Doanh nghiệp chứng khoán | Nhân tài trọng tâm
稅務人員/金融主管|銀行業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1.與營業單位共同開發新戶及深耕舊戶
2.研究重大財稅法規變更,並分析對顧客可能影響及提出潛在解決方案
3.透過財稅專業提供資產諮詢及規劃方案並協助執行,深化顧客往來
4.透過教育訓練提升前線同仁財稅專業對話能力
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
保險業務/經紀人|其他投資理財相關業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
家族辦公室相關服務
財務規劃:評估客戶其財務目標、風險承受能力和財務狀況,並提供相應的財務規劃建議。
產品推薦: 根據客戶的需求和目標,向客戶推薦適合的產品。
客戶關係管理: 與現有客戶建立良好的關係,並及時回應客戶的疑問和需求。
市場研究: 持續跟蹤金融市場和產品動態,以保持專業知識的更新。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
投資經理人|創投業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1. 獨立完成投資案評估流程,包括案源開發、盡職調查評估與執行。
2.獨立完成投資後項目管理,有效提出被投資公司之營運改善並完成項目退出。
3.完成其他投資工作事項。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
金融主管/風險管理人員|銀行業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
主導本行信用風險評等模型之建置與治理,確保模型具備穩定性與監理合規性,並深化與法個金業務單位之連結,推動模型有效應用於授信決策與風險控管,提升整體風控決策品質與業務價值。
1.模型管理與治理:主導信用風險模型建置、優化與效度監控,建立模型生命週期與治理機制,符合監理要求。
2.業務應用與整合:熟悉法個金授信並能串聯模型與授信流程,強化評等制度於業務端之應用,將模型分析轉化為授信策略與風險控管建議。
3.團隊督導與專業把關:帶領約30人模型開發團隊,確保技術品質與交付成效,提供專業審查與方法論指引。
4.跨部門協作與決策支援:協同業務、授信及IT單位推動模型應用,提供管理階層風險分析與決策建議。
Doanh nghiệp chứng khoán | Nhân tài trọng tâm
金融主管/金融研究員/理財專員|銀行業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
理財規劃實務與工具運用
Wealth management
具備財金專業知識
財富管理
投資理財規劃
偕同私銀SRM共同開發及維護高資產客群之投資業務。
重要職責/工作內容:
協助私銀SRM共同拜訪高資產(私銀)客群,共同開發及維護投資業務。
提供私銀SRM投資市場培訓、商品培訓、投資交易策略。
Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản
數據分析師/金融主管/市場調查/市場分析|銀行業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
商業分析
Power BI
Tableau
數據視覺化
Python
商業智慧
數據分析
1.負責帶領商業分析團隊,推動信卡業務策略分析、機器學習模型建置、名單管理、報表製作及經營機會探詢,協助公司以數據驅動業務成長。
2. 具備信用卡金融業務、客戶數位行為研究分析經驗,與行銷、產品、資訊等部門協作,推動數據分析專案落地。
3.具備團隊管理與人才培育經驗,帶領並指導分析團隊,提升專案執行力與技術能力,制定工作計畫、分配任務,確保團隊績效達成。
Doanh nghiệp chứng khoán | Nhân tài trọng tâm
專案經理/理財專員/投資經理人|銀行業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1.提供高資產客戶市場分析、投資策略、保險規劃等專業諮詢服務。
2.理專銷售諮詢與支援。
3.支援行內相關訓練及行銷活動。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
經營管理主管/財務或會計主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
** 直接參與集團全球營運整合與經營決策
** 高度接觸跨國組織與全球營運管理
** 涵蓋 FP&A、Business Control、營運整合與流程轉型等核心職能
** 與高階管理團隊密切合作,具高度影響力與發展空間
【全球經營管理與營運整合
** 推動跨法人經營管理與營運協同機制,建立全球一致性的管理邏輯與營運透明度
** 建立成本中心、預算管理與經營分析架構,提升管理效率與決策品質
** 整合跨區域數據與管理報表,協助高階管理層掌握全球營運狀況
【跨區域獲利與營運協同】
** 規劃與優化跨區域利潤分配與營運協同模式
** 協調全球專案相關之發票、收款與財務流程,確保合規與營運效率
** 支援全球營運擴展與跨區域整合專案
【FP&A 與經營分析】
** 提供預算、Forecast、KPI 與經營分析,支援管理決策
** 從複雜數據中提煉經營洞察,協助推動營運優化與獲利改善
** 建立高效率管理報表與分析模型,提升集團經營管理能力
【流程優化與組織協作】
** 推動跨部門與跨區域流程優化與標準化
** 協助 ERP 與經營管理系統整合專案
** 與財務、業務、供應鏈及區域團隊協作,提升全球營運效率