製造中心/營運處長

一. 製造營運管理 統籌採購、資材、製技及生產、品保等單位整體營運，制定製造中心年度及中長期發展策略。 透過營運績效管理、資源配置及重大議題決策，確保QCDSE及公司經營目標達成。
二. 供應鏈與營運整合 整合採購、資材、生產及相關營運流程，提升供應鏈協同效率與資源配置效益。 建立供應風險、庫存、交期及供需管理機制，強化供應鏈韌性與營運穩定性。
三. 製造技術、自動化與數位轉型 制定製造技術發展及自動化策略，推動製程改善、設備升級及人力效率提升。 運用數位工具與製造數據提升營運透明度及決策效率，建立可持續改善的製造體系。
四. 成本、產能、品質與交期改善 統籌製造成本、產能、品質及交期等核心營運指標，持續提升生產效率與整體營運效益。 推動精實生產、VAVE及跨部門改善，降低製造成本與營運損失。
五. 海外製造布局與技術移轉 配合公司海外在地製造策略，規劃製程、設備、品質、物料及生產管理等技術移轉與建置。 建立台灣與海外據點之製造支援及人才培育機制，推動製造能力標準化與複製。
六. 組織發展與人才梯隊 依製造中心發展需求，建立適當的組織架構、管理機制及權責分工。 培育製造、採購、資材及製造技術等關鍵人才，建立管理梯隊、接班及技術傳承機制。
專業能力
1. 製造營運管理，能以 QCDSE、產能、人力、庫存、成本及效率等指標管理整體營運績效。 2. 供應鏈整合，能整合採購、資材、生產及製造技術，建立端到端供應鏈管理機制。
3. 數位化與自動化，熟悉 ERP、MES、APS、WMS、BI 等系統，並能將數據應用於生產決策與改善。
4. 成本與財務管理，具製造成本、標準成本、損益、庫存及資本支出管理能力。
5. 組織與人才，能建立主管梯隊、接班梯隊及跨部門協作機制。
6. 變革管理，能推動製程改善、自動化、數位轉型及組織變革。
7. 品質與系統，熟悉 IATF16949、ISO9001、ISO14001 等製造管理相關系統。

1. 具備汽車零組件、車用電子、機電整合或警示設備等相關製造產業經驗者尤佳。
2. 有海外技轉或建廠協助或主導工作經驗。
3. 具有製程標準化或自動化導入工作經驗。