Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
生產技術/製程工程師|光電產業|美西地區 |Thỏa thuận trực tiếp
試產/量產時的產品異常分析改善
鈣鈦礦製程
薄膜太陽能製程
OELD製程
製程
可申請美國簽證到加州工作
美商
1.熟悉半導體, 薄膜太陽能, LCD/OLED製程, 有半導體, OLED, 與thin film薄膜太陽能模組生產製造試產調機相關經驗
2.掌控產品良率及精度,具薄膜或塗佈製造經驗
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
生產技術/製程工程師|光電產業|新竹縣市全區 |Thỏa thuận trực tiếp
PFMEA
良率分析
工廠設備設計與改善
FACA
新產品製程導入
試產/量產時的產品異常分析改善
產品生產製程規劃及工時估算
設備評估
建立標準生產流程
生產設備
治具
協助改善產品良率
良率改善
製程
光學大廠福利佳
1. 光學光機製程管理與改善
2. 光學光機 prototype 階段銜接工程端進行相關實驗安排與驗證執行
3. 技術支援與問題解決
4. 生產效率提升
5. 品質管理
6. PE團隊管理與培訓
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
生產管理主管/廠長|半導體製造業|湖口‧新豐|Thỏa thuận trực tiếp
1.半導體陶瓷精密材料加工
2.半導體設備製造生產管理廠端中高階主管製造加工經驗
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
工廠主管|半導體製造業|高雄市|NTD 2,500,000~3,000,000
上市IC封測排名前十大廠。
1. 提升部門製程能力,新技術/流程開發。
2. 部門進度工作檢討分配
3. 客戶製程與品質問題、生產流程協調
4. 統籌改善良率與產能會議,當前與未來材料議題決策
5. 協調公司資源,解決生產問題
6. NPI 新產品/客戶工程資訊整理與通知。
7. 部門管理與決策下達
資格條件
1. Flip Chip專業經驗5年以上
2. Flip Chip mounter / underfill /水洗 Cleaning 等站別專精一站以上
3. 熟悉失敗分析能力 ( Failure Analysis )
4. 熟悉Flip Chip封裝材料特性與運用
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
工廠主管|其他半導體相關業|湖口‧新豐|NTD 2,000,000~2,500,000
1.管控廠內之人力預算、交期及產量,並提升生產產能與降低生產成本
2.生產品質異常管理
3.監控和確實執行生產目標,並建立各項生產流程SOP
4.工廠管理制度建立與落實
5.廠內人力規劃與設備配置,包括優化製造流程與人員效率、廠務工程、設備養護、環境安全管理等
6.跨部門協調與團隊合作
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
生產管理主管|其他電子零組件相關業|新莊區‧五股區‧泰山區|Thỏa thuận trực tiếp
沖鍛開模經驗
跨部門溝通協調
良好溝通與自我管理能力
熟悉金屬加工製程
模具現場管理經驗
這是一家專注在該領域設計、加工及買賣的公司,過去幾年中,積極擴大集團經營,逐步完成供應鏈整合,提供最佳化服務。多年來,企業持續提升客戶滿意度,致力於產品創新與經營堅持,並以創新、堅持和共榮的經營理念為公司發展方向。在過去幾年的企業調查中,排名不斷攀升,顯示企業在製造業中具備穩健發展和持續進步的優質企業。
1.負責模具規劃、建置及管理,包括新機種開模評估、報價、設計審查、模具DFM。
2.配合試模檢討,進行模具開發檢討並推進至量產導入。
3.負責模具開發進度管控、量產模具管理,包括模具承認、技術支援、開模成本評估。
4.協助處理製程異常及進行成品不良分析,同時執行主管交辦的其他任務和專案。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
廠長/工廠主管/生產管理主管|其他電子零組件相關業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
提出製程計畫與產能分配掌握
物料庫儲
負責生產製程管制與調配
工作監督
生產成本控制
廠區規劃
廠務管理
1. 生產、品質、物料、倉儲、廠務統籌管理
2. 人員教育管理
3. 成本預算控管
4. 自動化設備規劃與設備管理
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
生產管理主管/工廠主管/生產技術/製程工程師|IC設計相關業|嘉義縣市|NTD 1,000,000~1,250,000
物料庫儲
整理分析生產紀錄報告
產品生產製程規劃及工時估算
產品生產
安排出貨管理及統計
工業管理
SMT
成本改善
異常排除
導入量產
異常處理
品質管理系統
生產製造
人員工作監督
產品良率
開立工單及生產交期管理
提出製程計畫與產能分配掌握
維持產線正常運轉並跟催生產進度
降低成本
達成產能及出貨目標
生產成本控制
負責生產製程管制與調配
生產排程
產線人員管理
*優於勞基法
*即將IPO公司
*提供員工宿舍
*目前需要管理整個SMT部門,包含工程師跟技術員,總共30~40人,
*其中技術員分成4個班別,都有各自的組長,此外,還有工程師跟助理會協助