產效率、製程改善效益評估。
2. 流程優化與成本控制：優化產線Layout、降低製造成本。
3. 跨部門協調：與生產現場溝通，提報產能策略與資源配置。
4. 人員管理：標準工時制定及改善、產線人力評估、成本分析。
5. 策略優化：規劃與執行改善，提高生產效率、製程改善效益評估。
Doanh nghiệp ngoại thương | cấp cao
【營運主管CEO】雷射機台設備/英國研發中心/出差海外
工廠主管/產品事業處主管/經營管理主管｜其他相關製造業｜中壢區｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
業務或通路開發
生產計劃
生產成本控制
標準作業流程規劃
管理工廠
統籌工廠之生產排程、交期及產量
*集團創立於1935年，橫跨消費電子、汽車、半導體等領域。
*總部位於英國，專注先進雷射微加工及功能性噴墨沉積設備。
*技術應用涵蓋IC載板、先進封裝、PCB、光伏及顯示等市場。
*專注於研發及少量設備交付，邁向規模化量產與全球市場拓展。
*總部位於英國，專注先進雷射微加工及功能性噴墨沉積設備。
*技術應用涵蓋IC載板、先進封裝、PCB、光伏及顯示等市場。
*專注於研發及少量設備交付，邁向規模化量產與全球市場拓展。
1.制定公司營運策略，推動組織由研發導向轉型為量產的設備商。
2.開發PCB、IC載板、OSAT及半導體供應鏈客戶，推動設備量產訂單。
3.帶領設備產能由少量製造提升至規模化量產，管控品質、交期、成本及獲利。
4.建立關鍵光學零組件、雷射光源及精密機構的供應鏈與風險管理機制。
5.完善品質、ECO工程變更及FAT／SAT驗收制度，提升設備交付效率。
6.建立海內外的售後體系，提升設備稼動率及客戶滿意度。
7.整合英國總部研發單位及台灣製造售後團隊，推動全球營運與組織管理。
8.直接Report英文總部Director，負責經營績效及董事會報告。
2.開發PCB、IC載板、OSAT及半導體供應鏈客戶，推動設備量產訂單。
3.帶領設備產能由少量製造提升至規模化量產，管控品質、交期、成本及獲利。
4.建立關鍵光學零組件、雷射光源及精密機構的供應鏈與風險管理機制。
5.完善品質、ECO工程變更及FAT／SAT驗收制度，提升設備交付效率。
6.建立海內外的售後體系，提升設備稼動率及客戶滿意度。
7.整合英國總部研發單位及台灣製造售後團隊，推動全球營運與組織管理。
8.直接Report英文總部Director，負責經營績效及董事會報告。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
資材經理
國內業務主管｜其他電子零組件相關業｜龜山‧蘆竹‧大園 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
產銷協調
電子零件採購
資材
光通訊元件公司褔利佳
1. 產銷協調： 擔任業務、採購與製造部門之間的橋樑。當遇到緊急訂單（急單）或抽單時，負責調度資源並重新排產。
2. 進度追蹤與異常排除： 監控每日生產進度，若發生設備故障、缺料或良率下滑等異常，須立即採取應變措施，確保能準時交貨。
3. 進銷存管理： 負責原物料、半成品及成品的收貨、清點、入庫、儲位規劃、發料、盤點及出貨流程。
4. 庫存精準度確保： 透過定期與不定期盤點（如實地盤點、循環盤點），確保 ERP 系統中的「帳面數量」與倉庫的「實際物料」完全吻合。
5. 呆滯料掌控與處理： 定期清查並提報庫存中的呆滯物料或過期品，協同研發、採購或業務單位進行消化或報廢，避免資金積壓。
6. 倉庫管理與規劃、物流供應商管理及相關流程規劃。
7. 控管生產管理計畫、 控管進出口物品通關作業。
8. 其他上級交辦事項。
上班地點：桃園市蘆竹區
需出差，一年累積時間未定
2. 進度追蹤與異常排除： 監控每日生產進度，若發生設備故障、缺料或良率下滑等異常，須立即採取應變措施，確保能準時交貨。
3. 進銷存管理： 負責原物料、半成品及成品的收貨、清點、入庫、儲位規劃、發料、盤點及出貨流程。
4. 庫存精準度確保： 透過定期與不定期盤點（如實地盤點、循環盤點），確保 ERP 系統中的「帳面數量」與倉庫的「實際物料」完全吻合。
5. 呆滯料掌控與處理： 定期清查並提報庫存中的呆滯物料或過期品，協同研發、採購或業務單位進行消化或報廢，避免資金積壓。
6. 倉庫管理與規劃、物流供應商管理及相關流程規劃。
7. 控管生產管理計畫、 控管進出口物品通關作業。
8. 其他上級交辦事項。
上班地點：桃園市蘆竹區
需出差，一年累積時間未定
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
品質經理
品管／品保主管｜電腦及其週邊設備製造業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
RFQ
IATF
RoHS
IQC
客戶品質
DQA
ISO 9001
IPQC
供應商品質管理
IATF16949
系統廠品管經驗
電源品管經驗
供應商品管
1-執行電源產品，品質及供應商管理與稽核
2-負責對供應商的原料、關鍵部件、在製品品質監控；
3-組織參與供應商生産過程中品質控制（品質監督）的執行；
4-負責對供應商交貨前的成品檢驗監控；
5-輔導供應商製程改善
6.領品保團隊執行 TQM (全面品質管理)政策
5-協調供貨商對産品進行調查與處理，督促工廠進行持續改善
2-負責對供應商的原料、關鍵部件、在製品品質監控；
3-組織參與供應商生産過程中品質控制（品質監督）的執行；
4-負責對供應商交貨前的成品檢驗監控；
5-輔導供應商製程改善
6.領品保團隊執行 TQM (全面品質管理)政策
5-協調供貨商對産品進行調查與處理，督促工廠進行持續改善
Doanh nghiệp ngoại thương | Nhân tài trọng tâm
公共工程品管人員
內業工程師｜其他機械製造修配業｜龜山‧蘆竹‧大園 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
文書處理
知名外商~保障年薪13個月
本專案為機場公共工程之設計、安裝、技術支援及後續維修
專案事務協助:
1. 工地品管計畫之擬定、實施及修正及送審
2. 文件管理、現場施工材料品質管理監控
3. 依照品管標準進行工程進度內業文件製作以及施工品質監督
- 業主交辦事務
- 文件/圖面管理
- 會議參與
專案事務協助:
1. 工地品管計畫之擬定、實施及修正及送審
2. 文件管理、現場施工材料品質管理監控
3. 依照品管標準進行工程進度內業文件製作以及施工品質監督
- 業主交辦事務
- 文件/圖面管理
- 會議參與
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
品保主管
品管／品保主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新竹縣市全區 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
ISO13485
品質系統
1. Plan, implement and coordinate activities related to quality system, quality assurance, quality verification, customer problem handling and daily management of the department.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
ESG專案主管
永續管理師｜電腦及其週邊設備製造業｜桃園市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
企業永續發展
永續管理
1.制定與推動ESG策略。
2.編撰永續報告書。
3.追蹤與分析法規趨勢。
4.管理碳排放。
5.評估ESG績效。
6.與利害關係人溝通。
7.負責企業在環境保護、社會責任及公司治理（ESG）方面符合國際標準及企業目標，並透過溝通協調，提升企業的永續價值與市場聲譽。
2.編撰永續報告書。
3.追蹤與分析法規趨勢。
4.管理碳排放。
5.評估ESG績效。
6.與利害關係人溝通。
7.負責企業在環境保護、社會責任及公司治理（ESG）方面符合國際標準及企業目標，並透過溝通協調，提升企業的永續價值與市場聲譽。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
QA 主管
品管／品保主管｜機車及其零件製造業｜新竹縣市全區 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
品質管理系統
品質系統管理： 規劃、維護並推動ISO 9001、GMP等品質管理體系，負責內部與外部稽核。
風險預防： 在產品設計與生產前階段制定流程標準，運用風險管理工具預防不良品產生。
製程與品質監控： 主導產品從研發導入至量產的品質控制，監控關鍵品質指標（KPI）並推動改善。
客訴與偏差處理： 主導重大客訴調查，針對偏差分析原因並監督矯正預防措施（CAPA）的落實。
團隊管理與教育訓練： 領導品保團隊，對生產人員進行品質觀念與技術培訓
風險預防： 在產品設計與生產前階段制定流程標準，運用風險管理工具預防不良品產生。
製程與品質監控： 主導產品從研發導入至量產的品質控制，監控關鍵品質指標（KPI）並推動改善。
客訴與偏差處理： 主導重大客訴調查，針對偏差分析原因並監督矯正預防措施（CAPA）的落實。
團隊管理與教育訓練： 領導品保團隊，對生產人員進行品質觀念與技術培訓
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