Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
Senior Manufacturing Management Reserve 高級製造管理幹部
生產管理主管｜ 其他電子零組件相關業 ｜中和區‧永和區 ｜Thỏa thuận trực tiếp
日期：2025/05/16 編號：EA00011580
⭐️ Ưu thế tuyển dụng
績優上巿櫃公司褔利佳
Năng lực chính
提出製程計畫與產能分配掌握
降低成本
整理分析生產紀錄報告
產品生產製程規劃及工時估算
生產計劃
物料庫儲
工作監督
生產成本控制
維持產線正常運轉並跟催生產進度
達成產能及出貨目標
建立標準生產流程
負責生產製程管制與調配
生產管理
產線作業
生產排程
Phạm vi công việc
製造與生產管理經驗
跨部門協作能力
領導能力與團隊建設
品質管理與效率提升的經驗
國際視野及流利英文能力
跨部門協作能力
領導能力與團隊建設
品質管理與效率提升的經驗
國際視野及流利英文能力
Nhân tài lý tưởng
上班地點：新北市中和區
需出差，一年累積時間未定
工作8年以上
大學工程、商業及管理學科
英文精通
工廠管理能力、工程管理-品質管理
需出差，一年累積時間未定
工作8年以上
大學工程、商業及管理學科
英文精通
工廠管理能力、工程管理-品質管理
Điều kiện khác
Số năm:Đại học
Khoa:Không giới hạn
Số năm:8 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Anh：Nghe/Vừa Nói/Vừa Đọc/Vừa Viết/Vừa
Trách nhiệm:9-12 người trở xuống
Công tác xa:Không công tác xa xuất ngoại
Ngôn ngữ:
Anh：Nghe/Vừa Nói/Vừa Đọc/Vừa Viết/Vừa
Phúc lợi
Pháp định:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
生產製造主管
生產管理主管/工廠主管/生產技術／製程工程師｜自行車及其零件製造業｜台中市｜NTD 1,250,000~1,500,000
試產／量產時的產品異常分析改善
生產計劃
提出生產標準改良方案
提昇設備產能稼動率與生產效率
負責生產製程管制與調配
建立標準生產流程
知名自行車零件廠，跨國性生產，擁有良好的人才培育
1. 生產計畫擬定- 所有制度. 規章.流程.營運.功能與活動
2. 生產製程改善計畫-品質/稼動率/效能/成本等相關
3. 制定生產SOP 稽核相關
4. 需熟悉鋁合金相關生產，優化製程，並提出建議改善
5. 需任職過自行車產業 10年以上尤佳
2. 生產製程改善計畫-品質/稼動率/效能/成本等相關
3. 制定生產SOP 稽核相關
4. 需熟悉鋁合金相關生產，優化製程，並提出建議改善
5. 需任職過自行車產業 10年以上尤佳
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
上市櫃集團_自動化設備製造部 經理/副理
生產管理主管/工廠主管｜自動控制相關業｜中壢區｜Thỏa thuận trực tiếp
生產成本控制
工作監督
提出生產標準改良方案
整理分析生產紀錄報告
安排出貨管理及統計
製程
協助產線自動化系統推展
產品生產
新技術製程開發
產能規劃
達成產能及出貨目標
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
負責生產製程管制與調配
1.上市櫃集團_高階主管。
2.此職務年薪可達130萬以上，皆可談。
3.上班地點: 桃園市中壢區(總公司)。
2.此職務年薪可達130萬以上，皆可談。
3.上班地點: 桃園市中壢區(總公司)。
1.協助製造部門人員管理並監督部門運作。
2.帶領製造團隊並進行人才培育。具備人力規劃、績效管理及訓練發展計劃與執行經驗尤佳。
3.檢視現場人力調整與生產製程設備，包括:生產流程優化、標準作業流程制訂、資源整合、生產效率與品質良率穩定提升等。
4.團隊其他行政事務及改善專案運作。
5.跨部門溝通協調。
2.帶領製造團隊並進行人才培育。具備人力規劃、績效管理及訓練發展計劃與執行經驗尤佳。
3.檢視現場人力調整與生產製程設備，包括:生產流程優化、標準作業流程制訂、資源整合、生產效率與品質良率穩定提升等。
4.團隊其他行政事務及改善專案運作。
5.跨部門溝通協調。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
海外廠副總經理
工廠主管/副總經理/總經理｜其他電子零組件相關業｜亞洲全區 ｜Thỏa thuận trực tiếp
溝通協調
跨廠區工廠管理
經營管理
1. 工廠管理及各項政策推動與執行。
2. 人員的工作監督管理與績效考核。
3. 工廠作業規劃與管理，提升產能及降低成本。
4. 作業流程管控與管理、達成生產指標。
5. 落實工安、環安衛及廠務運作。
6. 塑造良好經營理念、價值觀。
7. 需有廠長職位以上管理實務10年以上經驗。
8.銷售、市場、生產、人力資源、財務等督導管理。
2. 人員的工作監督管理與績效考核。
3. 工廠作業規劃與管理，提升產能及降低成本。
4. 作業流程管控與管理、達成生產指標。
5. 落實工安、環安衛及廠務運作。
6. 塑造良好經營理念、價值觀。
7. 需有廠長職位以上管理實務10年以上經驗。
8.銷售、市場、生產、人力資源、財務等督導管理。
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
生產管理主管
生產管理主管/工廠主管/廠長｜金屬容器製造業｜新北市｜Thỏa thuận trực tiếp
產品生產製程規劃及工時估算
負責生產製程管制與調配
生產排程
1.負責生產製程管制與人員調配。
2.規劃並執行品質管理系統、作業標準書增修。
3.編寫原料、設備和人力資源預算，控制生產成本 。
4.負責廠務管理（如：設備保養與管理、廠區規劃與管理）。
5.負責工廠人員管理
※有現場管理經驗
※需要從產線各崗位開始了解，依經歷與職能安排工作內容
2.規劃並執行品質管理系統、作業標準書增修。
3.編寫原料、設備和人力資源預算，控制生產成本 。
4.負責廠務管理（如：設備保養與管理、廠區規劃與管理）。
5.負責工廠人員管理
※有現場管理經驗
※需要從產線各崗位開始了解，依經歷與職能安排工作內容
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
泰國塑模生產部經理
生產管理主管/生產技術／製程工程師｜其他電子零組件相關業｜泰國 ｜Thỏa thuận trực tiếp
協助改善產品良率
提昇設備產能稼動率與生產效率
物料庫儲
整理分析生產紀錄報告
提出生產標準改良方案
降低成本
生產計畫
達成產能及出貨目標
提出製程計畫與產能分配掌握
產品生產製程規劃及工時估算
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
生產成本控制
建立標準生產流程
產線作業
負責生產製程管制與調配
生產排程
上巿櫃公司褔利佳
工作地點：東浦泰國廠(泰國春武里)
對於塑膠射出/模具/成型/塗裝等生產製程要熟，要懂泰語
生產管理
生產與協助組織管理與人員調配與管理
生產效率與品質管控
生產報表報表彙整與分析能力
對於塑膠射出/模具/成型/塗裝等生產製程要熟，要懂泰語
生產管理
生產與協助組織管理與人員調配與管理
生產效率與品質管控
生產報表報表彙整與分析能力
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
CNC 技術人員
CNC電腦程式編排人員｜自動控制相關業｜桃園市｜Thỏa thuận trực tiếp
CNC加工機及相關機械操作
1.負責CNC 載具量產加工，現場設備編程，機台操作
2.負責現場設備維護保養
3.負責治具載具加工技術之提升改善 人員訓練
4.其他主管交辦事項
5.負責CNC加工程序對接，客戶樣品製作
6.協助廠內開模與型修並管理委託件之加工進度
7.負責相關夾治具編程及加工
2.負責現場設備維護保養
3.負責治具載具加工技術之提升改善 人員訓練
4.其他主管交辦事項
5.負責CNC加工程序對接，客戶樣品製作
6.協助廠內開模與型修並管理委託件之加工進度
7.負責相關夾治具編程及加工
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
越南廠生產主管
生產管理主管｜光學器材製造業｜越南｜Thỏa thuận trực tiếp
產線規劃
建立標準生產流程
上市集團公司
薪資福利佳
薪資福利佳
產線建置規劃與執行：
在新廠環境下，規劃和實施生產線的建設，包括設備採購、佈局設計及生產流程的優化。
擬定生產目標及年度KPI：
根據新廠的定位和市場需求，制定生產的具體目標和關鍵績效指標（KPI），以便於評估後續的生產效率和質量。
年度預算編列/管控：
制定新廠的年度預算，涵蓋建設、運營及人力資源等各方面，並對預算的執行進行監控和管理。
每月費用/預算檢討：
在新廠運營初期，每月檢查與分析生產相關費用和預算，以評估支出情況並進行必要的調整。
監督生產排程、生產良率及人員控管：
在新廠中，負責監控生產排程、產品良率及人員管理，確保生產流程的順暢和高效。
專案會議（主管會議、專案會議、臨時性會議） ：
參與和組織多種會議，討論新廠建設和初始運營中的進展、問題和解決方案，以確保團隊協調一致。
保稅工廠事務管理優化：
在新廠設立保稅工廠，優化相關管理事務，包括通關流程、庫存管理等，以提升整體效率並降低運營成本。
在新廠環境下，規劃和實施生產線的建設，包括設備採購、佈局設計及生產流程的優化。
擬定生產目標及年度KPI：
根據新廠的定位和市場需求，制定生產的具體目標和關鍵績效指標（KPI），以便於評估後續的生產效率和質量。
年度預算編列/管控：
制定新廠的年度預算，涵蓋建設、運營及人力資源等各方面，並對預算的執行進行監控和管理。
每月費用/預算檢討：
在新廠運營初期，每月檢查與分析生產相關費用和預算，以評估支出情況並進行必要的調整。
監督生產排程、生產良率及人員控管：
在新廠中，負責監控生產排程、產品良率及人員管理，確保生產流程的順暢和高效。
專案會議（主管會議、專案會議、臨時性會議） ：
參與和組織多種會議，討論新廠建設和初始運營中的進展、問題和解決方案，以確保團隊協調一致。
保稅工廠事務管理優化：
在新廠設立保稅工廠，優化相關管理事務，包括通關流程、庫存管理等，以提升整體效率並降低運營成本。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
生管物管主管
生產管理主管/生管/物管／資材｜電腦及其週邊設備製造業｜中和區‧永和區｜Thỏa thuận trực tiếp
物料管理
生產管理
1.預測銷售量，並擬定生產計畫。
2.負責產銷協調。
3.規劃生產排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。
4.考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。
5.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，以增加生產量或提升品質。
2.負責產銷協調。
3.規劃生產排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。
4.考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。
5.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，以增加生產量或提升品質。
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